این فایل راهنمای استقرار و توسعه نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست می باشد که به صورت فرمت PDF در 53 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
مقدمه
مقصود و دامنه شمول
مدل نظام مدیریت بهدشات ایمنی و محیط زیست
ساختار این سند
واژه نامه
خلاصه کاربردی از مدل نظام مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست
تصویر محیط برنامه
.jpg)
فرمت فایل : word (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 27 صفحه
چکیده
سازمان‌ها هر روز نسبت به دارائی‌های اطلاعاتی خود با تهدیدهایی مواجه می‌شوند. این در حالی است که به‌شدت به این دارائی‌ها وابسته و متکی هستند. بشتر سیستمهای اطلاعاتی ذاتاً ایمن نیستند، و راه‌حل‌های فنی تنها بخشی از راه‌حل‌های جامع امنیت اطلاعات هستند، لذا تدوین اطلاعات امری ضروری بوده و سازمان‌ها برای اجرای آنها بایستی محیط تهدید منحصر به خود را بشناسند. این محیط‌های تهدید از طریق تحلیل سیستماتیک و ارزیابی ریسک‌های امنیتی تعیین می‌شوند، و از آنجا با توجه به مشخص شدن حوزه‌های ریسک، کنترل‌های مناسب به‌منظور کاهش اثر ریسک‌های شناسایی شده، انتخاب خواهند شد.
تاکنون روش‌ها و استانداردهای جهت ارزیابی امنیت ارائه شده‌اند، اما هیچ یک از آنها چارچوب و روشی سیستماتیک جهت ارزیابی امنیت و کاهش بهینه ریسک‌های امنیتی ارائه نمی‌دهند.
در این مقاله چارچوبی جهت ارزیابی کاستی‌ها، حفره‌ها و ریسک‌های امنیتی،به‌همراه الگوریتمی جهت انتخاب بهینه کنترل‌های کاهش ریسک ارائه شده است.
چارچوب پیشنهادی استانداردها و روش‌های موجود از قبیل استانداردهای امنیتی ISO/IEC 15408، ISO/IEC 17799 ، ISO/IEC 27002 ، مدل تهدیدات مایکروسافت و مدل تخمین هزینهUse Case Function Point مورد استفاده قرار گرفته‌اند.
1- مقدمه
در سالهای اخیر شاهد وابستگی چشمگیر سازمان‌های زیادی به سیستمهای اطاعاتی هستیم[1]. مباحث امنیتی مرتبط با تکنولوژی اطلاعات همچنان به‌عنوان نگرانی و چالشی برای تصمیم گیرندگان در جامعه تلقی می‌شوند. نیازمندی‌های امنیتی معمولاً به‌عنوان نیازهای غیرکارکردی در توسعه نرم‌افزارها در نظر گرفته می‌شوند [1-3] و این امر منجر به شکست‌های امنیتی در نرم‌افزارها می‌شود و این مشکل در حال رشد است.
یک شکست امنیتی در واقع یک تخلف یا انحراف از قواعد امنیتی مبتنی بر سیاست‌های امنیتی شامل دسترسی یا عدم‌دسترسی به منابع است. به گزاش سازمان امنیت کلاه سفیدها، در ارزیابی که در تاریخ 2006 Jun تا Feb2008 در بین 2000 وب سایت انجام دادند، از هر 10 وب سایت 9تای آنها حداقل شامل یک شکست امنیتی بودند.
بنابرگزارش CERT/CC تعداد شکست‌های نرم‌افزارهای مرتبط با امنیت 5 برابر در طول 7 سال گذشته افزایش یافته است[4].
این در حالی است که شکست‌های نرم‌افزاری منجر به از بین رفتن 2% تا 3% سود سالانه‌ی سازمان‌ها می‌شود[5].
شکست‌های امنیتی در سیستمهای نرم‌افزاری اتفاقاتی هستند که آرزو داریم جلوی آنها را بگیریم. این در حالی است که معیارهای امن بودن یک سیستم سایر معیارهای سیستم را تحت‌شعاع خود قرار می‌دهد. این امر لزوم پرداختن به مقوله ارزیابی امنیت سیستمهای نرم‌افزاری را اجتناب‌ناپذیر ساخته است.
هیچ یک از روش‌ها و استانداردهای ارزیابی امنیت ارائه شده تا کنون چارچوب و روشی سیستماتیک جهت ارزیابی امنیت بیان نمی‌کنند.
چهارچوب پیشنهادی در این مقاله با بهره‌گیری از نکات قوت روش‌ها و استاندارهای موجود، چارچوبی روشمند و قابل استفاده با پوشش نواقص روش‌های موجود و تکه بر شناسایی و کنترل ریسک‌ها بطور بهینه جهت ارزیابی امنیت کاربردهای نرم‌افزاری ارائه می‌دهد.
2- انواع روش‌های ارزیابی امنیت
در سالهای اخیر استانداردها و روش‌های ارزیابی گوناگونی برای بررسی امنیت نرم‌افزارها ارائه شده است. هر یک از آنها با توجه به نگرش، مفاهیم و یا خصوصیات‌نرم‌افزارهای خاصی تهیه گردیده‌اند. برخی از آنها دارای شمولیت بیشتر و قابل استفاده برای طیف وسیع‌تری از سیستمهای نرم‌افزاری هستند.
2-1- استاندارد ISO/IEC 17799
استاندارد ISO/IEC17799، استانداردی بین‌المللی است که اولین بار در سال 2000 میلادی از BS7999 گرفته شده است و آخرین ویرایش آن در سال 2005 میلادی با عنوان ISO/IEC17799:2005 در دو بخش منتشر شد. هدف از تدوین این استاندارد ارائه پیشنهاداتی در زمینه مدیریت امنیت اطلاعات جهت طراحی، پیاده‌سازی، پشتیبانی مسائل امنیتی، ارزیابی میزان امنیت سازمان و ارائه راهکارهایی جهت بهینه‌سازی امنیت در یک سازمان است. استاندارد مزبور نقطه‌ی شروع توسعه‌ی راهکارهای امنیتی هر سازمان است[6].
1- یکی از معایب این استاندارد این است که فقط سرفصل‌ها و موضوعات کلی را بیان می‌کند.
2- همچنین این استاندارد روشی را جهت تخمین هزینه عملکردهای کنترل ریسک ارائه نمی‌دهد.
3- این استاندارد هیچگونه معیاری را جهت ارزیابی امنیت توصیه نمی‌کند.
امکان سنجی استقرار بودجه ریزی عملیاتی (بر اساس مدل سه عاملی شه)
مقدمه
بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایج مورد انتظار تاکید می ورزد. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی، بخش های مختلف اداری بر اساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکرد، پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج، از اختیار عمل بیشتری برخوردارند. از طرف دیگر در چهارچوب چنین شیوهای مشارکت سیاستگذاران، مدیران و حتی شهروندان در اغلب برنامه های راهبردی، اولویت های هزینه ای و ارزیابی عملکرد، صورت می گیرد. شناسایی ارتباط میان برنامه‌ریزی راهبردی و تخصیص منابع، با توجه به افق های بلند مدت، از اهداف دیگر بودجه ریزی عملیاتی تلقی می شود. اندیش های که در ورای بودجه ریزی عملیاتی قرار دارد این است که اگر سیاست گذاران، تصمیمات مالی را به گونه ای عینی و بر مبنای کارآیی و اثربخشی استوار سازند، آنگاه هم آن ها و هم مردم می توانند درباره عملکرد دولت قضاوت روشن تری داشته باشند. در واقع بودجه ریزی عملیاتی، با مرتبط ساختن تصمیمات بودجه ای و عملکرد دولت، پاسخگویی دولت را در مقابل قانونگذاران و مردم تقویت کند. بطور کلی فرآیند بودجه ریزی عملیاتی در پی پاسخگویی به این پرسش ها است، جایگاه کنونی ما کجاست؟ میخواهیم کجا باشیم؟ چگونه باید به این اهداف برسیم؟ چگونه باید پیشرفت خود را بسنجیم؟
بودجه ریزی عملیاتی از دیرباز در زمره پیشنهادات اصلاحی در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه بوده و در ایران نیز ایده عملیاتی کردن بودجه در سال های اخیر اولین بار در بند ب تبصره 23 قانون بودجه 1381 کل کشور مطرح شد. بر اساس این بند معاونت برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی کشور (موظف شده بود) در راستای اصلاح نظام بودجه نویسی نسبت به عملیاتی کردن بودجه، اصلاح نظام برآورد درآمدها و هزینه ها برای سال 1382 برای تمام دستگاه های اجرایی و شرکت ها و سازمان هایی که شمول قوانین و مقررات عمومی بر آن ها مستلزم ذکر نام است عمل نموده و توزیع اعتبارات مربوط به هزینه ها را براساس نیاز دستگاه ها و فعالیت هایی که صورت می گیرد انجام دهد. این موضوع عینا در بند ر تبصره 1 قانون بودجه سال 1382 و بند ز تبصره 1 قانون بودجه 1383 تکرار شد. با وجود این تعاریف همچنان اجرای بودجه ریزی عملیاتی همچنان با ابهامات فراوانی همراه بوده است. استفاده از یک سیستم بودجه ریزی مناسب می تواند بسیار مؤثر باشد و بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم بودجه ریزی است که بر رابطه بین هزینه های انجام شده و نتایج تاکید دارد، ولی اجرای نظام بودجه ریزی عملیاتی همواره با مشکلاتی روبرو خواهد بود. ما در این پژوهش سعی می‌کنیم موانع و مشکلات بودجه ریزی عملیاتی را بررسی کنیم و راه‌حلهایی را برای رفع این مشکلات ارائه دهیم.
این پژوهش از پنج فصل تشکیل شده است. فصل اول مربوط به کلیات پژوهش که در این فصل مسئله پژوهش، فرضیه‌ها، جامعه آماری، محدودیت های پژوهش و غیره ارائه شده است. فصل دوم مربوط به پیشینه پژوهش است که شامل بودجه‌بندی و روش های بودجه‌بندی، عوامل مؤثر بر پیاده‌سازی بودجهریزی عملیاتی و سابقه کشورها در زمینه بودجهریزی است. فصل سوم مربوط به روش پژوهش می باشد که روش آزمون فرضیه‌ها در این فصل به تفسیر ارائه گردیده است. فصل چهارم تجزیه و تحلیل فرضیه‌های پژوهش است، که هر کدام از فرضیه‌ها به تفکیک مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. و فصل پنجم نتیجه‌گیری و پیشنهادات مربوط به پژوهش است که پیشنهادات پژوهش را به سه دسته پیشنهادات مربوط به نتیجه، پیشنهادات برای پژوهش های آتی و پیشنهادات کاربردی تقسیم نموده‌ایم.
.
فهرست مطالب
فصل اول:
1-1- مقدمه. 2
1-2- بیان مسئله. 3
1-3- اهمیت و ضرورت پژوهش.... 5
1-4- اهداف پژوهش.... 6
1-4-1- هدف اصلی.. 6
1-4-2- اهداف فرعی.. 6
1-5- سوالات پژوهش.... 6
1-5-1- سوال اصلی.. 6
1-5-2- سوالات فرعی.. 6
1-6- فرضیه های پژوهش.... 7
1-6-1- فرضیه اصلی اول.. 7
1-6-1-1- فرضیه های فرعی.. 7
1-6-2- فرضیه اصلی دوم. 7
1-6-2-1- فرضیه های فرعی.. 7
1-6-3- فرضیه اصلی سوم. 7
1-6-3-1- فرضیه های فرعی.. 7
1-7- روش پژوهش.... 8
1-8- ابزار گردآوری داده های پژوهش.... 8
1-9- جامعه آماری.. 8
1-10- روش تجزیه و تحلیل داده ها 8
1-11- قلمرو پژوهش.... 9
1-11-1- قلمرو موضوعی پژوهش.... 9
1-11-2- قلمرو مکانی پژوهش.... 9
1-11-3- قلمرو زمانی پژوهش.... 9
1-12- متغیرهای پژوهش.... 9
1-12-1- توانایی برای اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 9
1-12-2- اختیار برای اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 10
1-12-3- پذیرش برای اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 10
1-13- مدل پژوهش.... 12
فصل دوم:
2-1- مقدمه. 14
2-2- فلسفه وجودی بودجه ریزی.. 14
2-3- تعاریف بودجه ریزی.. 14
2-4- ویژگی های بودجه. 16
2-5- اصول بودجه ریزی.. 17
2-5-1- اصل سالانه بودن بودجه ریزی.. 17
2-5-2- اصل تعادل بودجه ریزی.. 18
2-5-3- اصل وحدت بودجه ریزی.. 18
2-5-4- اصل کاملیت یا جامعیت بودجه ریزی.. 19
2-5-5- اصل شاملیت یا تفصیل بودجه ریزی.. 20
2-5-6- اصل تخصیص و عدم تخصیص بودجه ریزی.. 20
2-5-7- اصل انعطاف پذیری بودجه ریزی.. 21
2-5-8-اصل تحدیدی بودن هزینه ها 22
2-5-9- اصل تخمینی بودن درآمدها 22
2-5-10- اصل تنظیم بودجه بر مبنای عملیات.. 23
2-5-11- اصل تقدم درآمد بر مخارج. 23
2-5-12- اصل تفکیک هزینه های مستمر از غیر مستمر. 24
2-6- موارد استفاده از بودجه. 24
2-6-1- بودجه به عنوان ابزار کنترل.. 24
2-6-2- بودجه به عنوان ابزار مدیریت مالی.. 24
2-6-3- بودجه به عنوان ابزار برنامه ریزی.. 25
2-6-4- بودجه به عنوان ابزار راهبردی.. 26
2-7- مقاصد بودجه بندی.. 26
2-8- وظایف بودجه بندی.. 26
2-8-1- طرح ریزی.. 27
2-8-2- کنترل.. 27
2-9- روش های بودجه بندی.. 27
2-9-1- بودجه ریزی سنتی.. 27
2-9-2- بودجه متداول.. 28
2-9-3- نظام بودجه ریزی طرح و برنامه. 28
2-9-4- بودجه بندی بر مبنای صفر. 29
2-9-5- بودجه برنامه ای.. 29
2-9-6- بودجه بر مبنای فعالیت... 30
2-9-7- بودجه ریزی عملیاتی.. 30
2-9-7-1- اساس بودجه ریزی عملیاتی.. 31
2-10- تفاوت بین بودجه برنامه ای و عملیاتی.. 31
2-11- معایب و مزایای روش های فوق.. 32
2-12- بودجه ریزی عملیاتی.. 32
2-12-1- طرز تنظیم بودجه عملیاتی.. 32
2-12-1-1- طبقه بندی بودجه عملیاتی.. 32
2-12-1-2- انتخاب واحد اندازه گیری.. 33
2-12-1-3- پیش بینی حجم عملیات.. 33
2-12-1-4- محاسبه هزینه واحد. 33
2-12-2- مدیریت بودجه ریزی عملیاتی.. 34
2-12-3- مفهوم بودجه ریزی عملیاتی.. 36
2-12-4- ویژگی های بودجه ریزی عملیاتی.. 37
2-12-5- مراحل طراحی و اجرای بودجه ریزی عملیاتی.. 39
2-12-5-1- مرحله اول: جلب نظر موافق نقش آفرینان بودجه. 39
2-12-5-2- مرحله دوم: تهیه و تنظیم برنامه زمانی برای اجرای طرح. 40
2-12-5-3- مرحله سوم: تربیت مدیران و کارشناسان کارآمد. 40
2-12-5-4- مرحله چهارم: بررسی برنامه های راهبردی.. 41
2-12-5-5- مرحله پنجم: ایجاد سیستم حسابداری قیمت تمام شده 41
2-12-5-6- مرحله ششم: تعیین شاخص های عملکرد. 42
2-12-5-6-1- شاخص نتایج.. 43
2-12-5-6-2- شاخص های ورودی.. 43
2-12-5-6-3- شاخص های خروجی.. 44
2-12-5-6-4- شاخص های اثر بخشی.. 44
2-12-5-6-5- شاخص های خدمات.. 44
2-12-5-6-6- شاخص های اطلاعاتی.. 45
2-12-5-7- مرحله هفتم: ایجاد سیستم سنجش عملکرد. 45
2-12-5-8- مرحله هشتم: مدیریت نتایج و سنجش عملکرد. 46
2-12-5-9- مرحله نهم: اقدامات مدیریتی.. 46
2-12-6- چالش های بودجه ریزی عملیاتی.. 47
2-12-7-1- چالش اجرایی بودجه ریزی عملیاتی.. 47
2-12-7-2- چالش ساختاری بودجه ریزی عملیاتی.. 47
2-12-8- چرا بودجه بندی عملیاتی.. 48
2-12-9- بازدهی بودجه بندی عملیاتی.. 49
2-12-10- مزایای بودجه ریزی عملیاتی.. 49
2-12-11- معایب بودجه ریزی عملیاتی.. 51
2-13- تجربه برخی از کشورها در اجرای نظام بودجهریزی عملیاتی.. 52
2-13-1- کانادا 52
2-13-1-1- زمان و چگونگی شروع انجام نظام. 52
2-13-1-2- تلاشهای به عمل آمده در زمینه فرهنگ سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد. 52
2-13-1-3- موانع اصلی موجود در سر راه توسعه بیشتر نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد. 53
2-13-1-4- درسهای مهم حاصل از اجرای نظام. 53
2-13-2- انگلیس.. 54
2-13-2-1- زمان و چگونگی شروع اجرای نظام. 54
2-13-2-2- تلاش های به عمل آمده در جهت فرهنگ‌سازی بودجه ریزی عملیاتی.. 54
2-13-2-3- موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجه ریزی عملیاتی.. 54
2-13-2-4- درسهای مهم حاصل از نظام بودجه ریزی عملیاتی.. 55
2-13-3- آمریکا 55
2-13-4- ایرلند. 58
2-13-5- هلند. 59
2-13-6- بودجه ریزی عملیاتی در بنگاه های فدرال.. 59
2-13-7- تجربیات بودجه ریزی عملیاتی در کالیفرنیا 61
2-15- پژوهش های علمی انجام شده در ارتباط با موضوع حاضر. 62
2-15-1- پژوهش های داخلی.. 62
2-15-2- پژوهش های خارجی.. 66
فصل سوم:
3-1- مقدمه. 68
3-2- روش پژوهش.... 75
3-3- جامعه آماری.. 77
3-4- ابزار جمع‌آوری داده‌ها 78
3-5- روایی و پایایی.. 78
3-6- روش تجزیه و تحلیل داده‌ها 79
3-6-1- آمار توصیفی.. 80
3-6-2- آمار استنباطی.. 80
3-6-2-1- آزمون کولموگروف - اسمیرنوف.. 80
3-6-2-2- آزمون t
فصل چهارم:
4-1- مقدمه. 83
4-2- اطلاعات جمعیت شناختی.. 84
4-2-1- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر سن.. 84
4-2-2- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر جنسیت... 85
4-2-3- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر سطح تحصیلات.. 86
4-2-4- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر وضعیت تاهل.. 87
4-2-5- مطالعه توصیفی نمونه آماری با توجه به متغیر سابقه کاری.. 88
4-2-6- مطالعه توصیفی نمونه آماری متغیرهای بودجه ریزی عملیاتی.. 89
4-3- آمار استنباطی.. 90
4-3-1- آزمون کولموگروف-اسمیرنوف.. 90
4-3-2- آزمون فرضیه ها 91
4-3-2-1- فرضیه اول.. 92
4-3-2-2- فرضیه دوم. 93
4-3-2-3- فرضیه سوم. 94
فصل پنجم:
5-1- مقدمه. 97
5-2- مروری مختصر بر هدف، مسئله و چگونگی کار 97
5-3- یافته ها 98
5-5- پیشنهادهایی برمبنای یافته های پژوهش.... 106
5-5-1- توانایی.. 106
5-5-2- اختیار 107
5-5-3- پذیرش... 107
5-6-1- محدودیت های محقق.. 108
5-6-2- محدودیت های تحقیق.. 108
فهرست اشکال:
شکل 1-1: مدل مفهومی پژوهش.... 12
شکل 4-1: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر سن پاسخ دهندگان.. 84
شکل 4-2: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر جنسیت پاسخ دهندگان.. 85
شکل 4-3: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر سطح تحصیلات پاسخ دهندگان.. 86
شکل 4-4: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر وضعیت تاهل پاسخ دهندگان.. 87
شکل 4-5: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر سابقه کاری.. 88
شکل 4-6: توزیع فراوانی نمونه آماری از نظر وضعیت تمام متغیرها 89
فهرست جداول:
جدول 2-1: معایب و مزایای سیستم بودجه ریزی عملیاتی و سنتی.. 32
جدول 2-2: خلاصه ای از مطالعات انجام شده در زمینه بودجهریزی عملیاتی.. 68
جدول 3-1: نتیجه محاسبه ضریب آلفای کرونباخ. 79
جدول 4-1: توزیع فراونی مربوط به سن پاسخ دهندگان.. 84
جدول 4-2: توزیع فراونی مربوط به جنسیت پاسخ دهندگان.. 85
جدول 4-3: توزیع فراونی مربوط به سطح تحصیلات پاسخ دهندگان.. 86
جدول 4-4: توزیع فراونی مربوط به وضعیت تاهل پاسخ دهندگان.. 87
جدول 4-5: توزیع فراونی مربوط به وضعیت سابقه کاری.. 88
جدول 4-6: شاخصهای توصیفی بودجه ریزی عملیاتی.. 89
جدول 4-7: نتایج آزمون کولموگروف – اسمیرنوف.. 90
جدول 4-8: نتایج آزمون کولموگروف – اسمیرنوف حاصل از نرمال سازی.. 91
جدول 4-9: آزمون t مستقل برای فرضیه اول (سطح خطای %5) 92
جدول 4-10: آزمون t مستقل برای فرضیه دوم (سطح خطای %5) 93
جدول 4-11: آزمون t مستقل برای فرضیه سوم (سطح خطای %5) 94
جدول 4-12: خلاصه نتایج آزمون فرضیه ها 95
تعداد صفحات: 128
نگارش حرفه ای و آماده استفاده
دانلود تحقیق استقرار نظام 5S در دانشکده فنی و مهندسی در 10 ص با فرمت WORD
مقدمه :
نظم و ترتیب اصل اول رسیدن به هر هدفی و تسهیل در پروسه رسیدن به هدف است . در این مقاله مطالبی ذکر شده است که ما را در جهت ساختن محیطی منظم و کارآمد در دانشکده فنی سوق می دهد .
تهیهء مکانی با قابلیت های زیر جهت اسقرار متمرکز گروه ( اعم از ریاست ، معاونان ، اتاق ملاقات اساتید ، اتاق بایگانی ، ...)
که فضایی لازم (این لازم به منزله کافی بودن نیست ) عبارتند از :
اتاق ریاست : که فضایی پیشنهادی 18-24 متر مربع می باشد .
که می بایست پشت در اتاق ساعت حضور در گروه بررسی کارها جهت اطلاع دانشجویان و مراجعان.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه48
برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه - تیمار ۲۰۰۶
مشخصات کلی سیستم - نرم افزار بصـورت تک کاربره ( تحت سیستم عامل Windows 98 و یا 2000 و یا XP و یا شبکه تحت سیستم عاملهای Windows NT و یا2000 و یا( XP قابل‌اجرا می باشد .
- تیمار توسط قفل محافظت می گردد .
- دفترچه راهنمای کار با نرم افزار همراه با آموزش عملی به کارفرما ارائه خواهد شد .
- مشاوره در جهت پیاده سازی سیستم، در صورت تمایل خریدار، توسط مشاور انجام خواهد پذیرفت .
- سیستم‌دارای‌یکسال‌گارانتی بوده و هرگونه نقص وایراد احتمالی دربرنامه برعهده‌مشاور می باشد.
- درخواستها ، پیشنهادات خاص وتوسعه سیستم که درآینده از طرف کارفرما مطرح گردند طی توافق جداگانه ای به انجام خواهند رسید .
- خریدار امکان عقد قرارداد پشتیبانی جهت ارائه خدمات اضافی را دارا می باشد
-ارتباط با سایر سیستم ها از جمله انبار ، حسابداری صنعتی ، نقشه های اتوکد و ... امکان پذیر می باشد.FPRIVATE "TYPE=PICT;ALT="
رئوس امکانات سیستم الف ـ مبانی اطلاعاتی - تعریف و طبقه بندی گروههای اصلی ماشین آلات و دستگاهها .
- تعریف و طبقه بندی محل استقرار ماشین آلات و دستگاه ها در دو سطح اصلی و فرعی .
- دسته بندی علل خرابی ماشین آلات بمنظور تحلیل های بعدی ، به تفکیک گروه های برق ، مکانیک و ... .
- تعریف و طبقه بندی رسته های تعمیراتی مختلف (برق، مکانیک ، تاسیسات و...)
- امکان تعریف کنترل و ثبت کلیه فعالیت های پیمانکاران در گروه های برق ، مکانیک ، تاسیسات و ... .
- معرفی تقویمهای کاری مختلف ، به تعداد نامحدود و تخصیص تک تک ماشین آلات ، و یا ماشین آلات خطوط تولید به تقویم های کاری دلخواه .
- تعریف انواع عملیات نگهداری وتعمیر ( مانند روغنکاری ، بازدید ، سرویس ، تعویض قطعه ، تعمیر اساسی ، کالیبراسیون و (... .
- معرفی مشخصات اصلی ماشین آلات شامل :
• مشخصات کلی دستگاه (نام ، کد ، اطلاعات مربوط به کارخانه سازنده ، نمایندگی ، محل نصب ، مدل و…
- فرم شناسنامه قطعات و مواد مصرفی و اطلاعات موجودی ، نقطه سفارش ، میزان سفارش ، شماره فنی و ... در مورد قطعات یدکی .
• مشخصات فنی و شناسنامه ای ماشین آلات بصورت نامحدود و بنا به تعریف کاربر از قبیل (ولتاژ، آمپراژ ، توان مصرفی ، قدرت موتورها ، ظرفیت ماشین ، شماره نقشه ها ، شماره مدارک فنی و ...) .
• مشخصات تفصیلی دستگاه (معرفی قسمتهای اصلی دستگاه و قطعات یدکی مربوط به آنها و تعریف آنها و تعریف کلیه اجزاء و مکانیزمها با مشخصات شناسنامه ای کامل ) .
• مشخصات مربوط به فعالیتهای پیشگیری در چهار سطح ( کل ماشین ، سیستمهای اصلی، مجموعه ها و قطعات) . شامل زمان آخرین عمل، فاصله زمانی بین عملیات ، نوع عمل ، شرح عمل ، نیروی انسانی مورد نیاز ، مواد مورد نیاز ، زمان پیش بینی شده برای انجام ، انجام عمل در حالت توقف یا کار و ... . ب - عملیات سیستم - امکان ورود و ثبت درخواست تعمیرات موردی و اتفاقی (EM) خارج از برنامه .
- امکان برنامه ریزی انجام فعالیتهای پیشگیری براساس متوسط زمان پیش بینی شده وبا در نظر گرفتن تقویم کاری یا آمارهای کارکرد ماشین آلات و تعیین عملیاتی که می بایست در هر تاریخ دلخواه برای هر ماشین انجام شود .
- صدور دستورکاراجرایی برای رسته های تعمیراتی ، براساس درخواست های اتفاقی و تعمیرات برنامه ای و اعلام به پرسنل تعمیرکار برای اقدام .