این فایل شامل مجموعه سوالات
پست مربوط به درس تاسیسات
الکتریکی و پروژه ، باتعداد
صفحات 97و تعداد سوالات 600عدد می باشد.
ارزانتر از همه جا
بهترین ها را از ما بخواهید.
شعار فروشگاه ما : کیفیت + قیمت مناسب + اطمینان
جزوه آموزشی درس ارتعاشات مکانیکی (Mechanical Vibration)، جزوه ای مفید و کاربردی از درس ارتعاشات مکانیکی است که توسط دکتر هاشمی به صورت دست نویس با کیفیت عالی تهیه شده است. این جزوه مشتمل بر 145 صفحه، با فرمت pdf، به زبان فارسی، همراه با ذکر نکات و فرمول های مهم و کاربردی گردآوری شده است.
جهت خرید جزوه آموزشی درس ارتعاشات مکانیکی (Mechanical Vibration) به مبلغ فقط 2000 تومان و دانلود آن بر لینک پرداخت و دانلود در پنجره زیر کلیک نمایید.
!!لطفا قبل از خرید از فرشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر قیمت محصولات ما را با سایر محصولات مشابه و فروشگاه ها مقایسه نمایید!!
!!!تخفیف ویژه برای کاربران ویژه!!!
با خرید حداقل 10000 (ده هزارتومان) از محصولات فروشگاه اینترنتی کتیا طراح برتر برای شما کد تخفیف ارسال خواهد شد. با داشتن این کد از این پس می توانید سایر محصولات فروشگاه را با 20% تخفیف خریداری نمایید. کافی است پس از انجام 10000 تومان خرید موفق عبارت درخواست کد تخفیف و ایمیل که موقع خرید ثبت نمودید را به شماره موبایل 09365876274 ارسال نمایید. همکاران ما پس از بررسی درخواست، کد تخفیف را به شماره شما پیامک خواهند نمود.
رژیم های غذایی با کمترین قیمیت ممکن
پرسشنامه تمایز یافتگی خود نسخه 33 آیتمی
همراه با نمره گذاری و تفسیر
رواییی و پایایی دارد
تفکیک ساختار: ایجاد کسب و کار جدید
تفکیک ساختاری هنگامی مورد استفاده قرار می گیرد که شرکت بخواهد کسب و کار جدیدی را به وجود آورد و طی این عملیات بدون آنکه بر هسته اصلی کسب و کار شرکت تأثیر بگذارد آن را احیاء نماید. سرمایه گذاری جدید در فعالیت هایی است که کاملا از کسب و کار فعلی متمایز اند. این تمایزهم شامل محصول و هم شامل نوع مشتریان است. بخش های جدید از آزادی بالایی برخوردارند و بر خارج از سازمان متمرکز اند و به دنبال ایده های نو و توانایی هایی می باشند که کمبود آنها در شرکت احساس می شود. در این مواقع، مهارت ها و دارایی های سازمان برای توانمند سازی فعالیت های جدید، در اختیار شرکت ها قرار می گیرد. مشخصه اصلی این روش تحقیقات و نوآوری جهت تأثیر بر تقاضا در کسب کارهای جدید است. همچنین این روش هسته اصلی موجود در کسب و کار را ثابت نگه می دارد و به شرکت ها کمک می نماید تا از قابلیت ها فعلی شرکت بهره برداری نمایند.
Structural separation: creating new businesses
Structural separation occurred frequently in the organizations we observed when they launched new businesses to generate revenue streams outside stagnating core businesses. These new ventures involved fundamentally different activities from the companies’ existing businesses, both in terms of products and target clients. The newly established units enjoyed high degrees of autonomy, and were externally focused in order to gain fresh ideas and capabilities that might be lacking within the firm. At the same time, however, existing skills and assets were transferred to nurture the new activities. Overall, this design option was characterized by a supply and demand-side exploration logic in the new businesses, while the core businesses remained unchanged, continuing to exploit the firms’ existing capabilities.
عنوان لاتین: Balanced Structures: Designing Organizations for Profitable Growth
عنوان ترجمه شده فارسی : ساختارهای متوازن : طراحی سازمان ها جهت رشد مناسب
تعداد صفحات ترجمه: ۴۲