پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی با سی و هفت اسلاید قابل ویرایش می باشد که در زیر موضوعات آن آمده است:
بوروکراسیحرفه ای
ساختار بخشی( شعبه ای )
ادهوکراسی ( ساخت ویژه کار- موقت)
پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی
پاورپوینت انواع ساختارهای سازمانی با سی و هفت اسلاید قابل ویرایش می باشد که در زیر موضوعات آن آمده است:
بوروکراسیحرفه ای
ساختار بخشی( شعبه ای )
ادهوکراسی ( ساخت ویژه کار- موقت)
با فرمت ورد و در 19 صفحه
شامل:
بیان مسأله
اهمیت و ضرورت
مرور ادبیات و سوابق مربوطه
جنبه جدید بودن و نوآوری
اهداف مشخص تحقیق
هدف کاربردی
سؤالات تحقیق
فرضیه های تحقیق
تعریف واژهها و اصطلاحات فنی
روش شناسی تحقیق
متغیرهای مورد بررسی
جامعه آماری، روش نمونهگیری و حجم نمونه
روشها و ابزار تجزیه و تحلیل دادهها
دسته بندی : علوم انسانی_ مدیریت ، تحقیق
فرمت فایل: ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ )
حجم فایل: (در قسمت پایین صفحه درج شده )
چکیده : امروزه بنگاه های اقتصادی کشور در فرآیند جهانی شدن و پیوستن به منظومۀ تجارت جهانی که پیوستنی که چندان نیز از روی اختیار نیست با چالش های بی شماری مواجه هستند .
حضور در بازار های جهانی و حتی باقی ماندن در بازار های داخلی مستلزم رقابت با رقبای قدرت مند است و با توجه به گسترش و پیچیدگی اهداف ، فرآیند ها و ساختار سازمانی در صحنۀ رقابت ، سازمان هایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها و انتظارات مشتریان و ذینفعان پاسخگو باشند ، همچنین به سود آوری و ثروت آفرینی به عنوان شاخص های کلیدی و برتر سازمانی توجه کنند .
مدلهای تعالی سازمانی یا سر آمدی کسب و کار به عنوان ابزار قوی برای سنجش میزان استقرار در سازمان های مختلف به کار گرفته می شوند .
با به کارگیری این مدل ها سازمان ها می توانند از یک سو میزان موفقیت خود را در اجرای برنامه های بهبود در مقاطع مختلف زمانی مورد ارزیابی قرار دهند و از سوی دیگر عملکرد خود را با سایر سازمان ها به ویژه بهترین آن ها مقایسه کنند .
مدل های سر آمدی کسب و کار پاسخی است به این سؤال که سازمان برتر چگونه سازمانی است ؟ چه اهدافی و مفاهیمی را دنبال می کند و چه معیار هایی بر رقبای آن ها حاکم هستند ؟امروزه اکثر کشور های دنیا با تکیه بر این مدل ها جوایزی را در سطح ملی و منطقه ای ایجاد کرده اند که محرک سازمان ها و کسب و کار در تعالی ، رشد و ثروت آفرینی است .
مدل های تعالی با محور قرار دادن کیفیت تولید (کالا یا خدمات) و مشارکت همۀ اعضای سازمان می توانند رضایت مشتری را جلب و منافع ذینفعان را فراهم نموده و در عین حال یاد گیری فردی و سازمانی را با تکیه بر خلاقیت و نو آوری تشویق و ترویج کنند .
در این مقاله تلاش خواهد شد اصول و مبانی مدل تعالی EFQM و وظابف کارکردی هر یک از اجزای مدل توصیف و تشریح گردد .
مقدمه : دست آورد های بالغ بر 50 سال تجربۀ برنامه ریزی توسعه ، شرایط خطیر کنونی اقتصاد ایران به ویژه از نظر روند نگران کنندۀ عرضه و تقاضای نیروی کار ، روند نگران کننده و نزولی سرمایه گذاری در بخش های مولد اقتصاد در کنار حجم عظیم منابع و امکانات موجود اما بلا استفاده در سطح کشور و بالاخره روند جهانی شدن اقتصاد هر یک به نوعی و با منطق خاص خود نشان دهندۀ این واقعیت است که راه منحصر به فرد موفق برای رویایی فعال و ثمر بخش با چالش های موجود جهانی شدن ، سامان دادن برنامۀ چهارم توسعۀ کشور بر پایۀ اصول و موازین بهره وری است ، برنامه ای که در آن به جای اتخاذ رویکرد تزریق مستمر و فزایند ارز و ریال بر کارآمد سازی نحوۀ استفاده از منابع تأکید می گردد و با توجه به این امر و همچنین نگرانی صنایع و سازمان های اقتصادی کشور از پیوستن به تجارت جهانی و طرح سؤالاتی که آیا سازمان های صنعتی کشور ما توان رقابت در این فضا را دارند ؟ در چه معیار هایی ضعیف هستیم ؟سازمان ما چگونه ب
تعداد صفحات : 33 صفحه
متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.
پس از پرداخت، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.
آشنایی با معماری سازمانی وفناوری اطلاعات
113 صفحه قابل ویرایش
قیمت فقط 10000 تومان
چکیده
یک سازمان، یک مجموعه پیچیده از فرآیند های فیزیکی و منطقی است که گردش اطلاعات در آن نقش عمده ای در وظیفهمندی آن ایفا مینماید.
معماری اطلاعات که به عنوان معماری سازمانی فناوری اطلاعات یا به اختصار معماری سازمانی شناخته میشود. رهیافتی است برای فراهم آوردن یک چارچوب سازمانی برای هماهنگ کردن و همسو سازی کلیه فعالیتها و عناصر فناوری اطلاعات در درون یک سازمان و همچنین تلاشی است در جهت ایجاد ساختار و مدل لازم برای کشاندن این اطلاعات به عرصه فناوری به گونه ای که نیاز های امروز سازمان را برآورده کند و با کمترین هزینهها تغییرات لازم برای برآوردن نیازهای فردا را فراهم نماید. در واقع میتوان گفت که معماری سازمانی مجموعه ایست از نقشه های فنی، نمودارها و مستنداتی که به منظور تعریف مأموریتها، اطلاعات لازم جهت انجام مأموریتها، فناوریهای مورد نیاز جهت انجام مأموریتهای فوق و فرآیند های انتقالی لازم جهت راه اندازی فناوریهای جدید در پاسخ به تغییرات مأموریتها، بکار گرفته میشود. معماری سازمانی شامل معماری وضع موجود، معماری وضع مطلوب و یک طرح انتقالی است. سازمانهای امروزی موجودات پیچیدهای هستند که توصیف فنی جنبه های مختلف سیستمهای اطلاعاتی آنها امکان پذیر نیست مگر با بهکارگیری معماری خاصی که معماری سازمانی خوانده میشود. برای ایجاد معماری سازمانی برای یک سازمان لازم است تا ابتدا یک نوع برنامه ریزی کلان و دراز مدت در حوزه فناوری اطلاعات انجام گیرد که قادر به ارائه مشخصات سیستمهای هدف، نحوه تعامل آنها، طرحهای اجرایی (پیاده سازی، راه اندازی و انتقال از وضع فعلی به وضع مطلوب)، پیش بینی بستر فناوری و استانداردهای مورد نظر باشد. البته روشهای فعلی جوابگو نیستند و باید به فکر روشهای جدید بود.
فهرست مطالب
فصل اول مفاهیم پایه معماری سازمانی.................................................................................................... 1
1-4 زمینه پیدایش معماری اطلاعات 16
1-4-1 دلایل بکارگیری معماری اطلاعات... 18
1-4-2 برخی اصول راهبردی معماری اطلاعات... 23
1-5 مراحل پروژه معماری اطلاعات در یک سازمان 25
1-5-1 تعریف چشم انداز، اهداف و اصول IT.. 25
1-5-3 تعریف معماری مطلوب 26
1-5-4 فرصت سنجی و تحلیل کمبودها 26
1-5-5 طراحی و تحلیل جایگزینههای انتقال.. 27
1-5-6 پیاده سازی معماری مطلوب 28
1-5-7 بازنگری و بهکرد مستمر معماری سازمانی 28
فصل دوم معرفی معماری اطلاعات 30
مقدمه. 31
2-1 تعریف معماری.. 31
2-2 معماری اطلاعات... 32
2-4 برنامه ریزی معماری سازمانی.. 35
2-5 طراحی معماری سازمانی.. 36
2-6 انگیزههای استفاده از معماری سازمانی.. 41
2-7 برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات... 44
2-8 محصولات یا نتایج معماری سازمانی: 46
2-9 اهمیت و لزوم معماری سازمانی.. 47
2-10 تفاوت محصولات معماری سازمانی با روشهای دیگر 48
2-11 کاربرد معماری سازمانی.. 49
2-12 فرایند معماری سازمانی.. 50
2-13 مدل بلوغ معماری سازمانی 52
2-14 انواع معماری سازمانی.. 54
2-14-1 ضرورت و مزایای معماری سازمانی 55
2-15 کاربرد روشهای تعالی سازمانی.. 58
2-16 رویکردها به معماری سازمانی 60
2-17 معماری سازمانی و مهندسی دوباره 61
2-18 نمودار تکامل مهندسی مجدد. 61
2-19 خدمات معماری سازمانی فناوری اطلاعات... 64
2-20 تدوین معماری سازمانی.. 66
2-21 اهداف معماری سازمانی.. 67
فصل سوم چارچوبهای معماری سازمانی... 71
مقدمه. 72
3-1 چارچوب زکمن.. 73
3-2 چارچوب FEAF. 75
3-3 چارچوب C4ISR.. 76
فصل چهارم دستاوردها و تحولات معماری سازمانی در ایران.. 79
4-1 ظهور و بلوغ معماری سازمانی سرویس گرا 80
4-1-1 تکامل معماری سازمانی با تزریق مفاهیم سرویس گرایی.. 82
4-1-3 تدوین کتاب معماری سازمانی سرویس گرا 85
4-1-4 پروژههای معماری سازمانی تلفیق شده با SOA و bpm... 86
4-2 گرایش جهانی به معماری سازمانی.. 87
فصل پنجم معرفی بهترین تجربیات موجود در زمینه چارچوبهای ملی معماری سازمانی 90
5-1 خلاصه مدیریتی.. 91
5-2 تجربه دانمارک 91
5-5 چارچوب معماری سازمانی دولتی (GEAF) 99
5-7 تجربهی آمریکا 102
5-8 چارچوب معماری سازمانی فدرال 102
5-9 معماری فعلی وضعیت فعلی سازمان.. 103
5-10 تجربهی نیوزلند. 104
5-11 چارچوب تعامل پذیری دولت الکترونیکی 105
5-12 تجربهی آلمان.. 106
5-13 تجربهی وزارت خانههای انرژی و حمل و نقل در آمریکا 108
5-15 مقایسه با شرایط فعلی ایران.. 112
فهرست اشکال
فصل اول
فصل دوم
شکل 2-1 طراحی معماری سازمانی.. 37
شکل 2-2 طراحی معماری سازمانی چهار حلقهای.. 39
شکل 2-3 ابعاد سه گانه سازمان و معماری سازمانی.. 58
شکل 2-4 جایگاه کاربرد هر یک از روشهای تعالی سازمان.. 60
شکل 2-6 هرم معماری سازمانی.. 68
فصل سوم
شکل 3-2 چارچوب FEAF. 76
شکل 3-3 چارچوب C4ISR.. 78
فصل چهارم
شکل 4-1 کتاب حوزه معماری سازمانی.. 80
فصل پنجم
شکل 5-1 فرآیند معماری سازمانی به عنوان یکی از عناصر چارچوب مشترک معماری سازمانی دانمارک... 94
شکل 5-2 شمای سطح بالای چارچوب مدیریت و نگهداشت فناوری اطلاعات در وزارت انرژی آمری.. 110
این پرسشنامه دارای 35 سوال بصورت طیف لیکرت می باشد. نوع فایل: WORD