این فایل حاوی جزوه لاتین Risk Assessment (ارزیابی ریسک) می باشد که به صورت فرمت PDF در 24 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
Definitions
Competence of Risk Assessors
Suitable and Sufficient
Risk Assessment –5 Steps
Factors for Night Working
تصویر محیط برنامه
%20(2).jpg)
خطر هر عامل یا فعالیتی است که می‌تواند بالقوه تولید خسارت کند. خطرات را می‌توان به دسته‌های گسترده تقسیم نمود:
(ISO 17776:2000 )E خطر را به شرح زیر تعریف می‌کند:
منبع بالقوه ایجاد آسیب
توجه: در متن این استاندارد بین‌المللی، آسیب بالقوه می‌تواند به آسیب‌های فردی، زیست محیطی، دارائی‌ها یا تلفیقی از این موارد مربوط شود.
واژه‌های حاد و مزمن اغلب برای ایجاد تمایز میان خطراتی به‌کار می‌رودکه بالقوه می‌توانند موجب وارد آمدن آسیب در کوتاه‌مدت مانند ریزش نفت، آتش‌سوزی و انفجار (خطرات حاد) و بلندمدت مانند تخلیه مداوم و تماس‌های شغلی (خطرات مزمن( شوند.
این پاورپوینت شامل 221 اسلاید می باشدکه یک دوره ی آموزشی کامل ارزیابی ریسک با تمام جزییات را تشریح می کند وشما پس از مطالعه آن به راحتی میتوانیدسیستم خود را ارزیابی کنید واز خطرات ان آگاه شوید:
عنوان مدرک: روش اجرایی ارزیابی ریسک
حوزه کاربرد: سیستم های مدیریت کیفیت، مهندسی صنایع، HSE
تعداد صفحات: 5 صفحه
روش اجرایی فوق با هدف تشریح نحوه شناسایی خطرات ایمنی و بهداشت شغلی، ارزیابی ریسک ها و اجرای اقدامات کنترلی مورد نیازبه منظور پیشگیری و کنترل حوادث و بیماری های ناشی از کار تدوین شده است. در روش اجرایی مذکور به نحوه شناسایی خطرات ایمنی و بهداشت شغلی، ارزیابی و تعیین سطح ریسک و اقدامات کنترلی می پردازد و با توجه به احتمال وقوع حوادث و پیامدهای ناشی از حوادث و فرم شناسایی خطرات و ارزیابی ریسک (که در همین روش اجرایی نیز آورده شده است) به ارزیابی ریسک حوادث می پردازد.
روش اجرایی مذکور سابقه پیاده سازی و اجرا در چندین شرکت، سازمان و موسسه دارنده مدرک ISO 9001 و OHSAS 18001 و ISO 14001 را دارد و متن آن نیز منطبق با استاندارهای سیستم مدیریت کیفیت و ISO 9001 می باشد.
روش اجرایی فوق از حیث انعطاف پذیری و تطبیق با سازمانهای مختلف بسیار انعطاف پذیر و کامل است، به نحوی که قابلیت اجرا در سازمانهای با شرایط خاص و متفاوت را نیز دارا می باشد.
فایل های ارائه شده برای این دستورالعمل با فرمت Word و PDF در اختیار شما قرار خواهد گرفت. در صورت خرید این دستورالعمل، علاوه بر دسترسی به لینک دانلود، فایل توسط ایمیل بصورت پیوست (Attachment) نیز برای شما ارسال خواهد شد.
شرکتها عملیات اساسی تجارت خود را به منظور بهبود کیفیت کالا و خدمات و افزایش بهره وری مورد مهندسی دوبار قرار می دهند. زمانی که عملیات اساسی یک تجارت مورد مهندسی دوباره قرار می گیرد راههای جدید مدیریت و کنترل مورد نیاز است .در این مقاله یک سیستم حسابهای پرداختنی و کنترلهایی که باید در سیستم وجود داشته باشد ، مورد مهندسی مجدد قرار گرفته اند توضیح داده شده است .از طریق آموزش و پشتیبانی کسانی که باید عملیات جدید را انجام داده و استفاده مناسب را از کنترلهای داخلی بنمایند ، شرکتها باید منافع خود از مهندسی مجدد را بیشتر کنند
فهرست :
خلاصه
مقدمه
اصول واهداف مهندسی دوباره
هفت هدف مهندسی دوباره در تجارت
مدیریت و مهندسی دوباره
کنترلهای داخلی
ارزیابی ریسک
توسعه و نگهداری سیستم
مجوزها
ورود ،پردازش و ذخیره سازی داده ها
انتقال داده ها
نتیجه گیری
پیشنهادات برای تحقیقات آینده
پانوشت
منابع
در ادبیات حسابرسی مفهوم کنترلهای داخلی و مسئولیت‌پذیری مدیریت در قبال تصمیمات مأخوذه در سازمان هموراه مورد پردازش قرار گرفته است و نقش و جایگاه مدیریت سازمان به عنوان فرد مسئول و تصمیم‌گیر در قبال اعمال کنترلهای داخلی و کفایت آن‌ها تبیین شده است اما بنظر می‌رسد برای جامعه حرفه‌ای این نقش و وظیفه و رابطه مدیریت با مفاهیم کنترلهای داخلی به عنوان یک مفهوم به هم پیوسته تا حدودی بسیار کم بررسی و مورد چالش قرار گرفته است بطوریکه سؤالات متعددی در این رابطه برای جامعه حرفه‌ای حسابرسی و یا مدیریت‌های سازمانی وجود دارد که برخی از این سؤالات عبارتند از:
1. مسئولیت مدیریت سازمان در قبال اعمال و نظارت بر کنترلهای داخلی تا چه میزان است؟
2. مسئولیت شفاف‌سازی در عملکرد سازمان به عهده کیست؟
3. مفاهیم کنترلهای داخلی در تئوری‌های جدید دارای چه ابعادی می‌باشد؟
4. در صورت اجرای بهینه کنترلهای داخلی تا چه میزانی به مدیریت در قبال اطمینان‌بخشی نسبت به عملکرد بهینه فعالیت‌ها کمک خواهد کرد؟
5. چگونه می توان ابعاد کنترلهای داخلی را بصورت مؤثرتری در سازمان پیاده‌سازی کرد؟
بر همین اساس ضمن بررسی مفهوم کنترل داخلی و نقش و جایگاه مدیریت در سازمان خواستار ارائه پاسخ به پرسش‌های مطروحه می‌باشیم.