Software Product Management and Pricing, Springer

اختصاصی از فی بوو Software Product Management and Pricing, Springer دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

234 صفحه pdf

کتاب

Software Product Management and Pricing

Key Success Factors for Software Organizations

Springer

Hans-Bernd Kittlaus

Peter N. Clough

Top 100Management Tools

اختصاصی از فی بوو Top 100Management Tools دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد Project Management

اختصاصی از فی بوو مقاله در مورد Project Management دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه13

 Project management

Project management is the discipline of organizing and managing resources (e.g. people) in such a way that the project is completed within defined scope, quality, time and cost constraints. A project is a temporary and one-time endeavor undertaken to create a unique product or service, which brings about beneficial change or added value. This property of being a temporary and one-time undertaking contrasts with processes, or operations, which are permanent or semi-permanent ongoing functional work to create the same product or service over and over again. The management of these two systems is often very different and requires varying technical skills and philosophy, hence requiring the development of project management.

The first challenge of project management is to make sure that a project is delivered within defined constraints. The second, more ambitious challenge is the optimized allocation and integration of inputs needed to meet pre-defined objectives. A project is a carefully defined set of activities that use resources (money, people, materials, energy, space, provisions, communication, etc.) to meet the pre-defined objectives.

History of project management

As a discipline, project management developed from different fields of application including construction, engineering, and defense. In the United States, the forefather of project management is Henry Gantt, called the father of planning and control techniques, who is famously known for his use of the "Gantt" chart as a project management tool, for being an associate of Frederick Winslow Taylor's theories of scientific management[1], and for his study of the work and management of Navy ship building. His work is the forerunner to many modern project management tools including the work breakdown structure (WBS) and resource allocation.

The 1950s marked the beginning of the modern project management era. Again, in the United States, prior to the 1950s, projects were managed on an ad hoc basis using mostly Gantt Charts, and informal techniques and tools. At that time, two mathematical project scheduling models were developed: (1) the "Program Evaluation and Review Technique" or PERT, developed by Booz-Allen & Hamilton as part of the United States Navy's (in conjunction with the Lockheed Corporation) Polaris missile submarine program[2]; and (2) the "Critical Path Method" (CPM) developed in a joint venture by both DuPont Corporation and Remington Rand Corporation for managing plant maintenance projects. These mathematical techniques quickly spread into many private enterprises.

At the same time, technology for project cost estimating, cost management, and engineering economics was evolving, with pioneering work by Hans Lang and others. In 1956, the American Association of Cost Engineers (now AACE International; the Association for the Advancement of Cost Engineering) was formed

Engine Modeling and Control: Modeling and Electronic Management of Internal Combustion Engines

اختصاصی از فی بوو Engine Modeling and Control: Modeling and Electronic Management of Internal Combustion Engines دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Engine Modeling and Control: Modeling and Electronic Management of Internal Combustion Engines

Author(s):Rolf Isermann (auth.)

Year:2014

Pages:637

Extension:pdf

مقاله An evidence-based review of e-HRM and strategic human resource management رشته مدیریت همراه فایل word ترجمه و پاورپوینت

اختصاصی از فی بوو مقاله An evidence-based review of e-HRM and strategic human resource management رشته مدیریت همراه فایل word ترجمه و پاورپوینت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مروری بر  مدیریت  منابع انسانی  الکترونیکی و مدیریت منابع انسانی استراتژیک  براساس شواهد و مدارک موجود

چکیده

یکی از اهداف بیان شده برای  مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM) آن است که بخش مدیریت منابع انسانی بیش از پیش استراتژیک شود. در این مقاله هدف ما بررسی تحقیقات انجام شده در حوزه مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM) است تا بدین وسیله دستورالعملی مبتنی بر شواهد و مدارک را برای محققان و پژوهشگران آماده سازیم که مرتبط با رابطه بین مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM) و مدیریت منابع انسانی استراتژیک است. بدین منظور ما 40 تحقیق انجام شده در این حوزه را بررسی و مرور نمودیم که از سال 1999 تا 2011 و با استفاده از همیاری یکپارچه منتشر شده بودند و به عنوان رویکرد مدرک محور در این مقاله به کار گرفته شدند. نتایج این تحقیق حاکی از آن است که  تحقیقات و پژوهش های تجربی و نظری در این حوزه  هنوز در آغاز راه هستند. در همین راستا ما شاهد و مدرک تجربی  دال بر پیش بینی نتایج  و پیامدهای استراتژیک نیافتیم.  مدارکی وجود دارد که نشان می دهند که مدیریت منابع انسانی استراتژیک پیامدها و نتایج مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM)  را پیش بینی می کنند و رابطه میان آنها به رابط و وضعیت موجود بستگی دارد اما در هر حال طرح های تحقیقاتی برای تعیین جهت علی و معلولی در این حوزه کفایت نمی کنند. بررسی ما در این مقاله نیاز به  انجام مطالعات و تحقیقات تجربی روی نتایج مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM) و  مدیریت منابع انسانی استراتژیک را بیش از پیش در سطح کلان روشن می کنند.

کلید واژه ها: مدیریت منابع انسانی الکترونیکی یا (e-HRM)، مدیریت منابع انسانی استراتژیک، مدیریت مبتنی بر شواهد ، HRIS ، HRM