مقاله علمی تاثیر تحقیق و توسعه (R&D) در پیشرفت صنعت انرژی برق بادی جهان و ایران

اختصاصی از فی بوو مقاله علمی تاثیر تحقیق و توسعه (R&D) در پیشرفت صنعت انرژی برق بادی جهان و ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 21 صفحه

چکیده

پس از وقوع بحران جهانی نفت در دهه 70 میلادی، کشورهای صنعتی و پیشرفته جهان به این نتیجه رسیدند که نمی باید تنها بر یک منبع تأمین انرژی، یعنی سوخت فسیلی اعتماد و تکیه نمایند. در نتیجه تنوع بخشیدن به منابع تأمین انرژی به عنوان یکی از اصول راهبردی کشورهای مذکور در آمد. انرژیهای نو (باد، خورشید، زمین گرمایی، زیست توده، هیدروژن) به دلیل رایگان بودن منبع انرژی و نیز جنبه‌های مثبت زیست محیطی آن به عنوان یکی از منابع اصلی تأمین انرژی کشورهای پیشرفته انتخاب گردید. اقتصادی و پیشرفته نبودن تکنولوژی انرژیهای نو یکی از مشکلات و موانع اولیه این انتخاب بود. کشورهای صنعتی پیشرفته جهان، برای رفع مشکلات مذکور پشتیبانی و حمایت گسترده ای از انجام تحقیق و توسعه (R&D) در زمینه انرژیهای نو به عمل آوردند. انرژی برق بادی یکی از الگوها و نمونه های موفق کاربرد تحقیق و توسعه در پیشرفت صنعت می باشد. در این مقاله روند پیشرفت انرژی برق بادی و فن آوری ساخت توربینهای بادی در جهان و نتایج حاصله از آن بررسی گردیده و راهکارها و پیشنهادات لازم جهت الگوگیری کشور از تحقیق و توسعه جهانی در زمینه انرژی برق بادی معرفی می شود.

مقدمه

وقوع بحران جهانی نفت در اواسط سال 1970 باعث گردید تا کشورهای جهان در خصوص استفاده از منابع انرژی دیگری به ‌جز سوختهای فسیلی نیز تحقیق و بررسی نمایند. در آن زمان انرژی برق بادی به عنوان یکی از گزینه ها جهت کاهش وابستگی به سوختهای فسیلی مطرح گردید، اما دانش طراحی توربینهای بادی آن زمان، بسیار ابتدایی و ناقص بود و در نتیجه نیاز بسیاری به تحقیق و توسعه R&D)) احساس می‌شد. بدین منظور اجرای برنامه های گسترده R&D در کشورهای مختلف شروع گردید. مطالعات اولیه نشان داد می‌توان از دانش رشته‌های هواشناسی، ماشینهای الکتریکی و هوافضا در صنعت برق بادی استفاده نمود. مراکز R&D انرژی باد از تجارب موسسات و دانشگاههای فعال در رشته های هواشناسی و هوافضا استفاده نمودند و با نتایج بدست آمده از انجام R&D در انرژی برق بادی پیشرفتهای قابل ملاحظه‌ای در مدلسازی جریان باد، پتانسیل سنجی و شناخت منابع بادی، آیرودینامیک و دینامیک سازه توربینها رخ داد]1[.

در سال 1980 سایز توربینهای بادی موجود بین 50 تا 200 کیلووات بود. هر چند تقاضا و بازار خوبی برای توربینهای بادی وجود داشت، ولی اکثر سازندگان به خاطر مشکلات تکنیکی ساخت و طراحی دچار ورشکستگی شده بودند. برنامه های ملی تولید توربینهای نمونه (Prototype) با سایز مگاوات نیز به خاطر مشکلات فنی و خستگی (Fatigue) این توربینها در برابر تلاطمات جریان باد به موانع اساسی برخورده بود. اما به مرور زمان، مراکز R&D با اطلاعات بدست آمده از عملکرد این توربینهای نمونه (Prototype) و افزایش دانش خود و بررسی آن به تدریج مشکلات مذکور را رفع نموده و یا کاهش دادند. در سالهای بعد از 1980 سایز توربینها به 250 تا 300 کیلووات افزایش یافت. تقاضای بازار نیز به خاطر حمایتهای دولتها و معافیتهای مالیاتی وضع شده برای انرژی برق بادی، رشد بسیاری یافت. از آغاز سال 1990 سایز توربینها مجدداً افزایش یافته و با نصب توربینهای بادی در کنار هم، نیروگاههای بادی برای اولین بار احداث و مطرح گردید. برنامه های ملی R&D نیز باعث توسعه صنعت برق بادی گردید، به نحوی که سایز متوسط توربینهای تولیدی به 500 کیلووات افزایش یافت. از مشکلات خستگی (Fatigue) توربینها نیز به خاطر افزایش دانش و تجارب محققان و مراکز R&D در خصوص رفتار سازه توربینها در برابر تلاطمات جریان باد، بسیار کاسته شد. همچنین تحولات....

ادامه...

تحقیق ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

اختصاصی از فی بوو تحقیق ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شلینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:17

فهرست و توضیحات:

چکیده
مقدمه

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

در شرکت های صنعتی ایران فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D) سابقه ی چندانی ندارد. در این بررسی، تعدادی از واحدهای صنعتی باسابقه و نسبتاً فعال انتخاب شده و کارایی شیوه های مختلف تحقیقات در آنها مورد تحلیل قرار گرفته است. نتایج کلی نشان می دهد که ایجاد واحد مستقل تحقیق و توسعه (R&D) تا حدودی مورد توجه این واحدها بوده ولی از همکاری تحقیقاتی دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استقبال چندانی نمی شود. عوامل محدودکننده ی تحقیقات و دیدگاه های مدیران ارشد صنایع در جهت بهبود امر تحقیقات از دیگر نکات قابل بحث این بررسی است.

مقدمه

در شرکت های صنعتی، تحقیق و توسعه (R&D) به عنوان بخشی از سرمایه برای تضمین قدرت رقابت فن آوری در بلندمدت محسوب می شود. هدف از اجرای طرح های تحقیقاتی، افزایش عمر محصول و کاهش هزینه های تولید است. پیدایش R&D در صنایع به مفهوم امروزی آن به شروع قرن بیستم برمی گردد. البته خدمات مهندسی به منظور بهبود محصول و فرایندها با استفاده از تخصص مهندسان با تجربه ی شاغل در صنایع، سابقه ی طولانی تری دارد. تا قبل از سال 1900 تجربه ی تحقیق در صنعت برای بهره گیری از فن آوری در راستای اهداف ویژه ی شرکت ها سابقه ی چندانی نداشته است. در سال 1900 شرکت جنرال الکتریک (GE) امریکا یک استاد جوان دانشگاه MIT به نام «ویلیام آرویتنی» را استخدام کرد تا هفته ای دو روز برای این شرکت تحقیق کند. ویتنی استادیار شیمی مؤسسة فن آوری ماساچوست بود. مدیریت GE بر آن بود ذ

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

اختصاصی از فی بوو ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران

در شرکت های صنعتی ایران فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D) سابقه ی چندانی ندارد. در این بررسی، تعدادی از واحدهای صنعتی باسابقه و نسبتاً فعال انتخاب شده و کارایی شیوه های مختلف تحقیقات در آنها مورد تحلیل قرار گرفته است.

نتایج کلی نشان می دهد که ایجاد واحد مستقل تحقیق و توسعه (R&D) تا حدودی مورد توجه این واحدها بوده ولی از همکاری تحقیقاتی دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استقبال چندانی نمی شود. عوامل محدودکننده ی تحقیقات و دیدگاه های مدیران ارشد صنایع در جهت بهبود امر تحقیقات از دیگر نکات قابل بحث این بررسی است.

مقدمه

در شرکت های صنعتی، تحقیق و توسعه (R&D) به عنوان بخشی از سرمایه برای تضمین قدرت رقابت فن آوری در بلندمدت محسوب می شود.

هدف از اجرای طرح های تحقیقاتی، افزایش عمر محصول و کاهش هزینه های تولید است. پیدایش R&D در صنایع به مفهوم امروزی آن به شروع قرن بیستم برمی گردد. البته خدمات مهندسی به منظور بهبود محصول و فرایندها با استفاده از تخصص مهندسان با تجربه ی شاغل در صنایع، سابقه ی طولانی تری دارد.

تا قبل از سال 1900 تجربه ی تحقیق در صنعت برای بهره گیری از فن آوری در راستای اهداف ویژه ی شرکت ها سابقه ی چندانی نداشته است. در سال 1900 شرکت جنرال الکتریک (GE) امریکا یک استاد جوان دانشگاه MIT به نام «ویلیام آرویتنی» را استخدام کرد تا هفته ای دو روز برای این شرکت تحقیق کند. ویتنی استادیار شیمی مؤسسة فن آوری ماساچوست بود.

مدیریت GE بر آن بود تا موفقیت فن آوری شرکت را با تأسیس یک آزمایشگاه تحقیقاتی تقویت نماید.ویتنی بعدها از MIT استعفا داد و مدیر یکی از اولین آزمایشگاه های تحقیقاتی صنایع در دنیا شد.

این رخداد یک الگوی نمونه محسوب می شد که دانشمند دانشگاهی تازه فارغ التحصیل وارد تحقیقات صنعتی شود و به این ترتیب الگوی «فن آوری علمی» از طریق فرآیند تحقیقات صنعتی بنیاد گذاشته شد.

تعداد صفحات: 16