این فایل راهنمای استقرار و توسعه نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست می باشد که به صورت فرمت PDF در 53 صفحه در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.
فهرست
مقدمه
مقصود و دامنه شمول
مدل نظام مدیریت بهدشات ایمنی و محیط زیست
ساختار این سند
واژه نامه
خلاصه کاربردی از مدل نظام مدیریت بهداشت ایمنی و محیط زیست
تصویر محیط برنامه
.jpg)
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 22
سازمان مدیریت صنعتی
موضوع :
شرکت رنگین پروفیل کویر
استاد مربوطه :
جناب آقای دکتر سمیع زاده
تهیه و تنظیم :
حمید رضا محمودی
کارشناسی ارشد مدیریت اجرائی
مربوط به درس : سیستمهای اطلاعاتی مدیریت
تابستان 1387
فهرست مطالب
فصل اول : معرفی پنجره 5
- پنجره چیست ؟ 6
- آلومینیوم چست؟ 6
- آلومینیوم در دنیا 7
شکوفایی صنعت آلومینیوم در خاورمیانه 8
احداث بزرگترین کارخانه آلومینیوم جهان 8
- درب و پنجره های آلومینیومی 8
فصل دوم : معرفی شرکت رنگین پروفیل کویر 9
- تاریخچه 9
مساحت کارخانه در شاهرود و وضعیت ساختمانی دفتر مرکزی در تهران 10
- تجهیزات و دستگاه 11
- انواع محصولات تولیدی 12
- پروژه های انجام شده 13
پروژه های دولتی 13
بیمارستانها 14
مسکونی 14
- سیستم درب و پنجره های گرمابند (Thermal break) 15
- برنامه های طرح توسعه 16
فصل سوم : تحلیل رقابتی صنعت درب و پنجره سازی آلومینیوم 17
- کالاهای جایگزین در صنعت درب و پنجره سازی آلومینیوم 17
چوب 18
PVS 19
عنوان مقاله : بررسی مشکلات سیستم های اطلاعات مدیریت MIS
شرح مختصر : امروزه رشد روز افزون فناوری اطلاعات و تأثیر چشمگیر آن درافزایش بهره وری سازمانهای دولتی و خصوصی در سطح جهان، حرکت جهانی را به سمت بهره گیری از انواع مختلف سیستم های اطلاعاتی به ویژه سیستم اطلاعات مدیریت (MIS) ، موجب شده است که کشور مانیز در مسیر این حرکت قرار گیرد. این حرکت در داخل کشور در پیش روی خود با تحولات، موفقیت ها، شکست ها، چالش ها و مقاومتهای فراوانی مواجه بوده است. سازمانهای دولتی و خصوصی زیادی از (MIS) به عنوان یک ابزار خوب مدیریتی و مؤثر در امر تصمیم گیری بهره گیری نموده اند و سازمانهای بیشتری هم دراین فرایند از مزایای آن بی بهره مانده اند.بررسی مسایل و مشکلات مربوط به فرایند طراحی، استقرار، بهره برداری و توسعه سیستم های اطلاعات مدیریت در کشور می تواند در چنین فضایی در تصمیم گیری کلیه ارکان دولتی و خصوصی حایز اهمیت باشد. چرا که استفاده سنجیده و آگاهانه از فناوری های اطلاعاتی مدرن به ویژه (MIS) در کشور می تواند راه توسعه و پیشرفت و ترقی کشور را هموارتر نماید و کارآیی و اثربخشی آنها را بیشتر نماید. در این مقاله به بررسی این مسایل و مشکلات ، موانع پیش روی سازمانها به ویژه سازمانهای دولتی پرداخته شده است و موانع پیش روی سازمانها به سه گروه موانع انسانی، موانع سازمانی و موانع محیطیتقسیم و درمورد آنها مباحثی ارایه و به ویژه با تمرکز بر موانع انسانی و با بهره گیری از نتایج تحقیقات میدانی که در تعداد زیادی از سازمانها به ویژه سازمانهای دولتی انجام شده، این موانع معرفی گردیده اند. در پایان نیز پیشنهاداتی به کاربران، طراحان و راهبران سیستم های اطلاعات مدیریت برای برخورد با این موانع ارایه گردیده است.
فهرست :
مقدمه
معرفی انواع سیستم عای اطلاعاتی و سیستم اطلاعات مدیریت
چرا مدیران به سیستم اطلاعات مدیریت نیاز دارند؟
ویژگی های سیستم های اطلاعات مدیریت و نقش آن در سازمان
عوامل موثر در موفقیت سیستم های اطلاعات مدیریت
معرفی موانع و مشکلات بکارگیری سیستم های اطلاعات مدیریت در سازمان ها
نتیجه گیری و پیشنهادات
پیشنهاداتی به مدیران
پیشنهاداتی به طراحان سیستم های اطلاعاتی
فهرست منابع
عنوان مقاله : سیستم مدیریت اطلاعات MIS
شرح مختصر : اطلاعات درمفهوم عبارت است ازجریان هایی که مجموعه ی دانایی ها راتغییرمی دهد.این تغییرزمانی رخ می دهدکه مطلبی به مجموعه ی دانایی هاافزوده می شود،یاتجدیدساختاری دردانایی ها به وجودآید.اطلاعات ازمهمترین منابع هرسازمان است.مدیران موظفندمنابع سازمان،یعنی نیروی انسانی،مواد اولیه،سرمایه،تجهیزات واطلاعات رابه گونه ای باهم ترکیب کنندکه بهترین استفاده ی ممکن از آنها به عمل آید.اگرنیروی انسانی،مواد،سرمایه وتجهیزات را منابع فیزیکی بدانیم،اطلاعات درزمره ی منابع مفهومی یک سازمان است. منابع فیزیکی به وسیله ی منابع مفهومی اداره می شود.اطلاعات نیزمنوط به منابع فیزیکی،از طریق سیستم مفهومی انعکاس می یابدوبرای تلفیق منابع مفهومی،می توان ازتکنولوژی اطلاعات بهره گرفت. این مقاله سیستم های اطلاعات مدیریت راپوشش می دهد.ازآنجا که mis ترکیبی از سه پدیده سیستم ، اطلاعات و مدیریت می باشد ابتدا این موارد را بررسی میکند. به علت تاثیرات قابل توجه سیستمهای اطلاعاتی برروی mis مبحث دیگرمقاله می باشد.
فهرست :
مقدمه
مفهوم اطلاعات
تفاوت اطلاعات و داده
گزارش اطلاعات درسازمان ها
سیستم های اطلاعاتی و مدیریت براطلاعات
پیچیدگی روزافزون فعالیت ها
بهبود کارایی رایانه ها و تخصصی شدن به کارگیری آن
مفاهیم سیستم ها
مدل عمومی سیستم ها
سیستم های اطلاعاتی
انواع سیستم های اطلاعاتی
سیستم پردازش دادوستد
هوش مصنوعی
سیستم پشتیبانی تصمیم
سیستم اتوماسیون اداری
سیستم مدیریت دانش
سیستم پشتیبانی مدیران ارشد
سیستم مدیریت اطلاعات
سیر تاریخی سیستم های اطلاعات مدیریت
مدیران واحد MIS سازمان ها
ویژگی های MIS
ارزش های بنیادی MIS
منابع
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word و قابل ویرایش و پرینت
تعداد صفحات: 32
به نام خداوند جان و خرد کزین برتر اندیشه بر نگذرد
اصول مدیریت و رهبری ، و بررسی آن در کارکردهای انسانی و در محیطهای صنعتی ، آموزشی و اداری است ؛ و آنچه که در این میان قابل توجه بوده و هست ، عدم توجه ریشه ای به امر مدیریت ، تغییرات مکرر مدیران و مسئولان ، خالی بودن مقوله آموزش و علوم و فنون جدید در بین مدیران ، برخوردهای ناروا و غیر مناسب با زیردستان توسط مدیریتها ، عدم وجود جایگاه مناسب برای فکر و اندیشه و خلاقیت زیر دستان ، اجرای روشهای سنتی اداره و رهبری ، عدم وجود کنترل و دریافت بازخوردهای مفید و در نهایت عدم برنامه ریزی ، سازماندهی و هدایت سازمان و مجموعه های مورد مطالعه می باشد . وقتی قدری به عناوین مواردی که ذکر نمودم ، دقیق شویم ، متوجه خواهیم شد در واقع آنچه که در مجموعه های اجرایی و اداری ما ، کمترین بها را دارد ، همان اصول مدیریت و رهبری است .
بیماریهای مرگبار مدیریت !
با استفاده از سخنرانی پروفسور ادواردز دمینگ
در جهان امروز ، مدیریت و بویژه مدیریت کشورها و موسسات بزرگ ، چه می کند ، چه راهی در پیش دارد ، به کجا می رود و به کجا باید برود ؟ می توان این پرسش را از یک دیدگاه مشخص تر بدین گونه مطرح کرد : در شرکت ها و واحدها و موسسات مختلف که به اقتضای نوع کار و فعالیت خود تاثیر مهم و تعیین کننده ای در سرنوشت ملت ها دارند ، مدیریت در چه اوضاع و شرایطی به سر می برد ، و هریک از گونه های مختلف آن در میسر خود چه نقشی را ایفاء میکند ؟
این یک مبحث طولانی و پردامنه است که در دنیای امروز ، اعم از شرق و غرب جهان و کشورهای پیشرفته و در حال توسعه و توسعه نیافته ، بحث های گسترده و عمیق و دقیقی را برانگیخته است. مخصوصاً این مسائل از آنجا توجیه انگیزتر می شود و بررسی های بیشتری را الزامی می کند که هریک از انواع مدیریت هایی که در جهان امروز اعمال می شود ، یک سلسله نقاط مثبت و منفی را ، به طور توام ، در کنار خود دارد . بدین معنی که هرکدام از روشهای مدیریت رایج در جهان ، همانطور که از امتیازات و خصوصیات مثبت و سازنده برخوردار است ، از نقاط ضعف و اشکالات و موانعی هم که موجب اخلال در کار می شود ، برکنار نمانده است.
اما به طور کلی ، موانع و مشکلاتی را که در مدیریت های مختلف جهانی نقش ویرانگر و حتی مرگباری دارند ، می توان در چند گروه مشخص دسته بندی کرد و برای مداوای آنها راه حلهای منطقی و قابل قبولی یافت. در این ضمیمه ، همین مبحث مورد بررسی قرار گرفته است. مطلب را از ماهنامه صنعت بهتر انتخاب کرده ایم.
لزوم تجدید نظر در سیستم های مدیریت
هنگامی که راجعه به انواع سیستم های مدیریت رایج در جهان بحث می شود ن مسائل مختلفی خودنمایی می کند که هریک از دیدگاه خاصی قابل بررسی است. شاید بعضی تصور کنند که امروزه در بسیاری از کشورها و یا حداقل در هریک از کشورهای پیشرفته و صنعتی ، نوعی از انواع سیستم های مدیریت را به صورتی قاطع و تردید ناپذیر انتخاب کرده اند و با خیال آسوده در
