دانلود پاورپوینت در مورد بهبود مستمر فرآیندها (عارضه یابی و بهره وری)

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت در مورد بهبود مستمر فرآیندها (عارضه یابی و بهره وری) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت در مورد بهبود مستمر فرآیندها(عارضه یابی و بهره وری)

فرمت فایل: پاورپوینت

تعداد اسلاید:163

اهداف دوره

- تعریف و شناخت فرآیندها

- دسته بندی فرآیندها

- فرآیندهای مشتری مدار

- تعریف اثربخشی و کارایی

- مدل FOCUS PDCA

- مدل SAMIE

تعاریف و مفاهیم

  فرآیند

q     مجموعه‌ای از فعالیت‌های مرتبط به هم یا متعامل که ورودیها را به خروجیها تبدیل می‌کند.

•مجموعه‌ ورودی های یک فرآیند عمومأ خروجیهای  سایرفرآیندها هستند. 

•فرآیندها در سازمان عمومأ برنامه‌ریزی می‌شوند و تحت شرایط کنترل شده به اجرا در‌می‌آیند تا ارزش‌افزوده ایجاد شود.

     یک فعالیـت که با  استفاده از منابـع و بصـورت هدایت شده در جهت کسب توانایی برای تبدیل داده ها به  ستانده‌ها عمل می‌کند را می‌توان به عنوان یک فرایند در نظر گرفت.

 

 

دانلود پاورپوینت طراحی ، اجرا و ممیزی فرآیندها

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت طراحی ، اجرا و ممیزی فرآیندها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت طراحی ، اجرا و ممیزی فرآیندها

مقاله مهندسی کیفیت راهی به سوی بهبود فرآیندها

اختصاصی از فی بوو مقاله مهندسی کیفیت راهی به سوی بهبود فرآیندها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله مهندسی کیفیت راهی به سوی بهبود فرآیندها 11 ص با فرمت WORD 

مهندسی کیفیت دانش نوظهوری در ایران است که از تولد آن در کانونهای پیشرفته صنعتی جهان بیش از نیم قرن می گذرد .

این دانش که بر اساس نیازهای ضروری صنایع بزرگ و کوچک جهان برای تطبیق با استانداردهای به وجود آمده آثار ملموس و وسیعی از خود بر جای گذاشته است ، بطوری که هم اکنون دانش مهندسی کیفیت ابزاری است که از یک سو کیفیت محصولات تولید شده را ارتقا می دهد و از دیگر سو هزینه های غیر ضروری و اتلاف منابع را بخوبی شناسائی کرده و مدیران را متوجه فرصتها و راههائی می سازد که طی آن میزان بهره وری سرمایه و نیروی انسانی به حداکثر خود می رسد .

بهبود مستمر فرآیندها

اختصاصی از فی بوو بهبود مستمر فرآیندها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

تعاریف و مفاهیم
نگرشی دیگر در شناسایی فرایندها
رویکرد فرایندی
حرکت فرآیندها در یک سازمان
مزایای رویکرد فرآیندی
ارزش فرآیندها از دیدگاه مشتری
فرایندهای مشتری مدار Customer Oriented Processes
مدل اختاپوس و تعیین فرآیندهای COP
یک فرآیند مشتری مدار
نمودار لاک پشت Turtle Diagram
طبقه بندی فرآیندهای یک سازمان
اثر بخشـی
اثر بخشـی فرآیند
کارایی
کارایی فرایند
اثر بخشی و کارایی
نمودار جریان فرایند
نمودارهای جریان اطلاعات
نمودار جریان مستندات –DFD فیزیکی
نمودار جریان داده ها –DFD منطقی
بهبود مداوم
تفکر بهود مداوم
ارزش
تعریف بهبود مستمر
ویژگی های اساسی فرآیند بهبود مستمر
مهمترین اهداف بهبود مستمر
فرایند شناسایی مشکل
تعریف مساله
تعاریف و اصطلاحات
تمایز بین مشکلات اتفاقی و مزمن
تفاوت خلاقیت با نوآوری
گروههای حل مساله
هیات‌های بررسی
گروه‌های یک بخش
دوایر کنترل کیفیت
گروه‌های بهبود
گروه‌های بهره‌وری
فرایند حل مساله
برنامه
اجرا
کنترل
اقدام
مراحل اصلی فرایند حل مساله
انواع تفکر
موانع تفکر خلاق
مرحله اول شناسایی مشکلات
طوفان ذهنی
قواعد طوفان ذهنی
توفان ذهنیBRAIN STORM
قواعد توفان ذهنی
جلسه توفان ذهنی
دلایل کاهش اثربخشی گروههای حل مساله
تعریف روشنی از مشکلات
انتخاب و اولویت بندی مسائل
مرحله۲ جمع آوری اطلاعات
مرحله۳ تجزیه و تحلیل داده ها
تجزیه و تحلیل مساله
تفسیر اطلاعات
مرحله ۴ شناسایی راه حل ها و انتخاب
یافتن راه حلها
تحلیل هزینه منفعت
اولویت بندی راه حل های مسائل
مرحله ۵ حل مسأله
حل خلاق مسئله (CPS)
مرحله ۶ برنامه اجرای راه حل
ارائه راه حلها
مرحله ۷ نظارت و ارزیابی نتایج
نظارت و ارزیابی نتایج
مرحله ۸ ادامه برای بهبود
تلاش در جهت بهبود
جایگاه سیستمهای مدیریت
تعامل سیستمها
مدیریت
چرخه PDCA و بهبود در سازمانها
جایگاه استفاده از PDCA در سازمان
ماهیت و اهمیت برنامه ریزی
برخی نتایج حاصل از برنامه ریزی
فرآیند خلق استراتژی
برنامه‌ریزی استراتژیک
SWOT ماتریس
مواردی دیگر از برنامه ریزی
مراحل اصلی حل مسأله
اجرا ( اقدام ) DO
اجرای برنامه ها
بررسی CHECK
بررسی
نظارت و ارزیابی نتایج
اقدام ( اصلاحی ) ACT
نتیجه نهایی
مدلSAMIE(مدلی برای بهبود فرآیندها)
SAMIE
Analyze
Measure
Improve
Evaluate
SAMIE MODEL

دانلود مقاله اگزرژی و بازدهی فرآیندها (ترمودینامیک)

اختصاصی از فی بوو دانلود مقاله اگزرژی و بازدهی فرآیندها (ترمودینامیک) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات10

یکی از کاربردهای اساسی علم ترمودینامیک مطالعه بازدهی فرآیندها می باشد. در قدیم از دو روش استفاده از توازن انرژی درسیستم و محاسبه میزان کارایی مربوط به سیستم استفاده می شد. موازنه انرژی، با همه شکلهای انرژی به صورت یک معادله و دبون تمایز بین انواع مختلف انرژی سروکار داشت واطلاعاتی درباره تلفات داخلی به ما نمی داد. یک روش جدید ارزیابی سیستمها، روش اگزرژی می باشد که براساس تئوری اگزرژی بوده و به عنوان معیار جهانی پتانسیل کار با کیفیت شکلهای مختلف انرژی درباره یک محیط معین می باشد. پل تمام اجزای یک ماشین حرارتی، توزیع بازگشت ناپذیری درمیان اجزای ماشین وسهم هر کدام درکاهش بازده کلی ماشین را نشان می دهد. برخلاف معیارهای سنتی، ایده بازگشت ناپذیری براساس دو قانون اصلی ترمودینامیک می باشد و توازن اگزرژی از قانون اول و دوم ترمودینامیک حاصل شده است. اگر چه قانون دوم به طور مستقیم در روش اگزرژی استفاده نشده است. ولی کاربرد آن درتحلیل فرایند ها، یک مفهوم علمی از قانون دوم را شرح می دهد. بنابراین مطالعه شکلهای مختلف بازگشت ناپذیری و تأثیر آنها روی عملکرد یک ماشین حرارتی، اطلاعات بیشتر و مفیدتری نسبت به مطالعه و نتایج قانون دوم به ما می دهد.

مفهوم اگزرژی
با درنظرگرفتن کیفیت متغیر شکلهای مختلف انرژیهای بسامان و نابسامان در تحلیل ماشینهای حرارتی، یک استاندارد جهانی از کیفیت مورد نیاز می باشد. طبیعی ترین و مناسب ترین استاندارد کارحداکثر می باشد که می توان آنرا از شکل داده شده انرژی که از پارامترهای محیطی به عنوان حالت مرجع استفاده می کند، بدست آورد. این استاندارد از کیفیت انرژی «اگزرژی» نامیده می شود.
اگزرژی مربوط به انتقال کار:
از آنجاییکه ما کار را معادل با شکلی از انرژی به عنوان میزانی از اگزرژی آن تعریف می کنیم، واضح است که کار، معادل اگزرژی میباشد. بنابراین انتقال اگزرژی بوسیله مقدار و جهت انتقال کار مشخص می شود. و همان نماد w.w. برای آن استفاده می شود.
اگزرژی مربوط به انتقال حرارت:
اگزرژی انتقال حرارت درسطح کنترل را می توان از حداکثر کاری که می تواند با استفاده از محیط به عنوان منبع انرژی حرارتی بدست آورد تعریف کرد.