فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت علوم پایه نهم مبحث رفتار اتم ها با یکدیگر - 19 اسلاید

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت علوم پایه نهم مبحث رفتار اتم ها با یکدیگر - 19 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت علوم پایه نهم مبحث رفتار اتم ها با یکدیگر - 19 اسلاید


دانلود پاورپوینت علوم پایه نهم مبحث رفتار اتم ها با یکدیگر - 19 اسلاید

 

 

 

vذرات سازنده مواد

بیشتر عنصرها در طبیعت به حالت آزاد ( عنصری ) یافت نمی شوند ، بلکه به حالت ترکیب وجود دارند .

آب ، شکر ، سدیم کلرید و ... از جمله ترکیب ها هستند .

 

مناسب برای دانش آموزان و دبیران و اولیا

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت علوم پایه نهم مبحث رفتار اتم ها با یکدیگر - 19 اسلاید

پاورپوینت درباره سوء رفتار در خانواده

اختصاصی از فی بوو پاورپوینت درباره سوء رفتار در خانواده دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره سوء رفتار در خانواده


پاورپوینت درباره سوء رفتار در خانواده

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 22 اسلاید

 

 

 

 

سوء رفتار در خانواده  Abuse

سوء رفتار یعنی انجام یا مسامحه در انجام هر عملی که منجر به صدمه رساندن به فرد و ایجاد مشکلات بهداشتی گردد. بنابراین سهل انگاری ، بهره برداری ، پرخاشگری ، عمل خارج از نزاکت ، بی احترامی و یا هر عملی که منجر به جراحت یا صدمه شود سوء رفتار نامیده می شود.

واژه سوء رفتار بصورت وسیعی در جوامع شنیده می شود و بد رفتاری و فراموش کردن ، کتک زدن زنان وبی اعتنایی نسبت به سالمندان مثالهایی از سوء رفتار در خانواده می شود.

سوء رفتار در خانواده نتایج جسمی و روانی به دنبال دارد و باعث نقصان در رشدو تکامل خانواده می شود .


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره سوء رفتار در خانواده

دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی در 304 اسلاید بسیار جامع شامل بخش های زیر می باشد:

فصل اول

موضوع رفتار سازمانی

فصل دوّم

رهبری

فصل سوّم

کاربرد رهبری

فصل چهارم

انگیزش

فصل پنجم

کاربرد تئوری های انگیزش

فصل ششم

ارتباطات

فصل هفتم

مدیریت تعارض سازمانی و خلاقیت

فصل هشتم

گروه ها

فصل نهم

مدیریت تغییر و بهبود سازمان

 

 

 

جایگاه و هدف درس

این درس یکی از دروس پایه کلیه رشته های مدیریت بوده و هدف آن آشناسازی دانشجویان با انواع رفتارهای سازمانی و نحوه مدیریت آنها می باشد

چارچوب کتاب

منبع مورد استفاده از نه فصل تشکیل شده که با ارائه کلیاتی در مورد رفتار سازمانی شروع شده و با مبحث بهبود سازمانی در فصل آخر خاتمه می یابد

فصل اوّل

موضوع رفتار سازمانی

هدف اصلی این فصل آشنا ساختن دانشجویان با چگونگی آغاز و تکوین مدیریت رفتار سازمانی می باشد

اساس رفتار سازمانی

پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان ، مدیران و کل سازمان و نیز دلایل کسب نتایج متفاوت ، اساس این علم می باشد

نقش رفتار در سازمان

شناخت و بکارگیری رفتار صحیح ، محیط سازمان را جالبتر و جذابتر و میزان بهره وری (Productivity) آن را افزایش می دهد

ابعاد سه گانه مدیریت

1- بعد فنی : قدرت بکارگیری فنون ، روش ها و دانش

2- بعد انسانی : قدرت تشخیص و توانایی کار با مردم و بوسیله آنها

3- بعد ادراکی : شناخت پیچیدگی های کل سازمان

نگرش رفتار سازمانی به کارکنان

گرایش رفتار سازمانی نوین معتقد است که کارکنان بسیار پیچیده اند و برای درک آنها باید از پژوهش تجربی کمک گرفت

ویژگی های رفتار سازمانی

1- بررسی علت و معلولی مشکلات

2- گرایش به تغییر داشتن رشته

3- ماهیت انسانی داشتن رشته

4- کاربردی بودن آن

5- در معرض دید قرار دادن دانش مبتنی بر واقعیات

آغاز مکتب مدیریت علمی

این جنبش در اوایل سال های 1900 میلادی با کار « فردریک وینسلوتیلور » در مطالعه زمان و حرکت در شرکت فولاد میدویل آغاز شد

نظریه مدیریت علمی

مدیریت علمی یک نظریه منطقی - عقلایی است . بر طبق این نظریه ، افراد صرفاً بوسیله پاداش های اقتصادی برانگیخته می شوند و مسیر حرکت آنها به سمت فرصت های بهتر است

پیشنهادات نظریه تیلور

1- مطالعه علمی کار جهـت تعیین بهترین روش انجام آن

2- آموزش دادن نحوه انجـام کارهـا به کارگـران

3- علاقمند کردن کارگران به آموزش های علمی انجام کار

انتقادات وارده بر نظریه تیلور

1- عدم توجه به خواسته ها و نیازهای واقعی کارکنان

2- رفتار با کارکنان بمثابه مهره های یک ماشین

مکتب روابط انسانی

این جنبش در اواخر دهه 1920 آغاز و تا اواسط دهه 1950 ادامه یافت و بر همکاری با کارکنان و تقویت روحیه آنان در کار تأکید داشت...


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی

تحقیق در مورد مدیریت رفتار سازمانى

اختصاصی از فی بوو تحقیق در مورد مدیریت رفتار سازمانى دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت رفتار سازمانى


تحقیق در مورد مدیریت رفتار سازمانى

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه20

 

 

انگیزش:فرایندی که شدت جهت گیری وتداوم وتلاش افراد به منظوررسیدن به یک هدف را محاسبه می کند

وشدت:به میزان تلاش فرد مربوط است.

جهت گیری: فقط تلاش مهم نیست بلکه کیفیت کارنیزمهم است ودرنتیجه تلاش ها باید درجهت اهداف سازمان هدایت وکنترل شده واستوارشوند.

تداوم:مقیاسی است که فرد چه مدت تلاشش را می دهند. افراد با انگیزه آنقدر دریک وظیفه باقی می مانند تا به هدفشان برسند.

اولین تئوریهای انگیزش: دهه 1950 دوره ی موثری درگسترش مفاهیم انگیزش بود. سه تئوری خاص دراین دوره فرموله وبیان شد. این سه تئوری، تئوری سلسله ی نیازها تئوری x وتئوریy وتئوری دو- عاملی است

تئوری سلسله مراتب نیازها: که متعلق به ابو اهام مازلو است اوفرض کرده است که درهرانسانی سلسله مراتب از5 نیازوجود دارد

  1. فیزیولوزیکی: که شامل گرسنگی، تشنگی، پناهگاه، روابط جنسی ودیگرنیازهای جسمی.
  2. امنیت: شامل امنیت وهمایت ازآسیب های فیزیکی واحساسی.
  3. اجتماعی: شامل تأثیر،تعلیق وپذیرش ودوستی.
  4. احترام واعتبار: شامل فاکتورهای احترام درون فردی مانند احترام به خود واستقلال.
  5. خودشکوفایی: که فرد توانایی دارد که چه باشد وشامل رشد ورسیدن به پتانسیل فردی.

تئوریx وتئوریy : داگلاس مک گریکوردو دیدگاه مجزا ازانسان پیشنهاد کرد بطوراساسی منفی به عنوان تئوری x ودیگری مثبت بعنوان تئوری y طبقه بندی کرد.

درتئوری x چهارفرض توسط مدیران درنظرگرفته می شود:

  1. کارمندان به صورت ذاتی ازکاربیزارهستند.
  2. چون کارمندان کاررا دوست ندارند، آنها را باید وادارکرد، کنترل کرد وبوسیله تنبیه تهدید کرد.
  3. تا جایی که امکان پذیرباشد کارمندان ازمسولیت ها اجتناب خواهند کرد ورهبری رسمی را جستجو می کنند
  4. بیشترکارمندان امنیت را برترازفاکتورهای دیگرکه مربوط به کارمی شوند قرار می دهند وجاه طلبی کمی ابرازخواهند کرد

درمقابل چهارفرضیه مثبت درتئوری y وجود دارد

  1. کارمندان می توانند کاررا به راحتی استراحت یا بازی ببینند.
  2. افراد خود رهبری وخود کنترلی را تمرین خواهند کرد.
  3. افراد می توانند پذیرفتن، حتی جستجو کردن، پرسیدن ومسئولیت را یاد بگیرند.
  4. توانایی ایجاد تصمیمات ابداعی بصورت گسترده درمیان افراد پراکنده شده است.

تئوری دو عامل: برپایه این اعتقاد که رابطه ی یک فرد با کاربصورت اساسی است ونگرش فرد نسبت به کاربه خوبی می تواند موفقیت یا شکست او را مشخص نماید.

تئوری معاصرانگیزش: تئوری های معاصردارای یک عنصرمشترک هستند وآن این است که هرکدام دارای میزان منطقی ازمدارک حمایت معتبرهستند.

تئوری وجود، وابستگی ، رشد(ERG): نظریه نظریه آکورفراین بود که سه گروه نیازهای اصلی وجود دارد. گروه وجود مربوط به تأمین نیازمندیهای مادی واساسی

 می شود این گروه شامل بخش هایی می شوند که مازلو تحت عنوان نیازهای امنیتی وفیزو لوزیکی مرد وتوجه قرارداد دسته دوم نیازهای مربوط به وابستگی می شوند.

تمایلی برای نگهداری روابط شخصی مهم داریم این امیال اجتماعی وموقعیتی نیازمند تعامل با دیگران هستند تا مشخص شود که آیا اارضا شده اند سپس       نیازهای رشد رامجزا می کند. نیزمیل طبیعی برای رشد وپیشرفت شغلی این جزداخلی طبقه احترام وخصوصیات خود شکوفایی درسلسله مراتب نیاز مازلو است.

تئوری نیازهای مک کللند: توسط دیوید مک کللند وهمکارانش مطرح شد، این تئوری روی سه نیازمتمرکزاست.

نیازموفقیت: محرکی برای تلاش جهت موفق شدن درمجموعه ای ازمعیارها، کوشش برای موفقیت.

نیازقدرت: نیازقدرت تمایلی است برای اثرگذاشتن، موثربودن وکنترل کردن دیگران.

نیازارتباط: نیازبرای ارتباط بین فردی نزدیک ودوستانه

یعنی افراد نیروی فوق العاده ای برای موفق شدن دارند. آنها بیشتربرای موفقیت های شخصی تلاش می کنند تا برای پاداش برای موفقیت.

تئوری ارزیابی شناختی: دراواخر1960، محقق پیشنهاد کرد که معرفی پاداش های بیرونی ازقبیل: پرداخت برای کارکه قبلاً بعنوان یک پاداش دهنده ی درونی به خاطراذتی که همراه با معنای کاربوده است، تمایل به کاهش سطح کلی انگیزش دارد. تئوری ارزیابی شناختی نامیده شده است.

تئوری هدف گذاری: دراواخر1960 ادوین لاک پیشنهاد کرد که مفهوم کارکردن به منظوریک هدف منبع اصلی انگیزش کاری است. اهداف به یک کارمند می گویند که چه نیازهایی وجود دارند وچه مقدارتلاش بایستی انجام شود. اهداف مشخص عملکرد را افزایش می دهند وهنگامی که اهداف مشکل پذیرفته می شوند منجربه عملکرد بالاتری نسبت به اهداف آسان می شوند وبازخورد آن منجربه عملکرد بالاتری نسبت به حالتی که هیچ بازخوردی وجود ندارد می شود.

تئو


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت رفتار سازمانى

بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود

اختصاصی از فی بوو بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود


بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود

عنوان مقاله :بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود

محل انتشار: دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران تبریز


تعداد صفحات:7

 

نوع فایل :  pdf


دانلود با لینک مستقیم


بررسی رفتار دال های بتنی تقویت شده با FRP به روش المان محدود