خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
-1برنامه ریزی جامع:انعکاس ارزش ها به جامعه است است جهان بینی ها اعتقادها و سنت های جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند
2-برنامه ریزی جامع:به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست
3-برنامه ریزی جامع:اهداف بلند مدت مدیران را در انجام فعالیت هایشان هماهنگ می سازد
4-برنامه ریزی جامع:دارای دید دراز مدت است و افق ها دورتر را مطرح می سازد وبه آینده دور می اندیشد و می کوشد تا موقعیت سازمان را بلند ترسیم کند
5-برنامه ریزی جامع:عملیات و اقدامات سازمان را هماهنگ می کند و به آن ها پیوستگی و انسجام می بخشد
6-برنامه ریزی جامع:در سطوح عالی سازمان است چون در این سطح اطلاعات لازم در مورد امکانات و منابع سازمان و انتظارات و توقعات از آن متمرکزاند
7-برنامه ریزی جامع:برنامه های عملیاتی سازمان را شامل است و به آن ها جهت می بخشد
8-برنامه ریزی جامع:امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی سازمان را مد نظر دارد و پیش بینی خود را انجام می دهد
و.....
فهرست مطالب:
مزایاومحدودیتهای سازمان برمبنای منطقه عملیات
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
مزایاومحدودیت های برنامه ریزی استراتژیک:
تکنیک های برنامه ریزی
مبانی سازماندهی:
سازمان بر مبنای وظیفه(هدف)
مزایای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان براساس ارباب رجوع
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع :
محدودیت های ساختاری سنتی سازمانی
سازمان بر مبنای پروژه:
سازمان بر اساس پروژه:
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی :
سازمان با ساختار آزاد:
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های رفتار رهبری:
نظریه دوره زندگی
نظریه های انگیزش
نظریه انگیزش موفقیت
انگیزش در عمل:
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
استفاده از مدل در تصمیم گیری:
روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر:
و.....
ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
...............................
نوع فایل: ((پی دی اف- pdf ))
تعداد صفحات: 24 صفحه
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت: 500 تومان
..............................
دانلود فایل ((ورد-word-doc-dox)) این تحقیق
..............................
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
