این پاورپوینت شامل 50 اسلاید از مبحث مدیریت استراتژیک (تدوین استراتژی) می باشد. این پاورپوینت شامل مباحثی همچون مقدمه، تکنیک های طراحی استراتژی، ماتریس بررسی رقابت، تکنیک های تلفیق و مقایسه و تکنیک های تصمیم گیری می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود.
این مجموعه شامل 11مقاله در ارتباط با موضوع "تدوین استراتژی "می باشد .
فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی 8.04MB
ردیف عنوان مقاله
1061 تدوین استراتژی های شرکت صنایع آجر سفال گرگین
1062 مدل های استراتژی و پرواز به سوی بالندگی
1063 ارتباط تفکر راهبردی و عملکرد
1064 برنامه ریزی استراتژیک موثر در بخش دولتی (نکته های آموختنی)
1065 ارائه مدل تدوین ماموریت در سازمان های عمومی و غیرانتفاعی
1066 طراحی مدلی برای اندازه گیری هوشمندی استراتژیک سازمانی (مورد مطالعه: شرکت های استفاده کننده از نرم افزارهای هوشمندی کسب و کار در ایران)
1067 تدوین راهبرد از طریق چارچوب جامع تدوین راهبرد
1068 چالشهای برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در آموزش و پرورش استان اصفهان
1069 تدوین راهبرد کلان پیاده سازی دولت الکترونیکی در ایران
1070 استقرار استراتژی کسب و کار توسط تکنولوژی اطلاعات
1071 تدوین استراتژی توسعه معادن ایران (مورد: شرکت ایمپاسکو)
این مجموعه شامل 15 مقاله در ارتباط با موضوع تدوین استراتژی می باشد .
فایل مقالات pdf - لیست مجموعه مقالات فایل اکسل - حجم فایل دانلودی 7.10MB
ردیف عنوان مقاله
1034 استراتژی مدیریت دانش کسب و کار
1035 گرایش راهبردی، فرهنگ و قابلیت توسعة محصولات جدید بر عملکرد توسعة محصولات جدید
1036 تبیین راهبرد رقابتی و نوآوری دانش فنی بر عملکرد صادراتی
1037 چارچوب جامع تدوین استراتژی نیروگاه برق اصفهان با رویکرد بازاریابی
1038 تاکسنومی استراتژیهای تولید در ایران مورد مطالعه: شرکتهای تولیدی شهرستان مشهد
1039 تدوین راهبرد برای شرکت تولید تجهیزات پزشکی گوهرشفا با استفاده از ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی (QSPM
1040 روند تکاملی الگوی راهبردهای منابع انسانی
1041 ارائه برنامه راهبردی فناوری اطلاعات معاونت آموزش نهاجا
1042 تبیین نقشه اجرایی برنامه استراتژیک بنگاه ها
1043 تدوین استراتژی عملیاتی تولید سه مرحله ای بر اساس مدل میلتنبرگ (مورد مطالعه: یک شرکت آب معدنی)
1044 تدوین راهبردهای توسعة منابع انسانی با رویکرد توسعة دانش کارکنان
1045 تدوین محورهای استراتژیکی توسعه ی منابع انسانی
1046 تدوین استراتژی تحقیق و توسعه با استفاده از گسترش عملکرد کیفی تکنولوژی: رویکرد کشش بازار
1047 تاثیر استراتژی های سازمان های غیردولتی در ایجاد و ارتقا سرمایه اجتماعی
1048 بررسی میزان تأثیر هوشمندی رقابتی در ایجاد مزیت رقابتی
عنوان پاورپوینت : پاورپوینت مدیریت استراتژیک
شرح مختصر : مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت. اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند. این پروژه که در قالب یک پاورپوینت 50 صفحه ای با موضوع مدیریت استراتژیک ارائه شده است ، از جمله کاملترین پروژه ها در این خصوص میباشد و برای دانشجویان کلیه رشته ها و بخصوص درس اصول سرپرستی بسیار کارآمد میباشد .
فهرست :
فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم : استراتژی ها در عمل
فصل سوم : ماموریت سازمان
فصل چهارم : بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم : فرایند بررسی داخلی سازمان
دانلود با فرمت ورد قابل ویرایش
استراتژی سه جانبه
یک روش جدید برای تدوین استراتژی
22 صفحه
چکیده
مدیران، مشاوران و کارشناسان برنامه ریز، همواره در جست وجوی روشهای موثرتری برای تدوین استراتژی هستند. روشهایی که در صورت به کارگیری، نتایج بهتر و ملموس تری را به همراه داشته باشد. این جست وجو از سوی محققان، اندیشمندان و مراکز آکادمیک، باارائه مستمر الگوهای تازه و تکامل یافته تری پشتیبانی مــــی شود.
این مقاله روش جدیدی را برای تدوین استراتژی معرفی می کند؛ استراتژی سه جانبه با گردآوری و تلفیق اطلاعات مربوط به بازار، رقیب و سازمان، ابتدا حوزه اثربخشی استراتژی را مشخص کرده و سپس بااستفاده از یک جدول تحلیلی، زمینه خلق استراتژی های مناسب کسب و کار را فراهم می سازد.
این روش، به موازات متدولوژی و فرایندهای گام به گام، بر اقدامات شناختی و فهم قواعد کسب و کار تاکید داشته و در این راستا از الگوهای مفهومی و توصیه های تفکر استراتژیک بهره می جوید.
استراتژی سه جانبه فلسفه خود را بر ماهیت فضای رقابتی متشکل از سازمان، رقیب و مشتری استوار ساخته و شرایط این سه بازیگر را برای تدوین استراتژی به کار می گیرد. این روش جدید با تاکید بر مفاهیم شناختی و تکیه بر ارکان کسب و کار، شیوه متفاوتی را برای تلفیق و تحلیل اطلاعات و تدوین استراتژی پیشنهاد می کند، هر چند در رابطه با اثربخشی استراتژی، علاوه بر روش، باید بر نقش قدرت تحلیل و خلاقیت ذهنی استراتژیست نیز تاکید شود.
مقدمه
استراتژی با طیفـی که یک سوی آن برنامـه ریزی استراتژیک و در سوی دیگر تفکر استراتژیک قرار دارد شناخته می شود. در واقع این دو رویکرد............
برای دریافت متن کامل لطفا نسبت به پرداخت قیمت فایل اقدام نمائید.