فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک


دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

عنوان: دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 29 اسلاید

این فایل با فرمت پاورپوینت در 29 اسلاید با عنوان "مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک" بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

چارچوب مباحث مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

الزامات تنظیم وسازماندهی برنامه های استراتژیک

جایگاه استراتژی

مفهوم مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

اجرای استراتژی

ارزیابی استراتژی

الگوی جامع تدوین سند راهبردی

الگوی جامع تدوین سند راهبردی

الگوی مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک

مقایسه سطوح برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت

سطح کل سازمان

سطح بخشی / واحد تجاری استراتژیک / کسب و کار

سطح وظیفه ای

چارچوب جامع تدوین استراتژی

چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)

مرحله شروع

مرحله ورودی

مرحله تطبیق یا مقایسه

ابزارهای تطبیق عوامل

مرحله تصمیم گیری

فرایند انتخاب استراتژیک


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر

اختصاصی از فی بوو پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر


پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر

 

دریافت پکیج پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر

(شامل پرسشنامه استاندارد،مقاله بیس، امتیازبندی،تفسیر و روایی – پایایی پرسشنامه)

پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر از ۲۰ گویه تشکیل شده است که به منظور ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر فرد بکار می رود.

نمره گذاری پرسشنامه بصورت طیف لیکرت ۵ نقطه ای می باشد که برای گزینه های «هیچ»، «به ندرت»، «بعضی اوقات»، «اغلب» و «همیشه» به ترتیب امتیازات ۱، ۲، ۳، ۴ و ۵ در نظر گرفته می شود.

  • روایی و پایایی پرسشنامه

قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه می­گیرد یعنی اینکه ابزار اندازه­ گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می­دهد.

روایی و پایایی این پرسشنامه  ذکر شده است.


دانلود با لینک مستقیم


پرسشنامه ارزیابی مهارت استراتژیک در تفکر

دانلود پایان نامه - بررسی ارتباط بین متغیرهای بازاریابی استراتژیک و تاثیرآن بر ایجاد مزیت رقابتی پایدار

اختصاصی از فی بوو دانلود پایان نامه - بررسی ارتباط بین متغیرهای بازاریابی استراتژیک و تاثیرآن بر ایجاد مزیت رقابتی پایدار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
دانلود پایان نامه - بررسی ارتباط بین متغیرهای بازاریابی استراتژیک و تاثیرآن بر ایجاد مزیت رقابتی پایدار

تحولات فزاینده و فشارهای رقابتی موجود در محیط سازمانها ضرورت تمرکز بر نوآوری، ارتقا کیفیت، بهبود خدمات به مشتری، سرعت و کاهش هزینه را تشدید کرده است. در این راستا بازاریابی استراتژیک کمک شایانی به سازمان‏ها برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار و عملکرد برتر می نماید. هدف از تحقیق حاضر بررسی رابطه بین بازارمحوری، گرایش به نوآوری، قابلیت های بازاریابی (درونی-بیرونی،بیرونی-درونی) بر مزیت رقابتی پایدار و عملکرد سازمان می باشد. در این تحقیق با استفاده از پرسشنامه محقق ساخته به بررسی یک نمونه 172 تایی از شرکت هایی که در زمینه تولید مواد غذایی فعالیت داشتند پرداخته شده است. بر اساس ادبیات تحقیق مدلی برای نشان دادن تاثیر متغیرها انتخاب شده که با استفاده از نرم افزار لیزرل مورد آزمون قرار گرفته است. رابطه مثبت بین متغیرها از طریق همبستگی پیرسون تائید شد سپس با استفاده از نرم افزار لیزرل،به آزمون مدل پرداخته شد که نهایتا مقادیر شاخص های برازندگی نشان داد مدل از برازش مناسبی برخوردار است.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه - بررسی ارتباط بین متغیرهای بازاریابی استراتژیک و تاثیرآن بر ایجاد مزیت رقابتی پایدار

پاورپوینت : پاورپوینت مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی بوو پاورپوینت : پاورپوینت مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت : پاورپوینت مدیریت استراتژیک


 پاورپوینت :  پاورپوینت مدیریت استراتژیک

عنوان پاورپوینت :  پاورپوینت مدیریت استراتژیک

 

 

شرح مختصر : مقصود از تدوین استراتژی این است که ماموریت شرکت تعیین شود،شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان راتهدید میکنند یا فرصتهایی رابه وجود می آورند ، شناسایی نقاط قوت وضعف داخلی سازمان ، تعیین هدفهایی بلند مدت،در نظرگرفتن استراتژیهای گوناگون وانتخاب استراتژی خاص جهت ادامه فعالیت. اجرای استراتژی ها رامرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند.منظور از اجرای استراتژی ها این است که کارکنان ومدیران بسیج شوند واستراتژی تدوین شده رابه مرحله عمل در آورند.در مدیریت استراتژی مرحله اجرای مشکل ترین مرحله بوده،وایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند،موفقیت مرحله اجرایی استراتژی هابدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند. این پروژه که در قالب یک پاورپوینت 50 صفحه ای با موضوع مدیریت استراتژیک ارائه شده است ، از جمله کاملترین پروژه ها در این خصوص میباشد و برای دانشجویان کلیه رشته ها و بخصوص درس اصول سرپرستی بسیار کارآمد میباشد .

فهرست :

فصل اول : ماهیت مدیریت استراتژیک

فصل دوم : استراتژی ها در عمل

فصل سوم : ماموریت سازمان

فصل چهارم : بررسی عوامل خارجی

فصل پنجم : فرایند بررسی داخلی سازمان


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت : پاورپوینت مدیریت استراتژیک