دوره آموزشی نحوه همسویی، پیوند و هماهنگی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای سازمانی در 20 صفحه پاورپوینت فارسی

اختصاصی از فی بوو دوره آموزشی نحوه همسویی، پیوند و هماهنگی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای سازمانی در 20 صفحه پاورپوینت فارسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طراحی الگوی نحوه همسویی، پیوند و هماهنگی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژیهای سازمانی

استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

اختصاصی از فی بوو استراتژیهای تغییر و تحول سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان: استراتژیهای تغییر و تحول سازمان

دسته: مدیریت

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 66 اسلاید

این فایل در زمینه استراتژیهای تغییر و تحول سازمان می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارئه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

الگوی عمومی تحول

ویژگیهای هر برنامه تحول

استراتژیهای تحول:سطح خرد

استراتژیهای 4 گانه تحول

استراتژیهای ساختاری

استراتژیهای تکنولوژی

شمائی از الگوی غنی کردن شغل

استراتژی وظیفه ای

استراتژی رفتاری

الگوی سه مرحله ای تغییر (کرت لوین)

الگوی فرآیند یادگیری (الگوی مراحل تغییر)

مراحل فرعی فرآیند درونی ساختن

الگوی انتقال یادگیری

تغییرهای رفتاری:نمونه ای از الگوهای کاربردی

کانونهای بهبود کیفیت

ایستادگی در برابر تغییر

رویارویی با ایستادگی در برابر تغییر

پذیرش تغییر و رابطه آن با مشارکت

استراتژیهای تحول:سطح کلان (استراتژیهای تحول مبتنی بر برنامه)

مقایسه انواع تحولهای بنیادی سازمان

الگوی تحول مبتنی بر برنامه

الگوی بهبود و بازسازی سازمان(بوبس)

ویژگیهای بوبس

فنون بوبس

سطح فرد:فن بهبود مهارتهای ارتباطی-الگوی پنجرۀ جو-هری

الگوی پنجرۀ جو-هری

سطح گروه:فن تشکیل گروه

انواع وابستگی وظیفه ای

ویژگیهای پژوهش مبتنی بر بازیافت

مراحل 6 گانۀ شبکه بوبس

هماهنگی اجرائی فنون بوبس:نمودار تحلیل مسیر

استراتژیهای تحول:سطح کلان (روندهای نوین و در حال تکوین)

روندهای نوین و در حال تکوین

سیستمهای فنی اجتماعی(الگو)

مدیریت کیفیت جامع

استراتژیهای بازاریابی

اختصاصی از فی بوو استراتژیهای بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع : استراتژیهای بازاریابی 

مقدمه

رقابت شدید کشورهایی که قادر به تولید با هزینه های پایین هستند، مشکلات زیادی برای بسیاری از صنایع فراهم آورده است. تولیدکنندگان صنایع برای ماندن در صحنه رقابت، باید راهکارهایی برای تطبیق خود با تغییرات بیابند. سازمانها امروز از حالت وظیفه ای خارج شده‌اند و به صورت مشارکتی درآمده‌اند. امروز در بازاریابی با مفهوم زیر صفر روبرو هستیم. یعنی زمان خرید‌، زمان ستاد برای تولید کالای سفارش داده شده، بازخورد مشتری به عرضه کننده کالا و همه موارد دیگر از این دست، باید به سمت صفر میل کنند. ترکیب این عوامل است که مزیت نسبی کشور را تشکیل می دهد.
استراتژی های بازاریابی به معنای کنکاش وپویش در راستای یافتن بازارهای مناسب از ابعاد گوناگون، چه از نظر اقتصادی و اجتماعی و چه از نظر فرهنگی و حقوقی و بستر سازی مداوم به منظور اعلام موجودیت وحفظ موقعیت حاصله می باشد.

دانلود پاورپوینت استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت استراتژیهای بازاریابی در مرحله افول بازار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بیشتر محصولات به دلایل مختلف مانند تغییرات و پیشرفتهای تکنولوژی و همپنین تغییر نیاز مشتریان سرانجام وارد مرحله ی پیری یا افول خود در چرخه حیات محصول می شوند.با کاهش فروش و سودآوری،بعضی از شرکتها صنعت را ترک خواهند کرد وشرکتهای باقیمانده نیز ممکن است حجم تولیدات خود را کاهش دهند ،آنها می توانند به سوی بخشهایی از یک بازار کوچکتر عقب نشینی کنند بودجه مربوط به ترویج محصولات خود را کاهش دهندومحصولات خود را با قیمت پاییین تری عرضه نمایند.

ویزگیهای مرحله افول

خصوصیات سیستم مدیریتی در مراحل چرخه عمر محصول

• اهداف بازاریابی در مرحله افول

استراتژی های مرحله افول بازار

متغیرهای وضعیتی استراتژی برداشت

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراژی برداشت

متغیر های وضعیتی استراتژی حفظ

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حفظ

متغیرهای وضعیتی استراتژی بازمانده سودآور

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بازمانده سودآور

متغیر های وضعیتی استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک

استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی بخش بازار بسیار خاص و کوچک

ماتریس نقاط مرجع استراتژی های مرحله افول

عوامل مزیت رقابتی

تعیین موقعیت رقابتی واحدهای تجاری

تعیین جایگاه واحدهای تجاری استراتژیک در ماتریس لیتل

استراتژی توسعه طبیعی

توسعه گزینشی

مرحله عمر کالا و موقعیت رقابتی

پیش بینی افول بازار

انواع روش های پیش بینی فروش

عوامل تعیین کننده جذابیت بازار

وفاداری

مهم ترین دلایل وفاداری مشتریان به یک شرکت

شاخص های سنجش وفاداری مشتریان

منابع و توانایی های سازمانی

مقاله ای در خصوص استراتژیهای بازاریابی

اختصاصی از فی بوو مقاله ای در خصوص استراتژیهای بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع: مقاله ای در خصوص استراتژیهای بازاریابی 

مقدمه

رقابت شدید کشورهایی که قادر به تولید با هزینه های پایین هستند، مشکلات زیادی برای بسیاری از صنایع فراهم آورده است. تولیدکنندگان صنایع برای ماندن در صحنه رقابت، باید راهکارهایی برای تطبیق خود با تغییرات بیابند. سازمانها امروز از حالت وظیفه ای خارج شده‌اند و به صورت مشارکتی درآمده‌اند. امروز در بازاریابی با مفهوم زیر صفر روبرو هستیم. یعنی زمان خرید‌، زمان ستاد برای تولید کالای سفارش داده شده، بازخورد مشتری به عرضه کننده کالا و همه موارد دیگر از این دست، باید به سمت صفر میل کنند. ترکیب این عوامل است که مزیت نسبی کشور را تشکیل می دهد.
استراتژی های بازاریابی به معنای کنکاش وپویش در راستای یافتن بازارهای مناسب از ابعاد گوناگون، چه از نظر اقتصادی و اجتماعی و چه از نظر فرهنگی و حقوقی و بستر سازی مداوم به منظور اعلام موجودیت وحفظ موقعیت حاصله می باشد.



استراتژی های رقابتی

اولین تهدیدهای رقابت خودمان هستیم. زمانی که در اوج هستیم، از خود غافلیم و در نتیجه خودمان را نمی‌بینیم.
با بیان این نکته که جامعه ما در حال گذار از جامعه غیر رقابتی به جامعه نیمه رقابتی و سرانجام رقابتی است به تشریح 8 نوع استراتژی رقابتی پرداخت. این 8 استراتژی عبارتند از:

1.    استراتژی بازاریابی یکپارچه (Integration Marketing)

بازاریابی یکپارچه عبارت است از ادغام، هم افزایی، همیاری مجموعه عوامل ابزاری و رفتاری پراکنده در بازاریابی برای دستیابی به نتایج بیشتر و بهتر.
عوامل موثر در بازاریابی یکپارچه عبارتند از:
_ مدیریت تعاملی
_ سیستم ارتباطات و اطلاعات
_ همبستگی در درون سازمان

2. استراتژی بازاریابی شبکه‌ای (network Marketing)
بازاریابی شبکه‌ای عبارت است از شناخت، ایجاد، عضویت و تقویت انواع شبکه‌ها برای استفاده از انواع مزیتهای خود به منظور گسترش فرصتها، پاسخگویی به انتظارات و بهبود دستاوردها.

عوامل موثر این استراتژی عبارتند از:
_ مدیریت شبکه
_ همکاری و سازگاری
_ هماهنگی گروهی
_ فرهنگ شبکه

3-استراتژی بازاریابی گذار (Transition Marketing)
بازاریابی گذار، مدیریت تغییر و تحول برای گذار از بازاریابی جاری و موجود به بازاریابی آینده و مطلوب جهت ماندگاری در صحنه رقابت تعریف می شود.

تعداد صفحات : 20