لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:14
مشتری گ
هفت برنامه مصوب بمنظور تحول اداری:
برنامه منطقی نمودن اندازه دولت
برنامه تحول در ساختارهای تشکیلاتی دولت
برنامه تحول در نظامهای استخدامی
برنامه تحول در نظامهای مدیریتی
برنامه آموزش و بهسازی نیروی انسانی دولت
برنامه اصلاح فرآیندها ، روشهای انجام کار و توسعه فن آوری
رائی چیست؟
مقاله ارتقاء شعلی آموزش نظم و انضباط به دانش آموزان بی نظم - 37 صفحه کامل جهت ارائه فرهنگیان
مقاله وظایف مسئولان، مردم و معلمان و .... در ارتقاء شأن و منزلت معلم 22 صفحه جهت ارائه فرهنگیان
فهرست مطالب
عنوان صفحه
مقدمه ..................................................................................................................... 1
چکیده .................................................................................................................... 10
فصل اول :...................................................................................... 13
کلیات ..................................................................................................................... 14
بیان مسئله ............................................................................................................ 18
فرضیه‌ها ............................................................................................................. 26
متدولوژی ............................................................................................................. 28
روش شناسایی تحقیق و کارآموزی ................................................................... 31
فصل دوم :.................................................................................... 34
تئوری پردازیی .................................................................................................... 35
ادبیات موضوع .................................................................................................... 42
فصل سوم :..................................................................................... 108
جامعه ................................................................................................................ 109
جامعه آماری ...................................................................................................... 112
جامعه نمونه ....................................................................................................... 113
پرسشنامه ........................................................................................................... 115
مدل‌های آماری .................................................................................................. 117
فصل چهارم :................................................................................... 120
تجزیه و تحلیل آماری ....................................................................................... 121
فصل پنجم :................................................................................... 126
نتیجه‌گیری ......................................................................................................... 127
پیشنهادات ........................................................................................................... 132
منابع تحقیق : ...................................................................................................... 136
مقدمه
ممکن است به دفعات شنیده باشیم که سازمانهای هر چندنوآور از صحنه رقابت خارج می شوند ، اما سازمانهای دیگر در همان محیط با موفقیت به کار خود ادامه می‌دهند.
آیا سازمانهایی که از صفحه رقابت خارج می‌شوند ، می‌خواستند به چنین سرنوشتی دچار شوند ؟ در پاسخ باید گفت که نمی‌خواستند یا نمی‌خواهند به چنین سرنوشتی دچار شوند سازمانهای کنونی باید دنبال خلاقیت و نوآوری باشند و برای اینکه از بین نروند همواره باید افراد را تشویق به نوآوری نمایند و پدیده تغییر را با آغوش باز بپذیرند .( رابینز ، 1376)
در اغلب موارد سازمانی کمتر به امر خلاقیت و نوآوری دست می‌زنند زیرا آن را تجارت ریسک‌داری می‌پندارند که باید از کار اصلی خود منحرف شده و به اموری که هنوز امتحان نشده‌اند ، بپردازند .
سازمانی باید با ساختارهای متناسب سازمانی که متضمن پرورش و رشد خلاقیت باشد به رویارویی آینده بپردازند و در غیر این صورت محکوم به فنا هستند . دی گرین در نوشته خود با عنوان « سازمان برازنده و شایسته » بر این باور است که سازمانی باید حالت سازگاری به خود بگیرند . سازمان خوب و شایسته آن است که محیط را در ک کند ، اطلاعات و آگاهی‌های بایسته را به سرعت آماده کند ،سریع پاسخ دهد ، بستر مناسبی برای پرورش خلاقیت و نوآوری باشد ، از تجربیات بیاموزد و ساختار خود را بازنگری کند