در این تحقیق مدیریت منابع انسانی با تاکید بر نظام ارزشیابی عملکرد از دیدگاه مدیران مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :
در این تحقیق به آسیب های مدیریت منابع انسانی از بعد ارزشیابی پرداخته می شود. عملکرد کاسیو ( 1992 ) اظهار می دارد: عملکرد اشاره به انجام وظایف واگذار شده به یک شخص دارد. ارزشیابی عملکرد عبارت است از اندازه گیری کمی ( هزینه، زمان، تعداد، مقدار) و کیفی ( کیفیت، دقت، صداقت ) آن چه که کارمند یا کارگر انجام داده است و مقایسه آن با استاندارد های کاری جهت تهیه گزارش عملکرد و اقدام مدیر. منظور از تهیه گزارش این است که ارزشیابی در نهایت باید به یک گزارش رسمی درباره عملکرد فرد منجر شود. بین ارزشیابی و واکنش مدیر باید ارتباط باشد. یعنی ارزشیابی باید مدیر را در نهایت به انجام اقدامات انظباطی ، آموزشی، ارتقائی و . . . رهنمون شود و اگر از نتایج ارزشیابی استفاده نشود، فایده ای بر آن مترتب نمی گردد.
این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تحقیق مدیریت منابع انسانی با تاکید بر نظام ارزشیابی عملکرد از دیدگاه مدیران