فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت سازمان‌های اداری و اجتماعی در تمدن اسلامی - 11 اسلاید

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت سازمان‌های اداری و اجتماعی در تمدن اسلامی - 11 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت سازمان‌های اداری و اجتماعی در تمدن اسلامی - 11 اسلاید


دانلود پاورپوینت سازمان‌های اداری و اجتماعی در تمدن اسلامی - 11 اسلاید

 

 

 

برای‌ شکل‌دادن به‌دستگاه ‌پیچیده‌ کشورداری‌ اسلامی، به‌زیر ساخت‌ها و بنیان‌هایی نیز احتیاج بود. خلفا اقداماتی برای سر و سامان‌دادن به‌امر اداری صورت‌‌‌دادند. بسیاری‌از این‌اقدامات ازسوی خلیفه‌دوم و به‌ویژه با راهنمایی حضرت‌علی(ع) صورت‌‌‌گرفت، از جمله 1. تقسیم سرزمین به‌واحدهای سیاسی‌کوچک‌تر و تعیین‌فرماندار برای هریک 2. تعیین مساحت و اندازه‌گیری سرزمین، به‌ویژه نواحی حاصل‌خیز، برای برآورد تقریبی مقدار درآمد سالیانه آن‌ها 3. وضع تقویمی‌جدید برای استفاده در زمین‌های کشاورزی، 4. یکسان‌سازی مقیاس‌ها، واحدهای وزن و حجم و مساحت. 5. یکسان‌سازی مسکوکات و رواج اوراق بهادار 6. نظارت‌بر امورداخلی و خارجی 7. رسیدگی به‌دعاوی مردم و

مناسب برای دانش آموزان و دبیران و اولیا

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سازمان‌های اداری و اجتماعی در تمدن اسلامی - 11 اسلاید

پیش‌بینی عملکرد سازمانی از طریق مدیریت دانش در سازمان‌های ورزشی

اختصاصی از فی بوو پیش‌بینی عملکرد سازمانی از طریق مدیریت دانش در سازمان‌های ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دردودهۀاخیر،عملکردسازمانیبهیکیازموضوعاتمورد­توجهوجذابتبدیل شدهاست واینتمایل، همدرزمینه­های پژوهشیوهمدرزمینه­هایکاربردی، منجربهبروز نوآوری­هایبسیاریشدهاست؛ بنابراین، هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط بین مدیریت دانش و عملکرد سازمانی در سازمان­های ورزشی می­باشد. جامعۀ آماری این پژوهش را تمامی مدیران وزارت­خانۀ ورزش و جوانان، کمیتۀ ملی المپیک و پاراالمپیک، آکادمی ملی المپیک و رؤسای فدراسیون­های ورزشی به تعداد 331 نفر تشکیل دادند که از این میان و با استناد به جدول مورگان،­­180 نفر از طریق ­نمونه­گیری طبقه­ای متناسب با حجم و تصادفی جهت شرکت در پژوهش انتخاب شدند. یافته­ها نشان می­دهد که ارتباط معناداری بین عملکرد سازمانی و مدیریت دانش وجود دارد. همچنین، مشخص شد که در بین ابعاد مدیریت دانش، چهار خرده­مقیاس تعیین اهداف دانشی، کسب دانش، توسعۀ دانش، اشتراک و توزیع دانش و به­کارگیری دانش، ارتباط معناداری با عملکرد سازمانی دارند، اما میان خرده­مقیاس­های ارزیابی دانش، شناسایی دانش و نگه­داری دانش با عملکرد سازمانی ارتباط معنا­داری مشاهده نشد. به­طور­کلی، یافته­های پژوهش بیانگر این هستند که مدیریت دانش، پیش­بین مهمی برای عملکرد سازمانی می­باشد؛ بنابراین، لازم است مدیران سازمان­های ورزشی نسبت به برگزاری دوره­های دانش­افزایی تخصصی مرتبط با زمینه­های مختلف کاری ورزش در سازمان اقدام نمایند.


دانلود با لینک مستقیم


پیش‌بینی عملکرد سازمانی از طریق مدیریت دانش در سازمان‌های ورزشی

دانلود مقاله تضمین قدرت در سازمان‌های صنفی

اختصاصی از فی بوو دانلود مقاله تضمین قدرت در سازمان‌های صنفی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تضمین قدرت در سازمان‌های صنفی


دانلود مقاله تضمین قدرت در سازمان‌های صنفی

سازمان‌های غیردولتی یا N.G.O می‌توانند بهترین مرکز تجلی دموکراسی باشند بشرطی که خواستار دموکراسی در مفهوم و عمل باشیم. موجودیت چنین سازمان‌هائی وابسته به اعضاء تشکیل دهنده آنست. بعبارت دیگر، قدرت عملکرد و توان پیشبرد امور، غیر از بستر قانونی آن، بستگی تام به اعضاء آن دارد. اینگونه تشکل‌ها در شکل کنونی خود هنوز در جامعه ما نهادینه نشده‌اند، هر چند بسترهای قانونی آنها برای تشکیل و فعالیت توسط دولت فراهم گشته و دولت آماده تعامل دو سویه است.

بدیهی است پشتوانه قدرت N.G.O، شدت تمرکز و یگانگی اعضا در درون تشکیلات است. در صورتیکه اعضا به درک و قبول تشکیلات برای حل مسائل صنفی نرسیده باشند و از تشکل در آن سرباز زنند، سازمان بدون پشتوانه مانده و گروه رهبری کننده آن خواه ناخواه به موضع انفعال کشیده شده و در بهترین حالت خود بصورت «سازمانی روی کاغذ» در می آید.

...

پروپوفول (Propofol)C12H18O

اسامی تجارتی: دیپریوان (Diprivan)، کلیموفول (Klimofol)، ریکوفول (Recofol). در محلولهای 1و2 درصد، قابل دسترسی می‌باشد. محلول یک درصد برای تزریق وریدی و انفوزیون و محلول 2 درصد فقط برای انفوزیون می باشد.

بدین ترتیب، یک سیستم نو و متفاوت هم برای القاء و نگهداری بیهوشی در بیماران بزرگسال وجود دارد. سیستم انفوزیون هدفمند، این اجازه را می دهد که سرعت و عمق بیهوشی را با تعیین غلظت خونی پروپوفول در هر فرد مشخص نمود.

موارد مصرف

بیهوشی و سدیشن: پروپوفول یک داروی بیهوشی تزریقی است که برای القاء و نگهداری بیهوشی تجویز می‌شود. همچنین برای ایجاد اثر آرام بخشی در تستهای تشخیصی، بیماران تحت جراحی با بی حسی موضعی و در بیماران تنفسی مسن که بیش از سه روز در بخش مراقبتهای ویژه بستری می باشند، مورد استفاده قرار می ‌گیرد. وقتی برای بیهوشی استفاده می شود، القاء بیهوشی و بازگشت بیمار، سریع صورت می‌گیرد. اثر ضد دردی ندارد و مکمل ضد درد ممکن است نیاز باشد.

تهوع و استفراغ: تهوع و استفراغ بعد از عمل با پروپوفول کمتر از سایر بیهوش کننده ها می‌باشد. گزارشاتی هم در مورد اثرات ضد تهوعی این دارو داده شده که بیشتر بخاطر سدیشن این دارو می باشد.

خارش: یکی از بیشمار داروهای مورد مصرف در کنترل خارش است. دوزهای پائین‌تر از دوز خواب آوری پروپوفول، اثر ضد خارش داشته، در پیشگیری از خارش ناشی از تزریق اپی دورال و اینتراتکال مورفین موثر بوده و نیز خارش ناشی از صفرا و انتقال سیگنالهای نخاعی خارش را مهار می کند.

...

الوئه Aloe (Aloe vera)

الوئه بومی ‌‌‌آفریقاست که بنام لیلی صحرا و گیاه حیات بخش نیز شناخته شده است. نامش از معادل عربی تلخ (ال لوئه) بخاطر مایع تلخ موجود در برگهایش گرفته شده است. در 1500 سال قبل از میلاد مسیح، مصریان از بکار بردن این گیاه در درمان سوختگی ها، عفونت ها و پارازیتها خبر داده بودند. بیش از پانصد گونه از الوئه در اقلیمهای مختلف دنیا رشد می کند. یونانیان قدیم، عربها و اسپانیایی‌ها، هزاران سال از این گیاه استفاده می کرده‌اند.

شکارچیان آفریقایی هنوز هم ژل (مایع گرفته شده از برگهای گیاه که بصورت ژل می باشد) را برای کاهش تعریق و بوی بد به بدن می مالند.

تحقیقات بیشتری که از سال 1930 انجام شد، نشان داد که ژل شفاف، توانایی زیادی در بهبود زخمها و سوختگیها دارد. با قراردادن یک لایه محافظ روی موضع آسیب دیده، روند بهبودی سرعت پیدا کرده است. 96 درصد گیاه، آب است و بقیه، حاوی مواد موثره از جمله اسانس، امینو اسید، مواد معدنی، ویتامینها، آنزیم ها و گلیکوپروتئین ها است.

بسیاری از داروهای شفابخش، از ترکیب الوئه با دیگر گیاهان بدست می آید.

برای التهابات لوله گوارش مانند کولیت و اولسرپپتیک، آب یا شربت الوئه اثر تسکینی داشته، بعنوان مکمل غذایی باعث تسهیل هضم غذا می شود. علاوه بر آن، کمک به گردش خون و لنف و بهبود عملکرد کلیه، کبد و کیسه صفرا می کند.

الوئه حداقل حاوی سه اسید چرب ضد التهاب، سودبخش برای معده، روده کوچک و کولون می باشد. به طور طبیعی شیره معده را قلیایی کرده و از ترشح زیاد اسید که اصلی ترین علت سوءهاضمه است، جلوگیری می کند. یک ترکیب تازه کشف شده در الوئه، اسیمانن است که بخاطر توانایی اش در تقویت مقاومت طبیعی بدن، تحت بررسی است.

مطالعات نشان داده است که اسیمانن، سلولهای T لنفوسیت را که به سیستم ایمنی کمک می رسانند، تحریک می کند.

کسانی که به اثر التیام بخشی این گیاه اعتقاد دارند، آن را در آشپزخانه نگهداری می کنند. وقتی برگها شکسته شود و ژل روی محل سوختگی گذاشته شود، درد را بر طرف کرده، از تاول زدن جلوگیری می کند. الوئه همچنین التهاب را کاهش داده، مانع گسترش و قرمزی می شود و التیام زخم را تسریع می نماید. الوئه به حفظ لطافت، انعطاف و الاستیسیتی پوست کمک می کند.

آلوئه در کنترل اکنه و اگزما استفاده شده است و می تواند خارش ناشی از نیش حشرات و الرژی را برطرف کند. قدرت التیام بخشی الوئه ورا ناشی از افزایش دسترسی پوست به اکسیژن و افزایش میزان ساخته شدن بافت می باشد.

مصارف عمومی: ترکیبات الوئه می تواند برای اولسرپپتیک و بهداشت رودی- معدی بکار رود.

الوئه اثر مرطوب کنندگی روی پوست دارد و در درمان تحریکات پوستی و آفتاب سوختگی موثر می باشد.

اغلب از خود گیاه بصورت مستقیم در درمان سوختگی ها و زخمها استفاده می شود. برای نگهداری، پوسته خارجی گیاه را برداشته و برگها را در یک طرف ریخته و 500 واحد ویتامین ث به هر فنجان اضافه کرده و در یخچال نگهداری کنید و موقع نیاز مصرف نمائید.

شرایط نگهداری گیاه: گیاه را در خاک ماسه ای و در نورکم یا سایه نگهداری کنید.

Ref: Internet: Herbal Information center-Aloevera- Herbs

آشنایی با داروهای جدید

دارویی به نام Claritin D؟

این دارو، ترکیبی از دو داروی <لوراتادین و پسودوافدرین> می باشد. همانطور که می دانیم: لوراتادین یک آنتی هیستامین است که می تواند باعث جلوگیری از عوارضی چون عطسه، آبریزش بینی، اشک ریزش، خارش و دیگر عوارض ناشی از آلرژی شود و پسودوافدرین نیز که یک ضد احتقان است، عروق بینی و گوش را منقبض کرده (جریان خون در این نواحی کاهش یافته) و در نتیجه، احتقان را برطرف می کند و راههای هوایی باز می شوند.

زمان مناسب برای مصرف این دارو 1 ساعت قبل یا 2 ساعت بعد از غذا یعنی با معده خالی می باشد، همراه با یک لیوان پر آب که باید از جویدن و خرد کردن قرصها خودداری شود (بتدریج در بدن آزاد می شود).

در صورت نیاز به تست آلرژی، حداقل 4 روز قبل از تست، نباید این دارو مصرف شده باشد.

همچنین حداقل 14 روز قبل از مصرف این دارو، مصرف داروهای مهار کننده منوآمین اکسید از (MAOIS) مثل ایزوکربوکسازید (Marplan)، فنلزین (Nardil) یا ترانیل سیپرومین (Parnate) باید قطع شده باشد.

لازم است که مصرف کننده این دارو در صورت وجود بیماری هایی چون آسم- بیماری‌های ریوی- دیابت، اختلالات تیروئیدی- گلوکوم و افزایش فشار چشم- احتباس ادرار- هیپرتروفی پروستات، اختلال کلیه یا کبد- بیماری های قلبی- فشارخون بالا- بی نظمی در ضربان قلب، پزشک معالج خود را مطلع سازد چون ممکن است نیاز به کاهش دوزدارو یا حتی جلوگیری از مصرف آن باشد.

...

داروسازی بیمارستانی

داروهای بیهوشی

...

 

55 ص فایل Word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله تضمین قدرت در سازمان‌های صنفی

اقسام آسیب‌های سازمان‌های اطلاعاتی 14 ص - ورد

اختصاصی از فی بوو اقسام آسیب‌های سازمان‌های اطلاعاتی 14 ص - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اقسام آسیب‌های سازمان‌های اطلاعاتی 14 ص - ورد


اقسام آسیب‌های سازمان‌های اطلاعاتی 14 ص - ورد

مقدمه

در عصری که اطلاعات بعنوان یک کالای بسیار با ارزش در اداره جوامع و تحولات جهان ایفای نقش می‌نماید سازمان‌های اطلاعاتی و امنیتی نقش مهمتری نسبت به گذشته پیدا کرده‌اند. یکی از ویژگی‌های عمده اطلاعات در این عصر سرعت مبادله آن و همچنین نقش بخش‌های غیردولتی در این مقوله است در حالیکه در گذشته علاوه بر فقدان تجهیزات پیشرفته ارتباطی، اطلاعات در انحصار دولتها بوده است. بنابراین در چنین شرایطی سازما‌های امنیتی که نقش عمده‌ای در حفظ امنیت ملی و امنیت عمومی جامعه ایفا می‌نمایند از مأموریت حساس‌تری برخوردار می‌گردند. لیکن این سازمانها نیز همانند سایر نهادها در معرض آسیبهای خاصی قرار دارند. و لذا هر چه سازمان پیچیده‌تر، حساس‌تر و مهمتر باشد شناخت آسیب و آفتهای آن نیز اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.

در این مقاله آسیبهایی که نیروهای اطلاعاتی را از درون و بیرون سازمان تهدید می‌کند مورد بررسی قرار گرفته است.


دانلود با لینک مستقیم


اقسام آسیب‌های سازمان‌های اطلاعاتی 14 ص - ورد

دانلود مقاله عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌های منطقه ای

اختصاصی از فی بوو دانلود مقاله عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌های منطقه ای دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

 
هدف از این مقاله ارائه درکی بهتر از محورهای مهم پیاده سازی نظام مدیریت دانش در یک سازمان است. با توجه به اینکه مدیریت دانش به ارتباط بین افراد و چگونگی به کارگیری فناوری اطلاعات وابسته است درمی‌یابیم که هدف از مدیریت دانش معرفی راهکارهایی است که سازمان را در نیل به سوی اهدافش یاری رساند. راهکارهای معرفی شده در ۱۰ محور مهم دسته بندی شده است که کلیات طرح یک سیستم مدیریت دانش را ارائه می‌کند. این ۱۰ محور اصلی شامل:
۱) رهبری
۲) فرهنگ سازمانی
۳) فرایندها
۴) دانش آشکار
۵) دانش پنهان
۶) کانونهای دانش
۷) اندازه‌گیری دانش
۸) افراد و مهارتها
۹) اهرمها و تقویت‌کنندگان بازار دانش
۱۰) زیرساختهای تکنولوژیک است.
امروزه دیگر همه گروههای کاری و علمی اذعان دارند، برای اینکه سازمانها بتوانند در دنیای تجارت و رقابت، حضور مستمر و پایدار داشته باشند، باید حول محور علم و دانش فعالیت کنند. علی رغم اینکه دانش به عنوان منبعی برای بقای سازمانها ضروری است و شرط موفقیت سازمانها دستیابی به یک دانش و فهم عمیق در تمامی سطوح است، اما باز هم بسیاری از سازمانها هنوز به مدیریت دانش به طور جدی توجه نکرده اند. به گفته پیتر دراکر، «راز موفقیت سازمانها در قرن ۲۱ همان مدیریت دانش» است. دانش مفهومی فراتر از داده و اطلاعات است. داده به اعداد و پاسخهایی گفته می‌شود که به تنهایی دارای مفهوم کاربردی برای سازمان نیستند. اطلاعات به صورت پیام و تفسیر قابل انتقال است. اطلاعات به مجموعه مرتبط از داده ها گفته می شود که به صورت یک پیام هستند. اطلاعات معمولاً مبنای تصمیم گیریها در سازمان است. دانش به مجموعه اطلاعات سازماندهی شده، راهکار عملی مرتبط با آن، نتایج به کارگیری آن در تصمیمات مختلف و آموزش مرتبط با آن، گفته می‌شود. گاهی به اشتباه «مدیریت دانش» و «مدیریت اطلاعات» یکی تلقی می شوند، حال آنکه این دو یکی نیستند. مدیریت اطلاعات به طور مشخص بر داده‌های پردازش شده تمرکز دارد. دانش زیر بنای مهارت، تجربه و تخصص هر فرد است. امروزه سرمایه های یک سازمان تنها سرمایه مالی و فیزیکی نیستند بلکه سرمایه دانشی مهمتر از این دو سرمایه، مورد توجه است. مدیریت دانش در یک سازمان، متشکل از راهبردها و فرایندهایی است که قادرند نیازهای دانش کل سازمان، مشتریان و کارکنان را برآورده سازند. برخی دیگر نیز بیان می‌دارد که مدیریت دانش را، فرایند گسترده ای می دانند که امر شناسایی، سازماندهی، انتقال و استفاده صحیح از اطلاعات و تجربیات داخلی سازمانی را مورد توجه قرار می‌دهد.علت بی‌توجهی بسیاری از سازمانها نسبت به مدیریت دانش، درک متفاوتی است که از این مقوله در سازمانها وجود دارد. برای اجرای مدیریت دانش به یک بازه زمانی نسبتا" طولانی، فراهم سازی بسترهای فکری و فرهنگی، مهارتی و آموزشی، کانونهای دانشی و فراهم آوردن بسترهای تکنولوژیک نیاز است. در ادامه محورهایی که در موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌ها نقش حیاتی دارند، معرفی و نقش آنها در بهبود کارایی و اثربخشی فرایندهای کاری و تجاری سازمانها مورد بررسی قرار می گیرد.
▪ رهبری در مدیریت دانش: مانند بیشتر برنامه‌ها، پروژه های مدیریت دانش باید از حمایت مدیریت ارشد سود ببرند. انجام مدیریت دانش در یک سازمان مستلزم وجود رهبری آگاه و تاثیرگذار در سازمان است. در چنین سازمانهایی به دانش به عنوان یک منبع با ارزش توجه می‌شود و فعالیتهایی که برای به حداکثر رساندن ارزش این منبع انجام می‌شود، شدیدا" مورد توجه است. علی رغم همه صحبتها درباره نیروی فکری و سرمایه معنوی، تعداد کمی از مدیران ماهیت واقعی سازمان بر مبنای دانش را درک کرده‌اند.
▪ فرهنگ در مدیریت دانش: فرهنگ و ساختار سازمانی باید پشتیبان سیستم مدیریت دانش در سازمان باشد. فرهنگ و ساختار مناسب برای سازمان می تواند به صورت زیر تعریف شود: فرهنــگ سـازمانی که در آن "خلاقیت و نوآوری" یک ارزش محسوب می شود یکی از ابعاد پیش برنده مدیریت دانش است.
فرهنگ ( باورها و تصورات)، توسط اعضای سازمان به اشتراک گذاشته می‌شود. ارزشهای سازمان، اصول و مقررات نانوشته و روشهای اجرایی، منابع فرهنگی دانش را تشکیل می دهند. محتوای فرهنگ سازمان، به عنوان منبع دانش می‌تواند توسط افراد، دستورالعملها، روش کار و دستگاههای رایانه‌ای سازمان تقویت شود. بنابراین، یادگیری و رشد فردی و سازمانی باید یک ارزش تلقی ‌شود. تمامی کارکنان سازمان در تمامی سطوح و در هر موقعیتی، بر این باورند که باید دانش و اطلاعات خود را، جهت رشد و موفقیت سازمان، با یکدیگر به اشتراک گذارند و این تفکر در سازمان تشویق و حمایت می شود. به کارکنان اجازه سعی و خطا، تجربه و یادگیری داده می‌شود. در چنین فرهنگ سازمانی، تفکر، اتلاف وقت تلقی نمی‌شود بلکه تشویق هم می‌گردد. فضای حاکم بر سازمان به گونه ای است که تمام افراد با شور و شوق تمام در پی یادگیری و انتقال آموخته‌هایشان به دیگران هستند. ارتباطات به مرزهای تیمی، بخشی و حتی سازمانی محدود نمی شود و جریان آزاد اطلاعات، دانش و ایده ها برقرار است. تمامی افراد سازمان براساس سهمی که در رشد دانش سازمان داشته اند مورد ارزیابی و تشویق قرار می‌گیرند. افراد به سادگی می توانند به خبرگان و متخصصان دسترسی داشته باشند و از دانش آنها بهره مند شوند. ساختار و فضای کاری به گونه ای است که افراد می‌توانند بدون ایجاد مزاحمت برای دیگران و بدون محدودیت، در فضای غیر رسمی به بحث و گفت گو بپردازند. جلسات به گونه ای مدیریت می شود که هرگز یک نفر بر جلسه حاکم نیست و گفت گوی آزاد و چند جانبه، با مشارکت همگان، وجود دارد. محیط سازمانی مشخصه های زیادی دارد که منبع دانش بالقوه هستند. بنابراین، از طریق ارتباط با این مشخصه ها، یک سازمان می‌تواند منابع دانش خود را پیدا کند. این موضوع می تواند به صورت منبع دانش مجازی که می‌تواند در دسترس باشد یا از محیط کسب شود، مورد توجه قرار گیرد. برای مثال شبکه گسترده جهانی اینترنت یک منبع دانش مجازی است که به طور نسبی ساده و کم هزینه است.
▪ فرایندها در مدیریت دانش: منظور از فرایندها در مدیریت دانش، جمع‌آوری و سازماندهی دانش سازمان و بهره‌برداری و حفاظت از این سرمایه‌های دانشی، کسب شده است. کسانی که نمی‌توانند گذشته را به خاطر آورند محکوم به تکرار هستند. بنابراین آموزش افراد از طریق آموخته‌ها مانعی برای دوباره‌کاریهای بسیار در سازمان است. فرایندهای کسب و کار در سازمانها، برای عملکرد بهتر، نیاز به دانش دارند. فرایندهای مدیریت دانش در سازمان باید دارای این توانایی باشند که به طور اثر بخش و کارآمد دانش مورد نیاز جهت تحقق فرایندهای کسب و کار سازمانی را پردازش کنند. این امر نیازمند هماهنگی بین جریان کار در سازمان با فرایندهای سازمان است که این فرایندها یکپارچگی لازم را با جریان فعالیتها داشته باشند. به این معنی که نیاز فرایندها به دانش ارضا شود و دانش و اطلاعات زائد نیز در سیستم انباشته نشود. در این فرایندها، علاوه بر دانش داخل سازمان، منابع دانشی خارج از سازمان نیز باید در نظر گرفته شود.
▪ کنترل دانش آشکار: این بخش از مدیریت دانش از دو جنبه نگهداری و قابل دسترس بودن مورد توجه است. سازمانها باید بتوانند منابع اطلاعاتی داخلی و خارجی سازمان خود را به طور سیستماتیک مدیریت کرده و کلیه اطلاعات سازمانی مرتبط را تحت اختیار خود داشته باشند. برای این منظور داشتن پایگاه اطلاعاتی سازمان راهگشا است تا اطلاعات با ارزش سازمان به طور مناسب نگهداری و در مقاطع زمانی منظم به روز شود. کیفیت اطلاعات نیز از نظر صحت و اعتبار باید تحت کنترل قرار گیرد. این اطلاعات اساس بسیاری از فعالیتها و تصمیمات سازمان در سطوح مختلف خواهند بود و در نتیجه با گذشت زمان صحت و اعتبار آنها نباید خدشه دار شود. این اطلاعات باید سازماندهی شده تا دسترسی به آنها با سهولت امکان پذیر باشد.

فرمت این مقاله به صورت Word و با قابلیت ویرایش میباشد

تعداد صفحات این مقاله   12 صفحه

پس از پرداخت ، میتوانید مقاله را به صورت انلاین دانلود کنید


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله عوامل موفقیت مدیریت دانش در سازمان‌های منطقه ای