مشخصات این فایل
عنوان: مسائل مزمن در سازمان ها
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 37
این مقاله در مورد مسائل مزمن در سازمان ها می باشد .
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مسائل مزمن در سازمان ها
مسئله شماره 5-ضعف مهارت:
سبک مدیریت با مهارتها همخوانی ندارد و یا مدیران فاقد مهارتهایی هستند که بتوانند سبک مناسبی را اختیار کنند.گاه می بینیم اشخاص می خواهندسبک جدیدی اختیار کنند، اما فاقد مهارتهای لازم هستند. مثلاً از طرز تفویض کردن اختیار بی اطلاعند و یاراه برخورد همدلانه با دیگران وتوجه به نقطه نظرهای آنان را نمی دانند، نمی توانند از همکوشی با دیگران استفاده کنند و یا به اهمیت روش «برنده-برنده» واقف نیستند.اما روی هم رفته......(ادامه دارد)
مزایای الگوی رهبری مبتنی بر اصول
کارکنان. الگوی مدیریت مبتنی بر اصول به جای توجه به کارایی ساختار سازمانی وسبک شیوه های مدیریت به اثر بخشی اشخاص نظر دارد. در این الگو کارکنان ارزشمندترین سرمایه شرکت هستند.
در الگوی رهبری و مدیریت مبتنی بر اصول «کارکنان» مبین سطح میان فردی هستند و اصل مهم .....(ادامه دارد)
انتظارات ضد و نقیض
-ادغام شرکت، وقتی دو فرهنگ در کنار هم قرار گرفتند بر سر مسائل جدی میان مقامات بلندپایه اختلاف نظر شدید بروز می کند.
-روابط زناشویی امروزه بسیاری از انتظارات و توقعات از ازدواج، که زمانی پوشیده و پنهان بودند، آشکارا به زبان جاری می شوند. اما هنوز درباره نقش زن و مرد در ازدواج و زندگی.......(ادامه دارد)
هفت عادت و 14 نکته دمینگ
در زمینه کیفیت جامع نکته ای هست که بسیاری از مدیران به آن توجه ندارند و آن نکته این است: نمی توانید فرایندها ونظامهای به هم وابسته را پیوسته اصلاح کنید مگر اینکه به گونه ای فزاینده مناسبات میان فردی و به هم وابسته را تکمیل نمایید.
رعایت اصول و فرایندهای مرتبط با «هفت عادت» به اشخاص امکان می دهد که در شرایط به هم .......(ادامه دارد)
نکته دمینگ به اجمال
1-برای بهبود تولیدات و خدمات خود و برای اینکه بتوانید در بازار رقابت باقی بمانید و برای اشخاص تأمین شغل کنید، پایبندی به هدف را ایجاد کنید.
2-فلسفه جدید را بپذیرید- مدیریت ارشد و نیز سایر کارکنان.
3-از وابستگی به بازرسی برای رسیدن به کیفیت دست بردارید
4-تنها با توجه به بر چسب قیمتها قضاوت .......(ادامه دارد)
فهرست مطالب مقاله مسائل مزمن در سازمان ها
مسائل مزمن در سازمان ها
مسئله شماره 1-فقدان پنداره و ارزشهای مورد توافق:
مسئله شماره 2-فقدان خط مشی قوی:
مسئله شماره3-همخوانی ضعیف
مسئله شماره 4-سبک اشتباه
مسئله شماره 5-ضعف مهارت:
مسئله شماره 6-اعتماد کم
مسئله شماره 7-فقدان تمامیت و یکپارچگی:
عوامل موجود در الگوی رهبری مبتنی بر اصول
مزایای الگوی رهبری مبتنی بر اصول
مسائل حل شدنی هستند
مدیریت بر انتظارات
انتظارات ضد و نقیض
نظارت سازمانی در برابر مدیریت بر خویشتن
راه حل توافق بر سر عملکرد
کیفیت و تعهد
کار تکمیل شده کارکنان
حسابداری منابع انسانی
اصول کیفیت جامع
هفت عادت و 14 نکته دمینگ
رهبری کیفیت جامع
کیفیت جامع:الگوی رهبری و کارکنان
14 نکته دمینگ به اجمال
دانلود مقاله مسائل مزمن در سازمان ها