فرمت : پاورپوینت و قابل ویرایش
تعداد اسلایدها : 33
بخشی از متن:
پروژه زمانی که طرفین - کارفرما و پیمانکار - طبق قرارداد توافق کرده و وارد مرحله ابلاغ پروژه می شوند با نام ابلاغیه معمولاً آغاز می شود و از این لحظه به بعد کارفرما از دید پیمانکار متقاضی یا مشتری تلقی می شود .
به محض ارجاع پروژه به پیمانکار یا پیمانکاران ، مدیر پروژه به عنوان سرپرست تیم تعیین می شود و کار را آغاز می نماید.
فهرست مطالب:
مراحل ابلاغ پروژه
نحوه شروع پروژه
بازنگری و مطالعه اسناد و مدارک قرارداد اولیه
تنظیم کانال های ارتباطی با متقاضی ( کارفرما )
برقراری جلسه نهایی با متقاضی
برقراری کدهای حسابداری برای پروژه
تدوین برنامه ریزی پروژه
تعیین سازمان پروژه
برقراری جلسه نهایی شروع پروژه در درون سازمان
انتشار داده های مربوط به طراحی پروژه
ابلاغ طراحی فراگرد
تهیه روش هماهنگی پروژه
مرور برنامه ساخت
تجزیه و تحلیل برآوردهای اولیه پروژه
تهیه جدول زمانبندی اولیه پروژه
بازنگری برنامه مهندسی
بازنگری برنامه تدارکات پروژه
بازنگری برنامه ساخت
بعضی ملاحظات در اجرای بهینه مراحل ابلاغ پروژه
محاسبه برآورد پروژه بر حسب نیروی انسانی مصرفی
محاسبه هزینه های پروژه برحسب مفهوم ارزش کسب شده
تعیین زمانبندی و هزینه پروژه و هزینه پروژه براساس سیستم عوامل زمان / هزینه C/SCSC
استفاده از ماتریس برای برنامه ریزی پروژه
بهسازی کنترل پروژه
شاخص های کنترلی با استفاده از GEMS
شاخص های کنترلی با استفاده از GEMS
پاورپوینت چگونگی ابلاغ و آغاز پروژه