
در این برنامه روش گرادیان مزدوج (CG)بطورکامل نوشته شده است همراه با خطاها و تعداد تکرارها و یک برنامه کامل برای پروژه و پایانامه میباشد.
برنامه متلب گرادیان مزدوج(CG)
در این برنامه روش گرادیان مزدوج (CG)بطورکامل نوشته شده است همراه با خطاها و تعداد تکرارها و یک برنامه کامل برای پروژه و پایانامه میباشد.
در این برنامه روش هوس هولدر بطورکامل نوشته شده است همراه با خطاها و تعداد تکرارها و یک برنامه کامل برای پروژه و پایانامه میباشد . ...
محصولی که برای دانلود قرار گرفته در اینجا شامل یک فایل پروژه مایکروسافت پروجکت MSP برنامه زمانبندی طراحی مرغداری که موارد زیر در آن انجام شده
میتوانید از برنامه ریزی مجدد reschedule برای استفاده مجدد بهره ببرید و baseline جدید تعریف کنید و کارهای مربوط به کنترل پروژه را مجددا در یک پروژه مشابه انجام دهید
به کلیه دانشجویان و مهندسین عمران – صنایع – معماری – مدیریت پروژه – مدیریت ساخت – برق – مکانیک – متالوژی – حسابداری و کلیه پیمانکاران که در کار کنترل پروژه هستند توصیه میشود این فایل را تهیه کنند.
ضمنا برای باز کردن این فایل حتما باید نرم افزار ام اس پراجکت روی سیستم شما نصب شده باشد.پس از دانلود فایل را از حالت فشرده خارج سازید و اجرا کنید
این پروژه دارای 100 فعالیت میباشد که از جمله ان :
Task Nameمرغداری سالنهای پرورش عملیات خاکی پی سازی بلوکاژ اجرای فونداسیون اجرای اسکلت ساخت و نصب سوله ساخت و نصب وال پستها اجرای دیوار اجرای سقف کف سازی درب و پنجره پنجرههای هواده درب و پنجره ساندویچ پانل دربهای اهنی تاسیسات ابرسانی برق رسانی
برای دوستانی که تازه شروع به یادگیری MSP کرده اند لازمه تویح بدم برای نمایش هر کدام از مقادیر در گانت چارت باید ستون مربوظ به آن را اضافه نمایید مثلا برای نمایش میزان ساعت کار هر فعالیت روی ستون های کانت چارت کلیک راست میکنیم و گزینه Insert coulum را انتخاب میکنیم و گزینه work را انتخاب میکنیم.
فایل مورد نظر یک برنامه کوتاه برای دانش آموزان سال آخر ریاضی است که میخواهند در کنکور 96 شرکت کنند و فکر میکنند زمانشان تمام شده.اگر شما هم یک دانش آموز درس خوانی هستید که تا اینجای کار خوب پیش آمده اید اما برای کنکور برنامه نداشتید و نا امیدید تنها با خواندن این برنامه ساده از همین فرصت باقیمانده استفاده کیند تا موفق شوید.برنامه های جامع برای سایر دانش آموزان ریاضی که از کلاس های آموزشی و تست استفاده نمیکنند به زودی ارائه میگردد.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه32
بخشی از فهرست مطالب
فهرست:
خلاصه ای از برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و مدل برایسون
برنامه ریزی استراتژیک سیتم ها و فناوری اطلاعاتی (IT/IS)
استراتژی برنامههای توسعه در ایران از منظر برنامه ریزی IS/IT
نگرشهای برنامهریزی استراتژیک IT/IS
یکپارچهسازی استراتژیها در سطوح مختلف
فرایند برنامهریزی استراتژیک IT\IS
چالشهای برنامه ریزی استراتژیک IS\IT در ایران
بحث و نتیجهگیری
خلاصه ای از برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و مدل برایسون
چکیده
این مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می پردازد. برنامه ریزی تعریف می شود و تاثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می شود.
برنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می تواند در انجام این امور مورد استفاده قرار گیرد. برنامه ریزی، تصمیم گیری در شکل معمول آن نیست بلکه از طریق فرایند برنامه ریزی، مجموعه ای از تصمیمات هماهنگ اتخاذ می شود. برنامه ریزی می تواند برای زمان حال یا آینده انجام شود.
بر طبق این تعریف، تصمیم گیری های مقطعی و ناپیوسته و اتخاذ سیاستها برای پیشبرد سازمان در زمان حال یا آینده برنامه ریزی نیستند. برنامه ریزی متکی بر انتخاب و مرتبط ساختن حقایق است. حقایق مفاهیم واقعی، قابل آزمون و اندازه گیری هستند. دیدگاهها، عقاید، احساسات و ارزشها به عنوان حقایقی تلقی می شوند که فرایند برنامه ریزی بر اساس آنها سازمان داده می شود. همانطور که اشاره شد برنامه ریزی صرفاً یک فرایند تصمیم گیری نیست بلکه فرایندی شامل روشن ساختن و تعریف حقایق و تشخیص تفاوت بین آنهاست یا به عبارتی گونه ای فرایند ارزیابی است که در پایان آن، در انتخاب حقایق ارزیابی شده تصمیم گیری می شود.
برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که بیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد. برنامه ها تهیه شده و اجرا می گردند.
برنامه ریزی یک فرایند ذهنی آگاهانه با خصوصیات زیر است:
1) تشخیص یک نیاز یا انعکاس یک انگیزه
2) جمع آوری اطلاعات
3) مرتبط ساختن اطلاعات و عقاید
4) تعریف اهداف
5) تامین مقدمات
6) پیش بینی شرایط آینده
7) ساخت زنجیره های متفاوتی از اقدامات مبتنی بر تصمیمات متوالی
8) رتبه بندی و انتخاب گزینه ها
9) تعریف سیاستها
10) تعریف معیارهای ابزار ارزیابی برنامه
برنامه ریزی از جنبه ماهیت به برنامه ریزی فیزیکی، برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی فرایند، برنامه ریزی مالی، برنامه ریزی وظیفه ای و برنامه ریزی عمومی دسته بندی می شوند که در اینجا منظور از برنامه ریزی، برنامه ریزی از نوع عمومی اس