آزمون شماره 1 مدارس برتر ایران 23 آبان 1393 اول دبیرستان به همراه پاسخ سوالات
آزمون شماره 4 مدارس برتر ایران 26 مهر 1392 رشته ریاضی چهارم دبیرستان به همراه پاسخ سوالات اختصاصی
آزمون شماره 1 مدارس برتر ایران 23 آبان 1393 اول دبیرستان به همراه پاسخ سوالات
آزمون شماره 3 مدارس برتر ایران 22 اسفند 1393 اول دبیرستان به همراه پاسخ سوالات
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه5
فهرست مطالب
استراتژی
چشم انداز
مأموریت
ویژگیها
فرهنگ و ارزشهای سازمانی
فروش و سهم بازار
منابع انسانی
فناوری و R&D
اشاره
سلسله مقالات «با معماران عصر دیجیتال» که به معرفی شخصیت و اندیشه های بنیانگذاران و رهبران سازمانهای برتر عصر حاضر و نیز اندیشه های اندیشمندان بزرگ عرصه مدیریت می پرداخت از شماره پیش به پایان رسید . با توجه به استقبال گرم خوانندگان مجله از این سلسله مقالات که طی سه سال گذشته تداوم داشت و نظرات و پیشنهادهای بسیاری از آنها مبنی بر معرفی و تبیین و تحلیل وضعیت بنگاههای برتر اقتصادی و صنعتی در عصر کنونی ؛ مجله تدبیر در نظر دارد از این شماره ؛ سلسله مباحث جدیدی را تحت عنوان «بنگاههای برتر جهانی» ارائه دهد . در این سلسله مقالات، سازمانهای موثر جهانی در عرصه های مختلف مورد بررسی قرار خواهند گرفت . آنچه در درک موقعیت و جایگاه بنگاههای برتر موثر است نظیر تاریخچه شرکت، چشم انداز، ماموریت و استراتژی، تغییرات در طی زمان، موضوعاتی مانند منابع انسانی، کیفیت، حوزه محصولات یا خدمات، فناوری و تحقیق و توسعه، سهم بازار و فروش، نقاط قوت و ضعف و بالاخره ویژگیهای مدیریت شرکت به صورت مختصر مطرح خواهد شد. بنابراین در هر شماره خواننده محترم می تواند به صورت یکجا، تمامی جنبه های یاد شده را در باره هر بنگاه برتر جهانی در اختیار داشته باشد. بدین ترتیب دریچه ای در برابر مدیران و دست اندرکاران و علاقه مندان مباحث صنعتی، سازمانی، اقتصادی، صنعتی و مدیریتی در راه بررسی و مقایسه نقاط قوت و ضعف و نکات درس آموز بنگاههای برتر عصر حاضر، گشوده خواهد شد .
امید است درج چنین مطالبی بتواند برای مدیران جوان ما در بخش خصوصی و دولتی راهگشا و به نوعی راهنمای عمل قرار گیرد.
تدبیر
شاید عجیب به نظر رسد که شرکتی با سابقه 140 سال فعالیت، که بیشترین آن در تولید کاغذ و چکمه های لاستیکی پشت سر گذاشته شده است، در دو دهه اخیر با کنار گذاشتن کسب وکارهای سنتی به مدرنترین حوزه فناوری اطلاعات (IT) یعنی ارتباطات راه دور روی آورد واز سال 1998 به بزرگترین تولیدکننده تلفن همراه در جهان تبدیل شود. این معجزه اما با تلاش مدیران آینده نگر و کارکنان خلاق «نوکیا» (NOKIA) رخ داده و هم اینک فراروی ماست. فروش 40 میلیون گوشی تلفن همراه توسط نوکیا در آن سال، اکنون به 250 میلیون دستگاه رسیده است به گونه ای که از هر 3 تلفن همراه دنیا، یک دستگاه آن را این شرکت تولید کرده است.
تاریخچه
ینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه4
فهرست مطالب
ندارد
الگوهای برتر
ما عندکم ینفذ و ما عند الله باق. «نحل-96» آنچه نزد شماست تمام می شود و از بین می رود ولی آنچه نزد خداست باقی می ماند.
اهداف آموزش:
1- تقویت روخوانی و روان خوانی قرآن کریم
2- آشنایی با قرائت زیبای ترتیل قرآن
3- آشنایی با معنای برخی از کلمات پراستعمال قرآن
4- درک معنا و توانایی ترجمه برخی از عبارات و آیات ساده و پرکاربرد قرآن
5- آشنایی با برخی از داستانها
6- تقویت علاقه و انس به قرائت مستمر و روزانه قرآن
7- تقویت علاقه به درک هر چه بیشتر معنای عبارات و آیات قرآن
8- تقویت علاقه به داستانها، مطالب و معارف قرآن.
روش تدریس
1- قرائت آیات: از دانش آموزان خواسته می شود که آیات هر درس را یک هفته پیش از تدریس در خانه قرائت کند. و ترجمه آیات متن درس را از روی کتاب قرآن بنویسند.
قرائت در کلاس اول معلم بصورت ساده و روان از روی متن درس می خواند و قواعد ادغام و ابدال و تلفظ صحیح حروف خاص عربی را برای دانش آموزان می گوید و بعد آیات درس به صورت هر عبارت دو بار از نوار آموزشی پخش می شود که دانش آموزان بار اول گوش می دهند و بار دوم با نوار هم خوانی می کنند. پس از انجام این مرحله از دانش آموزان خواسته می شود که در ظرف چند دقیقه یک بار دیگر آیات و عبارات را
این کتاب مشتمل بر 100 ایده شغلی و تجاری است که در 16 دسته بندی ارائه شده است. مطالعه این کتاب برای کسانی که به دنبال ایده های شغلی یا نوآوری در بیزینس خود هستند میتواند بسیار مفید باشد. کتاب به زبان ساده بوده و برای کسانی که به عنوان مطالعه عمومی میخواهند از آن استفاده کنند نیز بسیار مفید است. این کتاب به زبان انگلیسی و شامل 186 صفحه میباشد.
It is not possible for any organization to exist without some form of internal politics.
The fact is that people disagree about the way ahead, and have different and often
conflicting agendas and objectives. Face it; in company politics the competition is
your colleagues. It is also very difficult to make a decision on behalf of an organization
without paying attention to what the implications of the decision are to you.
Difficult and probably not desirable either, since business wants its people to achieve
success and to be motivated to do it continuously. So, if company politics is going to
permeate every decision that affects your career, we should start by looking at some
brutal facts. After all, you need to do more than survive in this area. The Vicar of
Bray played his organization's politics well and survived, but he never made it to
bishop. My Dad, watching the politics that my mother got into in a small local
church was heard to murmur, 'The more I see of Christians, the more sorry I feel for
the lions.' So, if the Church cannot avoid internal politics and strife, what chance
has a profit-making body like a capitalist corporation?
This chapter is a series of warming-up exercises to get ready for the fray. Tell
people what they need to know. Communicate with your seniors in their terms Idea 2
helps you communicate with your boss. Abolish your job Idea 6, and create a new post
Idea 7 cover using your own efforts to alter the structure of the company. But we
start with the most brutal truth of them all.