فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود گزارش کار آموزی شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو

اختصاصی از فی بوو دانلود گزارش کار آموزی شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش کار آموزی شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو


دانلود گزارش کار آموزی شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو

گزارش کار آموزی

مکان اجرای کار آموزی: شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو

موضوع کارآموزی: مطالعه­ کار در فرایند های تولید وتامین شرکت ایریکو

مقدمه

از آنجایی که امروزه یکی از مشکلات سازمانها هماهنگ نمودن منابع چهار گانه پول ، نیروی انسا نی ، مواد و تسهیلات است ، تکنیک ها و فنونی به وجود آمده اند که هرچه بیشتر منابع چهار گانه مذکور را درجهت تامین هدفهای سازمان یاری می دهند یکی از این تکنیکها مطالعه کار می باشد.در واقع مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش و زمان سنجی را که برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز که برای انجام یک کار مشخص بکار می روند را در بر می گیرد.

 

فصل اول: مقدمه ای از مطالعه کار وکار سنجی

مطالعه کار چیست؟

در واقع مطالعه کار یعنی تجزیه و تحلیل عملیات یک فرایند تولیدی و ساده نمودن آن است و هدف از این کار بهبود یا افزایش کارایی در فرآیند تولیدی است.

مطالعه کار اصطلاحی است که تکنیک های مطالعه روش و زمان سنجی را که برای تامین حداکثر استفاده ممکن از نیروی انسانی ، تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای انجام یک کار مشخص بکار می روند را در بر می گیرد.

مطالعه کار معمولاً در دو مرحله متوالی انجام می گیرد که به عنوان طراحی شغل ( روش سنجی) و اندازه گیری کار( زمانسنجی) شناخته می شود.

"روش سنجی" عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی.

"کارسنجی" عبارت است از به کار گیری تکنیک هایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول.

بدین ترتیب کار سنجی و زمانسنجی در ارتباط نزدیک با یکدیگر می باشند. روش سنجی بیشتر در ارتباط با کاهش عملیات غیر ضروری در یک کار خاص می باشد و کار سنجی در ارتباط با کاهش زمان های زائد و تعیین زمان استاندارد است.

  • اهداف روش سنجی

1)         بهبود روش های کار و افزایش کارایی عملیات
2)       بهبود نحوه استقرار ماشین آلات و تجهیزات
3)      کاهش میزان خستگی کارکنان
4)       ارتقاء کیفیت کالا های تولیدی
5)       استفاده بهتر از منابع و امکانات سازمان
6)       بهبود فرآیند جابجایی مواد
7)       کاهش مخاطرات و سوانح حین کار
8)      دستیابی به بهترین روش استاندارد انجام عملیات

  1.  اهداف کار سنجی( زمان سنجی)

1) بهبود در برنامه ریزی عوامل تولید و افزایش کارایی

2) موازنه خط تولید

3) تعیین تعداد ماشینهای تولیدی مورد نیاز


4 ) تعیین نیروی انسانی، ابزار و تجهیزات لازم

5)  مقایسه و انتخاب کار ها از نظر زمانی

6) برقراری سیستم های تشویقی مناسب و عادلانه

7) بررسی کارایی بخشها و یا نیروی انسانی کارخانه

8 ) تعیین هزینه واقعی تولید

9) کمک به زمان تحویل، بودجه بندی دقیق نیروی انسانی، برقراری سیستم هزینه یابی استاندارد

10) طراحی خط تولید و ایستگاههای کاری قبل از نصب فیزیکی آنها

11) استفاده از کارشناسان در برنامه ریزی تعمیرات و نگهداری، کنترل پروژه،برنامه ریزی و مدیریت ظرفیت ودیگر سیستم های مهندسی صنایع

12) کاربرد در بسیاری از فعالیتهای اداری پروژه های عمرانی و خدماتی، بیمارستانها و ...

 

 

اهداف مطالعه کاردر پروژه:

 یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها (موادخام، نیروی انسانی و ...) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان _ ماشین شناخته می شود.

هدف مطالعه کار در پروژه، مشخص نمودن بهترین شیوه عملکرد یک رشته عملیات در واحد رنگ شرکت ایریکو است که فرایند کامل تولید در واحد رنگ را تعریف نماید. بدین شکل، طراحی کار یکی از حیاتی ترین مراحل طراحی یک سیستم تولید می باشد. به علاوه، توسعه تکنولوژی هایی که باعث کاهش هزینه می شود، معرفی محصولات یا خدمات جدید و یا نیاز به تطابق با یک محیط پویا و رقابتی، طراحی مجدد کار را به صورت بخش مهمی از هر تلاش جهت بالا بردن کارایی عملکرد سیستم درآورده است.

به طور کلی، هدف از طراحی یا طراحی مجدد کار، بهره وری کل سازمان می باشد که از طرق زیر امکان پذیر است:

1)          توسعه شیوه های موثر کار برای عملیات ضروری

2)         ایجاد محیط کار اجتماعی، روانی و فیزیکی مناسب و راحت

3)   استفاده کامل از منابع انسانی سازمان از طریق ایجاد سازگاری دقیق میان توانایی ها و تجربیات کارکنان و نیازمندی های شغل

 

 

بر اساس نظریات تیلور ، مدیران صنعتی امروزه معتقد هستند که مطالعه کار از یک طرف موجب افزایش کارایی در کارخانه ها و از طرف دیگر موجب افزایش حقوق کارگران بوده و در عین حال کاهش قیمت تمام شده را نیز به همراه دارد.

فصل دوم :طالعه ی کار چیست؟

فصل سوم:مطالعه کار و مستند سازی فرایند های تولید و تامین شرکت صنایع ریلی ایران خودرو ایریکو

فصل چهارم:طرح های پیشنهادی و اصلاحی

 

تعداد صفحات : 144 صفحه

فرمت : ورد (قابل ویرایش)-Word

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش کار آموزی شرکت صنایع ریلی ایران - ایریکو