فایل : word
قابل ویرایش و آماده چاپ
تعداد صفحه :395
2 – ارائه یک تصویر کلی از سازمان
3 – رهبر خدمتگزار
رهبران تحول آفرین
رهبر فره مند
رهبران خلاق
1 – خلق تصویری جدید
2 – گرفتن تعهد از کارکنان
3 – نهادی کردن پدیده تغییر
نظریه پردازان و مشاهیر
1 – رهبری هدایتی
2 – رهبری حمایتی
3 – رهبر مشارکتی [1]
4 – رهبری توفیق طلب [2]
مفهوم رهبری
ترغیب فکری
ترغیب احساسی ( الهام )
روان شناسی روابط انسانی
سیمای سازمان
وظایف مدیران
نقش مدیر
نقش ارتباطی ( ایجاد ارتباط بین افراد )
نقش اطلاعاتی
مهارت فنی
مهارتهای مدیران
مهارتهای انسانی
مهارتهای نظری یا تحلیلی
مدیران اثر بخش و مدیران موفق
رهبری مبتنی بر ارزش
سیستم ارزشی سازمان را نمی توان به صورت سنتی اداره کرد . برای مثال ، صدور بخشنامه و دادن دستورات کنجی هیچ اثری بر سیستم ارزشی سازمان نخواهد داشت .
سیستم ارزشی سازمان منشأ و منبع اتخاذ کننده ارزش های سازمانی است . اصولاً « رهبری مبتنی بر ارزش » موجب پیدایش ، تقویت و تأیید ارزش های سازمانی می شود .
مقصود از رهبری مبتنی بر ارزش رابطه ای است که بین رهبر و پیروان قرار دارد و آن بر اساس ارزشهای مشترک و ارزشهای نهادینه شده قرار دارد که مورد تأیید رهبر سازمان است که وی در گفتار و کردار به آنها پایبند است .
رهبر اندیشمند
مغز و اندیشه رهبران اندیشمند منشاء پیدایش سازمان های یادگیرنده است . باید رهبری اندیشمند وجود داشته باشد تا سازمانی یادگیرنده به وجود آید ، مقصود از رهبر اندیشمند کسی است که سازمان را درک می کند و به آن و اعضا کمک نماید به موفقیت دست یابند . در سازمان یادگیرنده رهبر دارای سه نقش متفاوت است .
1 – ارائه طرح اجتماعی
مقصود از طرح اجتماعی اقدامات پشت صحنه است که رفتار و نگرش کل افراد را شکل می دهد . نخستین نقش طرح سازمانی این است که عقیده ها ، هدف ها ، مأموریت و ارزش های هسته ای را تعیین کند و کارکنان را رهنمون گردد .
رهبر اندیشمند مبنای ارزش های اصلی و چشم انداز یا دیدگاه کلی را مشخص می نماید . دوم ، سیاست ها ، استراتژی ها و ساختارهای جدیدی که سازمان یادگیرنده را تأیید و حمایت می کنند طرح ریزی می شوند و به اجرا در می آیند . این ساختارها ، رفتارهای جدید را تقویت و تأیید می نمایند . سوم ، رهبر ، فرایندهای مؤثر یادگیری را طرح ریزی و ارائه می کند . ارائه فرایندهای یادگیری نیاز به رهبری خلاق و مبتکر دارد تا به دیگران اطمینان بدهد که این فرایندهای نوین ، تضمین شده و قابل درک هستند . موجودیت سازمان یادگیرنده در سایۀ این ویژگی ها تضمین می گردد و می تواند استوار روی پای خود بایستد .
پایان نامه رهبری مبتنی بر ارزش