پاورپوینت آشنایی با چرخه بهره وری

اختصاصی از فی بوو پاورپوینت آشنایی با چرخه بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این فایل حاوی مطالعه آشنایی با چرخه بهره وری می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 53 اسلاید در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.

فهرست
بهره وری
تعریف مالی
کارایی و اثربخشی
چند نکته در مورد بهره‌وری
چرخه بهره‌وری
مدیریت بهره وری
مهندسی بهره وری
اهداف اندازه‌گیری بهره‌وری
فواید اندازه‌گیری بهره‌وری
سطوح اندازه گیری بهره وری
شاخص‌های بهره‌وری
برخی نسبت‌های معروف اندازه‌گیری بهره‌وری
شیوه‌های ارتقاء بهره‌وری
راه‌های افزایش بهره‌وری
برنامه‌های بهبود بهره‌وری (PIP)
زمان استفاده از برنامه‌های بهبود بهره‌وری (PIP)
عناصر اصلی برنامه‌های بهبود بهره‌وری (PIP)
روش‌های بهبود بهره‌وری
کایزن و فرآیندگرایی

تصویر محیط برنامه

تحقیق مدیریت بهره وری 12ص - ورد

اختصاصی از فی بوو تحقیق مدیریت بهره وری 12ص - ورد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه

آنچه در سازمانها مزیت رقابتی ایـــجاد می کند، بهره وری به معنای بکارگیری و ترکیب موثر منابع موجود در سازمان است. بهبود اثربخش بهره وری همانند سایر مولفه ها و فرآیندهای نرم افزاری سازمانی از الزامات کار سازمانی است که در ذات و خمیرمایــه بهره وری بهبود نهفتـــه است و مشروعیت بهره وری در بهبود و اصلاح آن است. استقرار چرخه مدیریت بهبود بهره وری موجب مــــی گردد که بهره وری به صورت یک فرآیند دائمی ارتقا یابد و مسیر بهره وری مشخص و بسترسازیهای لازم صورت گیرد. حرکت بهره وری لازمه رشد و پیشرفت سازمان بوده و به نهادی شدن امر بهبود در نظامهای مختلف سازمانی منجر خواهد شد.

در این مقاله به برخی راهکارهای عملی استقرار چرخه مدیریت بهبود بهره وری اشاره خواهد شد که بیشتر مبتنی بر تجارب نگارنده در یکی از سازمانهای بزرگ صنعتی است.

فرآیند چرخه مدیریت بهبود بهره وری

چرخه مدیریت بهبود بهره وری فرآیندی است که طی آن بین مجموعه عوامل تولید بهترین ترکیب حاصل و متناسب با شرایط درون و برون سازمانی در بهره وری تغییراتی حاصل می گردد. چرخه مدیریــــت بهبود بهره وری را می توان به مراحل زیرخلاصه کرد^:

مدیریت بهره وری

اختصاصی از فی بوو مدیریت بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

56 اسلاید

بسیار جامع

قابل ویرابش

فایل پاورپوینت

مقدمه

در جهان رقابتی امروز که بهره‌وری در همه زمینه ها افزایش یافته است، تنها سازمانهایی می توانند در این دنیای پرتلاطم باقی بمانند که به بهترین وجه از منابع خود استفاده نموده و بیشترین بهره‌وری را داشته باشند. یکی ازمنابع مهم سازمانی نیروی انسانی است. نظامهای ارزیابی عملکرد فاقد کارایی لازم در ارتقاء بهره‌وری نیروی کار می باشند لذا نیاز به تغییر جهت از این نوع نظامها به نظامهای نوین مدیریت عملکرد بیش از پیش احساس می گردد .در سالهای اخیر مدیریت عملکرد بعنوان یکی از راهبردهای توسعه و به روزآوری منابع انسانی و در نتیجه بهبود بهره‌وری نیروی کار به شمار می رود .