فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش


دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

اشنایدر و اشیرایتزر (1998): ورزش را فعالیت های جسمی آدمی که تحت قوانین مدون انجام می گیرد تعریف کرده اند .
واندر زواگ (1988) : ورزش نوعی فعالیت جسمی رقابتی است که تجهیزات و امکانات ویژه ای با ابعاد زمانی و مکانی واحدی بهره می گیرد و تلاش برای کسب رکورد اهمیت بسیار چشمگیری دارد.
پیتر فیلدینگ و میلر: هر گونه فعالیت, تجربه , فعالیت های شرکت های تجاری در جهت ایجاد تناسب اندام , تفریح , فعالیت های قهرمانی یا اوقات فراغت
ورزش عبارت است از یک فعالیت رقابتی نهادینه شده که مستلزم
کاربرد نیروی جسمانی شدید و یا استفاده از مهارت های جسمانی
 پیچیده  به وسیله شرکت کنندگانی است که توسط عوامل درونی و
 بیرونی تحریک می شوند .

کار کردن با افراد و به وسیله افراد را برای تحقق هدفهای سازمانی مدیریت می گویند .
- تعریف دیگر مدیریت عبارت است از دستیابی به هدفهای سازمان از طریق هدایت و رهبری
- مدیریت یعنی هماهنگی همه امکانات و منابع از طریق برنامه ریزی  , سازماندهی ,
هدایت و نظارت بطوریکه هدفهای مشخص تحقق پذیرد .
- مدیریت فرایندی است که بوسیله آن فعالیت های فردی و گروهی در جهت هدفهای
مشترک , همسو و هماهنگ می شود .

 

شامل 39 اسلاید powerpoint


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت سرپرستی تیم ها , اردوها و کاروان های ورزش

مقاله اصول سرپرستی فـروش

اختصاصی از فی بوو مقاله اصول سرپرستی فـروش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله اصول سرپرستی فـروش


مقاله اصول سرپرستی فـروش

مقاله اصول سرپرستی (فـروش)

هر سازمانی برای رسیدن به اهدافی فعالیت می کند. مهمترین هدف یک سازمان یا شرکت ارائه کار یا خدمات است. و باید کالاها، تولید یا خدمات را طوری ارائه دهد که برای مصرف کنندگان مقبول افتد. فروش با فنون متاقعد کردن طرف مقابل یا به اصطلاح عام با مشتری مرتبط است. مسلماً با خواندن کتاب درباره روشهای فورش می توان آنها را آموخت و به کار گرفت. ما به بررسی مسایل خواضی که مبتلا به فروشندگی ایرانی است پرداخته ایم. شاهد مثالهای زیر نمایانگر این دو نکته اساسی است که اولاً (فروش مثل هر مهارت دیگر یک تخصص است و باید با آموزش و تمرین آموخته شود، باوری که در یارن ضعیف است. دوم اینکه مواردی پیش می آید که در آنها روشهای گفته شده در کتابها کارائی ندارند و مستلزم ابتکار و نو آوری هستند. تجربیات ما نشانگر انعطاف پذیری شرایط فروش و حضور مشکلات خاص در موقعیت اجتماعی ما می باشد.

 

نوع فایل : ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه : 58


دانلود با لینک مستقیم


مقاله اصول سرپرستی فـروش

چکیده مقاله مدیریت و سرپرستی

اختصاصی از فی بوو چکیده مقاله مدیریت و سرپرستی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سرپرستی همه کارکنان سازمان به سرپرستی نیازمندند و انتظار دارند که در انجام وظایف خود هدایت شوند. روابط مدیر با زیردستان در جریان سرپرستی شکل می‌گیرد یعنی راهنمایی‌های او پذیرفته یا رد می‌شود. در طی سرپرستی است که رفتار مدیر تاثیر خود را از لحاظ سوق دادن زیردستان در جهت اهداف سازمان به مرور آشکار می‌سازد. و مدیر بر مسائل و مشکلات زیردستان آگاهی یافته در صدد حل یا رفع آنها بر می‌آید. سرپرستی ممکن است توام با سخت‌گیری و شدت عمل یا ملایم باشد. ماهیت وظایف ما شیوه سرپرستی را مشخص می‌کند. بعضی وظایف باید به طور مستمر سرپرستی شوند وظایف دیگر حدود و چهارچوب مشخصی دارند و حداقل سرپرستی را ایجاب می‌کنند. در اینجا لازم است به یک نکته مهم اشاره کنیم در مدت مدیریت، غالباً میان مدیران و سرپرستان تفاوت قائل می‌شوند. سرپرستی همیشه اشاره می‌کند به هدایت فعالیتهای زیردستان بلافص. یعنی میان سرپرست و زیردستان فاصله‌ای نیست و فعالیتها او مستقیماً به زیردستان مربوط می‌شود. اگر سرپرستی به این معنا باشد پس در همه سطوح سازمانی صورت می‌گیرد با وجود این اگر در سلسله مراتب سازمان مدیریت سطح عملیاتی را رده اول به حساب آوریم، سرپرستان، مدیران رده اول سازمان تلقی می‌شوند. پس سرپرستان مدیران هستند که مسئولیت هدایت کار و فعالیت کارکنان عملیاتی را بر عهده دارند


دانلود با لینک مستقیم


چکیده مقاله مدیریت و سرپرستی

مقاله اصول سرپرستی

اختصاصی از فی بوو مقاله اصول سرپرستی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله اصول سرپرستی


مقاله اصول سرپرستی

 

استعداد دستیابی به حداکثر کیفیت در کمترین زمان ممکن و با کمترین هزینه

 

مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق کنند.

 

انواع مدیریت :

 

  • مدیریت استبدادی
  • مدیریت پدرانه
  • مدیریت مشارکتی

 

تعریف پروژه :

 

پروژه، مجموعهای منحصر‌به‌فرد از فعالیتهای هماهنگ‌شده با نقطة شروع و پایان مشخص می‌باشد، که توسط فرد یک سازمانی انجام می‌شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان‌بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد.

 

پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایة خدمات، یا محصول یا نتیجه‌ای منحصر به‌فرد انجام می‌گیرد.

 

کلیة کارهایی که سازمان‌ها انجام می‌دهند را می‌توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد.

 

  • خصوصیات مشترک :
    • نیاز به نیروی انسانی
    • دارای منابع محدود
    • برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل می‌شوند.
  • تفاوت اصلی:

عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه‌ها موقتی و منحصر به فرد هستند.

 

 

 

 

 

 

 

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 47صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید


دانلود با لینک مستقیم


مقاله اصول سرپرستی