مشخصات این فایل
عنوان: مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
فرمت فایل : word (قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 205
این مقاله در مورد مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا) می باشد .
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
استراتژی به معنای طرح و نقشه
استراتژی یک نقشه است یعنی نوعی مسیر مستقیم آگاهانه در مورد نظر یک رهنمود ( با مجموعه ای از آنها ) برخورد با وضعیت بر مبنای این تعریف استراتژی ها دو ویژگی اساسی دارند یکی آنکه پیش از به کاربرد شان ایجاد می شوند و دوم آنکه آگاهانه و هدف دار بوجود می آیند . اغلب به طور روشن و در قالب مدارک رسمی به نام طرح ها بیان می شوند و گاهی نیز رسماً بیان نمی شوند ولی به همان روشنی در ذهن کسی وجود دارند .
از نظر دراکر ، استراتژی اقدام هدف دار است و از نظر مور و طرحی برای اقدام یعنی به.....(ادامه دارد)
انواع استراتژی
گونه های مختلف استراتژی از نسبتاً اندیشیده تا کاملاً نو پدید .
استراتژی برنامه ریزی شده : هدفهای دقیق که توسط یک رهبری مرکزی تنظیم و بیان می شود ، سپس به کمک نظارت رسمی برای اطمینان از اجرای طبیعی آنها در محیطی متعادل قابل کنترل یا قابل پیش بینی پشتیبانی می شود این نوع استراتژیها به شدت اندیشیده هستند .
استراتژی کارسالارانه : هدفها و مقاصد تصورات ذهنی بیان نشده یک رهبر موجودیت دارند و بنابراین با فرصتهای جدید قابل انطباق هستند سازمان تحت کنترل شخص این رهبر است و او در محیط خود از موقعیتی حمایت شده برخوردار است . این استراتژیها .....(ادامه دارد)
دیدگاه سازمانی
مطالب مربوط به دیدگاه سازمانی، فراگرد تصمیم گیری و روش تطبیق سازمانها با نیازهای جدید محیطی از طریق جریانهای چندگانه تصمیم را بررسی می کنند. این جریانهای تصمیم. از طریق تغییرهای استراتژیک و ساختاری، تطبیق های موفق یا ناموفقی با محیط به وجود می آورند.
اولین بخش مدل جریان کار محرکهای تطبیق استراتژیک اند که می توانند در قالب مشکل، فرصت یا بحران نمایان شوند. این محرک ها الزاما یک تغییر محیطی واقعی را در بر ندارند و ممکن است مدیریت تقاضاهای جدیدمحیطی را که هنوز عینیت پیدا نکرده اند پیش بینی نمایند که همین ها به مبنایی برای تصمیم های استراتژیک تبدیل شوند......(ادامه دارد)
تبیین تصمیمهای استراتژیک و بهبود آنها
از زمانی که در کتاب ((پیترز))و((واترمن))به نام ((در جستجوی کمال))(1982) ، فهرست شماری از ((شرکتهای برخوردار از بهترین مدیریت در آمریکا))ارائه شده، چند مورد از این شرکت های عالی ،افت عملکرد و مشکلات مالی راتجربه کرده اند.در چند سال اخیرچندین مقاله نوشته شده که هریک توضیحاتی برای تنزل این شرکت ها از سطح عالی ارائه کرده اند . برسی دلایل طرح شده در این مقاله ها در مورد نارسایی های استراتژیک بسیار جالب است ،چرا که آنها به رویکردهای افراد در مورد تبیین نتایج تصمیم های ، نگاهی موشکافه دارند. در این جا، واژه‌ی ((نارسایی استراتژیک)) به شکلی گسترده ارائه شده ، وهر نوع نارسایی برای دست یابی به هدف های استراتژیک......(ادامه دارد)
فرضیات استراتژیک، غالب های ادراکی ، و طرح واره ها
اثرات روش های اکتشافی و سو گیری ها را می توان در فرضیات تصمیم گیرندگان در مورد مشکلات استراتژیک مشاهده کرد .(( میسون ))و(( میت راف )) (1981) استدلال می کنند که فرضیات ، عناصر اصلی چارچوب مرجع یا جهان بینی طراح استراتژی اند کتاب آن ها ، تحلیل خوبی از فرضیات استراتژیک را ارائه می دهد . به عقیده آن ها مشکلات استراتژیک، متضمن پیچیدگی سازمان یافته اند ، به عبارت دیگر ، متغیر های مشکلات به نحوی با هم پیوستگی متقابل دارند که راه حل برخی مشکلات ، باعث ایجاد مشکلات دیگر می شوند . فرضیاتی در مورد این چنین مشکلات ضروری اند .....(ادامه دارد)
مدلهای مبتنی بر تقاضا demand Pull Model
این مدل دارای تفاوتی بارز با دیگر مدلهاست. به این ترتیب که اگر ارتقائی صورت می‌گیرد تنها به این منظور است که پستهایی را که خالی می‌شوند پر کنند و این جریان پر و خالی شدن جریانی مستمر است. در مدل مبتنی بر تقاضا جریانهای استخدامی به عنوان پرکننده‌های پستهای خالی در نظر گرفته می‌شود. این پستهای خالی وقتی توسط سطوح پایین سازمانی تکمیل شدند، موجب بالا کشیدن پرسنل در سیستم از پیش تعیین شده می‌گردند.
نتیجه این عملیات تشکیل زنجیری است که در آن فردی برای تکمیل یک پست خالی حرکت می‌کند، در عین حال که مکان خالی دیگری را برای فرد دیگری فراهم ......(ادامه دارد)
بخشی از فهرست مطالب مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
مقدمه
تعریف استراتژی
استراتژی به معنای طرح و نقشه
استراتژی به معنای موضع
استراتژی به معنای دیدگاه
استراتژی به معنای الگو
انواع استراتژی
تعریف مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک 1
فرصتهای و تهدیدات خارجی 1
محیط
ساختار سازمانی
استراتژی
مراحل مدیریت استراتژیک
فرآیند ارتباطات درونی سازمانی
الگوهای استراتژی سازمان
یکپارچگی عمودی به بالا
یکپارچگی عمودی به پائین
یکپارچکی افقی
توسعه بازار 1
تنوع همگون 3
تنوع افقی 4
تنوع نا همگون 1
کاهش 1
مشارکت 2
واگذاری
سه الگوی استراتژی سازی
انحلال 1
ترکیب2
الگوی کار سالارانه
الگوی برنامه ریزی
الگوی انطباقی 1
مدیریت موضع استراتژیک
فهرست منابع
علم لشکرکشی و فرماندهی ارتش :Strategia
چرا به استراتژی نیازمندیم ؟
استراتژی چیست ؟
تفکر استراتژیک و تغییر
استراتژی چه موضوعاتی را در برمی گیرد؟
فرآیند استراتژیک مستمر
استراتژی در گذر زمان
استراتژی با چه شرایطی سازگاری پیدا می کند؟
استراتژی چه چیزی نیست؟
الگوهای استراتژیک
استراتژی باید
1-الگوهای استراتژیک از کجا آمده است ؟
الگوی رشد
الگوی نیروهای پنج گانه پورتر
الگوهای سنتی
چگونگی الگوها
الگوی هفت (S ) مک کینزی
3-نحوه عملکرد الگوها
نظام های اطلاعاتی مدیریت
نظام های پشتیبانی تصمیم گیری
4-چه چیز تغییر کرده بود ؟
5-چرا الگوها کفایت نمی کند ؟
طراحان استراتژی :
6- کمبودهای استراتژی ها
بخشی از فهرست منابع مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
1-مبانی تئوری و طراحی سازمان / ریچاردال – دفت / ترجمه : دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی
2-مدیریت استراتژیک / فردآر . دیوید/ ترجمه : دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی
3-استقرار مدیریت استراتژیک / اچ ایگورانسف ، ادواررجی مک دانل / ترجمه دکتر عبداله زندیه
4-مدیریت استراتژیک فرایند استراتژی / جیمزبراین کوبین – هنری مینس برگ – رابرت ام جیمز / ترجمه : محمد صائبی .
5-جوهره مدیریت استراتژیک . کلیف بومن / ترجمه : جمشید زنگنه .
6-مدیریت استراتژیک در برنامه های توسعه / ساموئل پاول / ترجمه علی اشرف افخمی
7-مدیریت استراتژیک کاربردی ترجمه و اقتباس : دکتر داود محب علی – دکتر حسین رحمان سرشت .
دانلود مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا)
