دانلود پاورپوینت خلق سازمان استراتژی محور با استفاده از کارت امتیازی متوازن - 45 اسلاید

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت خلق سازمان استراتژی محور با استفاده از کارت امتیازی متوازن - 45 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•برنامه ریزی

•استراتژی

•رویکردهای مختلف به استراتژی

•تفکر استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک

موانع اجرایی شدن برنامه استراتژیک

 

.1چشم انداز

.2استراتژی

.3سیستمهای مدیریتی و منابع انسانی

.4اجرا و تخصیص منابع

.5عدم تمرکز!

 

•برای دستیابی به چشم اندازمان، چگونه باید توانایی مان را برای تغییر و بهبود حفظ کنیم؟

•در اقتصاد دانش محور، افراد اصلی ترین منبع دانش هستند و بنابراین مهمترین منبع سازمان هستند

•میتوان از معیارها برای راهنمایی مدیران جهت تعیین نیازهای آموزشی و سرمایه گذاری در زیرساختهای سازمان استفاده کرد

•معیارهای این منظر نقش توانمندساز برای 3 جنبه دیگر دارند

•معیارهایی مانند رضایت کارکنان، فضای کاری، وضعیت سیستمهای اطلاعاتی سازمان، برنامه های آموزش و توسعه کارکنان، مهارتهای کارکنان (معیارهای هادیlead ) و مشارکت کارکنان، پیشنهادات (معیارهای تابعlag )

•در نهایت منظر یادگیری و رشد شامل تمامی پایه های موفقیت یک سازمان در اقتصاد دانشی است

اصول سازمان استراتژی محور

1. رهبری تیم ارشد اجرایی برای راه اندازی تغییر استراتژیک
2. ترجمه استراتژی به عبارات عملیاتی
3. مرتبط ساختن و همسوکردن سازمان با استراتژی
4. استراتژی:کار هر روز تمام نفرات
5. استراتژی: یک فرآیند مستمر