امروز میخام برایتان روشی را معرفی کنم که فقط با صرف دو دقیقه از وقت خود در هرروز بتوانید شارژ رایگان همراه اول یا ایرانسل و یا رایتل دریافت کنید. وقتی ما زمان زیادی از وقت خود را صرف اینترنت میکنیم چرا یک سری به این سایت نزنیم و در ازای آن شارژ دریافت نکنیم...! من خودم امتحان کردم و حقیقت داشت بخاطر همین میخام این روش را به شما هم معرفی کنم
شما میتوانید راهنمای استفاده از سایت و لینک سایت را در از ذیل دریافت نماید
word
* اطلاعات حسابداری بها برای مدیران طراحی شده است. از آنجاکه مدیران تصمیمات را فقط برای سازمان خودشان اتخاذ میکنند، هیچ نیازی به این اطلاعات به‌صورت قابل‌مقایسه با اطلاعات مشابه سایر سازمانها وجود ندارد. در عوض، معیار مهم این است که این اطلاعات باید برای تصمیماتی که مدیران در یک محیط خاص کسب و کار از جمله ایجاد راهبرد عملیاتی میگیرند، مرتبط باشند. از اطلاعات حسابداری بها به‌طور معمول در اطلاعات حسابداری مالی استفاده میشود، اما ابتدا ما روی استفاده آنها توسط مدیران برای تصمیم‌گیری تاکید میکنیم.
تعداد اسلاید آن 36 اسلاید آماده و ظاهری زیبا می باشد
چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده بودن مقالات و ظاهر زیبای اسلایدها می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد
مقالات را با ورژن office2010 به بالا باز کنید
مقاله با عنوان حسابداری صنعتی (بهای تمام شده) به زبان ساده در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
منظور از حسابداری صنعتی(بهای تمام شده) چیست؟
اهمیت حسابداری بهای تمام شده
کاربرد و وظایف حسابداری بهای تمام شده
تفاوت حسابداری بهای تمام شده (مدیریت) با حسابداری مالی
و اما تفاوتهای حسابداری مدیریت با حسابداری مالی
جایگاه مدیران مالی در بازار سرمایه
جایگاه امور مالی و وظایف اساسی مدیرمالی را می توان به سه دسته ذیل تقسیم کرد
وظایف اساسی امور مالی را می توان در سه بخش
هزینه‌های تولید
راهنمای برآورد مواد اولیه و قطعات
تذکر مهم
تذکر1
تذکر2
بر آ ورد هزینه های نیروی انسانی
عوامل زیر در تعیین دستمزد نیروی انسانی واحد تولیدی تقش موثری دارند
راهنمای صفحه سیزدهم پرسش‌نامه بانک
هزینه های سوخت و انرژی
تذکر
هزینه های متفرقه تولید
هزینه های سربار کارخانه
هزینه های سربار تولید
هزینه های سیستم ارتباطی
هزینه های سربار پرسنل
هزینه استهلاک و تعمیر و نگهداری
هزینه‌های توزیع و فروش
هزینه‌های پیش‌بینی نشده تولید
دلایل هزینه اضافی طرحها
ضعف اطلاعاتی
ضعف ایده پردازی
شرایط اضطراری در طرح
اعتقادات صادقانه و غلط طراحان
عادت و طرز تلقی ها
تغییر در نیازها
فقدان ارتباطات و همکاری طرفین
استانداردهای طرح
عقلایی کردن هزینه ها
منابع و ماخذ