مقاله با عنوان استراتژی سه جانبه؛ یک روش جدید برای تدوین استراتژی در فرمت ورد در 20 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* چکیده
* مقدمه
* فضای رقابت
* استراتژی سه جانبه
* رقیب اصلی
* شایستگی های متمایزکننده
* تلفیق داده ها و تعیین حوزه اثربخشی استراتژی
* تحلیل داده ها و خلق استراتژی های اثربخش
* نتیجه گیری
* منابع و ماخذ
شرح مختصر : شرکت های بیمه باید عملکرد موففیت امیزی در انجام اهداف خود داشته باشند آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تاچه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویای امروز کجاست ،برای مدیران و سازمان ها اهمیت فراوانی دارد.ادامه حیات وفعالیت سازمان را ،توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند یکی از موثرترین روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص ،استفاده از ارزیابی عملکرد برای تعیین نقاط ضعف وقوت سازمان جهت رفع انها و نقاط قوت انها جهت بهبود می باشد ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت ،در تعیین وپیاده سازی استراتژی ها نیز نقش بر جسته ای را ایفا می کند در این راستا،داشتن الگویی جهت ارزیابی عمکرد استراتژی سازمان ضروری است ویکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است وکارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی میباشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک میکند تا بتوانند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی ،مثل سازمان بیمه می باشد
فهرست :
چکیده
فصل اول : کلیات تحقیق
مقدمه
تعریف مسئله و بیان موضوع تحقیق
تعاریف کلیدی
ضرورت انجام تحقیق
سوالات تحقیق
فرضیات تحقیق
اهداف اساسی از انجام تحقیق
نتایج مورد انتظار پس از انجام تحقیق
جنبه نوآوری و جدید بودن تحقیق
روش تحقیق
روش و ابزار گردآوری اطلاعات
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
فصل دوم : ادبیات تحقیق
ارزیابی عملکرد
تعاریف
دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
تاریخچه ارزیابی عملکرد
ارزیابی عملکرد در ایران
ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
ویژگی های نظام ارزیابی عملکرد سازمانی کار آمد
مدل های ارزیابی عملکرد
مدل های اندازه گیری عملکرد
مدل سینک و تاتل
ماتریس عملکرد
هرم عملکرد
تحلیل ذی نفعان
چارچوب مدوری و استیپل
الگوی فیشر برای ارزیابی عملکرد
کارت امتیازی متوازن
مدل تعالی سازمانی اروپا
مدل دمینگ
مدل مالکولم بالدریج
مدل تعالی در کسب وکار بررسی سیستم ارزیابی عملکرد وانتخاب مناسب ترین سیستم
دلایل انتخاب کارت امتیازی متوازن
معرفی مدل کارت امتیازی متوازن
روش امتیازی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
منظرهای روش امتیازی متوازن
منظر مالی
منظر مشتری
منظر فرایندهای داخلی کسب و کار
منظر یادگیری و رشد
روش ارزیابی متوازن به عنوان یک سیستم ارزیابی عملکرد
چرا استراتژی ها در عمل پیاده نمی شوند؟
مانع مربوط به عدم انتقال استراتژی
مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان با استراتژی
مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
بر طرف کردن موانع اجرای استراتژی به کمک روش ارزیابی متوازن
بر طرف کردن مانع مربوط به انتقال استراتژی
برطرف کردن مانع مربوط به عدم هم سویی کارکنان
بر طرف کردن مانع مربوط به عدم تخصیص منابع لازم
برطرف کردن مانع مربوط به عدم تعهد مدیریت ارشد
توازن در ارزیابی متوازن
توازن بین سنجه های مالی و غیر مالی
توازن بین ذی نفعان داخلی و خارجی
توازن بین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت
توازن بین شاخص های هادی و توابع عملکرد
نقشه استراتژی
وجوه نقشه استراتژی
سیستم جامع مدیریتی کارت امتیازی متوازن
== سیستم جامع مدیریت کارت امتیازی متوازن برای متصل ساختن استراتژی به عملیات
مرحله نخست : تنظیم استراتژی
مرحله دوم :برنامه ریزی استراتژیک
مرحله سوم : هم سویی سازمان با استراتژی
مرحله چهارم: برنامه ریزی عملیات
مرحله پنجم: کنترل،نظارت و یادگیری
مرحله ششم : سنجش و ساز گار کردن استراتژی
سنگ بنای موفقیت
حمایت مدیریت ارشد
مدیریت پروژه
فصل سوم: روش تحقیق
بیان مسئله و هدف پژوهش
تاریخچه بیمه ایران
وظایف و اختیارات
جمعیت آماری
شیوه نمونه گیری
روش محاسبه حجم نمونه
محاسبات مربوط به پژوهش
فرضیه ها
آزمون فرض وجه مالی
آزمون فرض وجه مشتری
آزمون فرض وجه فرایندهای داخلی
آزمون فرض وجه رشد ویادگیری
نتایج آزمون مربوط به چهار وجه کارت امتیازی متوازن
نتایج پس از فرضیه ها
ویژگی های فردی و اجتماعی نمونه
جنسیت افراد جامعه
سطح تحصیلات
میزان سن
سابقه کاری
فصل چهارم: نتیجه گیری و پیشنهادات
مقدمه
برنامه پیاده سازی اهداف استراتژیک
پیشنهادات
پیشنهادات کاربردی
نتیجه گیری
منابع
توسط : رومن Jiganchine
فرمت : pdf
نسخه اورجینال 2015
جزو بهترین کتاب های شطرنج در مورد استراتژی - وسط بازی و آخربازی شطرنج است که در سال 2015 منتشر شده است
سرفصل ها
حمله به دشاه
آخر بازی پیشرفته
بوتوینیک
گامبی وزیر رد شده
تضعیف مرکز
باز کردن یک مورب
باز کردن ستون 'C'
ایجاد یک پیاده گذشته
ساختار پیاده ایاسلاو
آخر بازی با فیل های همرنگ برای دوطرف
نمونه های دیگر
کرامنیک
ساختارهای هندی شاه
گامبی وزیر پذیرفته شده است
گامبی وزیر
ساختارهای سیسیلی سوشنکوفSveshnikov
نمونه های اخیر
دیگر بازیکنان
شروع بازی
وسط بازی
آخر بازی
Inspiration for this book came from reading Vladimir Kramnik's collection of games, which featured a special section on the pawn breakthroughs. Later studying the games of Mikhail Botvinnik, Carl Schlechter, the author also spotted their great ability to play with the pawns. In the book, the chapters are presented starting with Schlechter and ending with Kramnik, to reflect the development of chess thought.
Sacrificial pawn breaks are very common in chess and happen in a wide variety of positions, from sharp opening theoretical positions - to seemingly calm endgames. The challenge in writing this book was not in finding examples, but rather in constraining from adding more and more illustrative games. That means that once you study this topic, you should be able to frequently use the acquired skills in many of your tournament games, making this knowledge of great value for a practical player.
دانشگاه استراتژی جلد 2: پیشگیری و آمادگی در شطرنج
با تدریس استاد بزرگ آندری میخائیل چیشین Adrian Mikhalchishin
dvd کامل
زمان آموزش 3 ساعت و 30 دقیقه
همربا دیتابیس بازیها
تعداد ویدئو ها 29
این فیلم آموزشی را به راحتی با نرم افزار چس بیس یا فریتز میتوانید نگاه کنید
آرون نیمزویچ Nimzowitsch بزرگ نوشت جمله کلیدی: نه حمله و نه دفاع جوهر از بازی موضعی، اما پیشگیری است!پیشگیری شامل اقدامات مختلف گرفته شده در برابر تهدیدات تاکتیکی حریف و برنامه های استراتژیک. اما فکر نمی کنم که پیشگیری از طرح حریف خود را کاملا دفاعی است. این تنها بخشی از این آماده سازی طرح های ما! این موضوع دشوار است، اما بسیار مهم است در این دی وی دی با کمک نمونه های بسیاری، از جمله بازیهای کلاسیک، بلکه بازی های مدرن توضیح می دهد
آدریان Mikhalchishin ، استاد بزرگ از سال 1978، در حال حاضر در میان 5 تا از بهترین مربیان جهان و رئیس کمیسیون مربیان فیده ". او در سال 1980، تیم های ملی اسلوونی، لهستان و تیم هلند از اتحاد جماهیر شوروی آموزش دیده، و مربی بود . آناتولی کارپف (1980-1986)، آموزش دیده Zsuzsa پولگار، الکساندر Beliavsky، ماجا Chiburdanidze، Arkadij Naiditsch و واسیلی ایوانچوک صرفه جویی 20٪ در: دانشگاه استراتژی جلد. 1، 2، 3، 4 و 5 ترکیبی
حداقل سیستم مورد نیاز: پنتیوم پردازنده در 300 مگاهرتز یا بالاتر، 64 مگابایت RAM، ویندوز 7، ویندوز ایکس پی، ویندوز ویستا،
آموزش باز کردن فیلم آموزشی و بازیها با نرم افزار chessbase
Mastering Chess Strategy
Johan Hellsten
استادی در استراتژی شطرنج
توسط یوهان هلستن
سطح: 1800 تا 2300
با سه فرمت: pdf - pgn - cbv
انتشارات: everyman chess
نسخه اورجینال
مناسب برای گوشی های اندروید و کامپیوتر
آنچه در این کتاب خواهید آموخت:
استاد بزرگ یوهان هلستن متقاعد شده است که تسلط در استراتژی شطرنج درست مثل تاکتیک های شطرنج نیاز به تمرین بیشتری دارد.این کتاب که یک محصول فوق العاده است سال ها خود را به عنوان یک معلم شطرنج تمام وقت معرفی ، و به طور خاص به عنوان بخشی از یک برنامه آموزشی برای بهبود تفکر استراتژیک طراحی شده است که در آن یک طیف گسترده ای از موضوعات کلیدی متمرکزشده است و یک پایه اساسی برای بازی استراتژیک فراهم می کند.علاوه بر نمونه های بسیاری، یکسری از تمرینات با دقت انتخاب شده که اجازه می دهد تا خوانندگان به نظارت بر پیشرفت خود و به تمرین آنچه که فقط با دست وجود دارد بپردازند. بدنبال یک راه ایده آل برای پیشرفت بازیکنان بر طبق استانداردها است اگر چه به طور عمده برای دانش آموزان طراحی شده است، لکن یک منبع عالی برای معلمان و مربیان شطرنج است.
توصیه آموزش برای بازیکنان از 1800 تا 2300 ارائه شده است
A first rate book that will provide plenty of instruction for players from 1800 to 2300. Recommended
Grandmaster Johan Hellsten is convinced that mastering chess strategy - just like chess tactics - requires practice, practice and yet more practice!
This outstanding book is a product of his many years' work as a full-time chess teacher, and is specifically designed as part of a structured training programme to improve strategic thinking. It focuses on a wide range of key subjects and provides a basic foundation for strategic play. Furthermore, in addition to the many examples, there's an abundance of carefully selected exercises which allow readers to monitor their progress and put into practice what they have just learned. Following such a course is an ideal way for players of all standards to improve. Although designed mainly for students, this book is also an excellent resource for chess teachers and trainers.
