فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

آموزش راه اندازی stepper motor با AVR (فیلم آموزشی)

اختصاصی از فی بوو آموزش راه اندازی stepper motor با AVR (فیلم آموزشی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این ویدیو به طور کامل مبحث موتورهای پله ای را به زبان فارسی توضیح داده و آن را با AVR پیاده میکند. این فیلم از صفر تا صد این موتورها را آموزش میدهد تا قابل استفاده برای همه باشد.

در صورت بروز مشکل هنگام دانلود به آیدی زیر پیام دهید.

@adota

 


دانلود با لینک مستقیم


آموزش راه اندازی stepper motor با AVR (فیلم آموزشی)

دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه

اختصاصی از فی بوو دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه


دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی  اجرا   طراحی و تهیه نقش های اجرایی  انجام مطالعات بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی                       2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

طرح ملی: طرحی که فایده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علی رغم آنکه در یک منطقه استان اجرا می شود.

شواری اقتصاد: تشکیل شده است تعدادی از وزیران و رئیس بانک مرکزی و با ریاست ریاست جمهور جهت هدایت و بنامه ریزی امور اقتصادی کشور تشکیل می شود.

مراحل بودجه:

مرحله تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

مرحله تصویب بودجه

مرحله اجرای بودجه

مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

طرح های عمرانی:

طرح های عمرانی انتفاعی

طرح های عمرانی غیر انتفاعی

طرح های مطالعاتی

برنامه بودجه از لحاظ زمانی:

برنامه کوتاه مدت       2- برنامه میان مدت            3- برنامه بلند مدت

حدود یک سال          2- 3 تا 7 سال                             3- 10 تا 30 سال

مدیریت پروژه: هدایت و استفاده صحیح از منابع جهت رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه گویند –حداکثر رساندن کیفیت و کمیت با حداقل هزینه و کار.

برای راه اندازی یک پروژه به 5 عامل نیاز است:

ماشین آلات              2- منابع پولی           3- مردان کار

بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه:

  • انجام مطالعات اولیه (دسترسیها و امکانات و نیاها و نیروی انسانی و مالی و سیاسی و اجتماعی
  • مذاکره و تبادل نظر با مسئولین منطقه (مجوزهای لازم)
  • تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت مسائل و مشکلات آن
  • مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
  • تهیه و تنظیم برنامه های لازم برای رسیدن به اهداف طرح

بررسی اقدامات مقدماتی قبل از شروع عملیت اجرای پروژه:

  • بررسی و شناخت مسائل و مشکلات آن

الف) دسترسیها (راههای موجود و احداثی در صورت لزوم)

ب) بررسی موقعیت اقلیمی و طبیعی و اجتماعی منطقه (توپوگرافی، فصول انجام کار، آب و هوایی)

ج) بررسی طرق تدارکات و تهیه مصالح

2- تدوین برنامه های اجرای و کارگاه

  • برنامه آماده سازی محل کار
  • تهیه و تدارک مصالح لازم
  • بررسی و تهیه ماشین آلات و تجهیزات لازم

بررسی مطالعه حرکت و زمان در پروژه:

مطالعه حرکت باعث روشن شدن این موارد می شود:

  • روشهای اجرای عملیات و چگونگی انتخاب روشها
  • چگونگی اندازه گیری حجم و ابعاد عملیات
  • زمانهای لازم برای انجام پروژه

انواع روشهای زمان بندی و برنامه ریزی پروژه:

  • روش نمودار میله ای یا نمودار گانت
  • روش تحلیل شبکه GERT- PERT- CPM
  • ابتدا برای واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روی محور طولی با یک واحد طولی مشخص می گردد.
  • هر فعالیت را به موازات محور زمانی پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم می کنیم.

مسیر برهانی

روش ارزیابیو بازنگری پروژه ها- موشک

روش گرافیکی و بازنگری پروژه ها – سفینه

نقاط ضعف نمودار میله ای:

  • روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص نیست.
  • برنامه ریزی بر اساس زمان تحویل پروژه ممکن است صورت گیرد.
  • تفسیر و اصلاح نمودار میله ای دقت زیادی لازم است.
  • با دریافت اطلاعات پیشرفت کار نمی توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه کرد.

نقاط قوت:

  • سادگی شکل
  • درک آن برای همه راحت است.
  • برای کارهای تکراری برنامه ریزی راحت است.

نقاط قوت (cmp):

  • روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص است.
  • با دریافت اطلاعات پیشرفت کار می توان برنامه را به روز نمود.
  • برنامه ریزی در سطح جزئیات مشکلات و مسائل اجرا را برای ما مشخص می کند.

نقاط ضعف (cpm):

  • نوشتن و تدوین برنامه زمانبندی زمان بیشتری نسبت به نمودار میله ای می طلبد.
  • یادگیری و آموزش همگانی نیروهای زری مجموعه را جهت اجرای آن می طلبد.

مثالی از یک پروژه ساده:

رفتن به محلی در خارج از شهر، انتخاب منظره و گرفتن عکس

شامل 30 صفحه فایل word قابل ویرایش


دانلود با لینک مستقیم


دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه

دانلود گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی

اختصاصی از فی بوو دانلود گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی


دانلود گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی

در این بخش گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی که زیر نظر سازمان زمین‌شناسی و اکتشافات معدنی کشور تدوین شده است برای دانلود قرار داده شده است. این گزارش مطالعاتی در 336 صفحه و با فرمت PDF می‌باشد. در ذیل فهرست مطالب کامل آن آمده است. در صورت تمایل می‌توانید این محصول را از فروشگاه خریدرای و دانلود فرمایید. 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود گزارش مطالعاتی نقشه راه علوم زمین و معدن استان خراسان جنوبی

تحقیق در مورد روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه

اختصاصی از فی بوو تحقیق در مورد روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه


تحقیق در مورد روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه45

 

روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه

در مدیریت و نگهداری روسازی را کیفیت روسازی از نظر میزان خرابی ها  و رضایت رانندگان را باید بتوان این پارامتر را بصورت شاخص کمی بیان کرد. عواملی که معمولاً در ارزیابی روسازی بعنوان معیار برگزیده می شود از قرار زیر است:

 - ناهمواری راه  

-اصطکاک روسازی با لاستیک وسیله نقلیه

 -کافی بون ظرفیت باربری روسازی

- خرابی های موجود در روسازی

در سیستم مدیریت نگهداری روسازی برای بیان کیفیت روسازی در یک قالب از یک روش ارزیابی استفاده می شوند بدین صورت که یک سری پارامترهای مشخص بعنوان معیار  های سنجش در کیفیت روسازی( مثلاً میزان ترک و یا ناهمواری سطح روسازی تعیین می شوند. سپس مدتی برای ترکیب این پارامتر ها و بدست آوردن یک و یا چند شاخص کمی ارائه می شود.

 هرچه تعداد پارامتر های دخیل در تخمین شاخص بیشتر شود این شاخص یا حساسیت بیشتری می تواند کیفیت روسازی را بیان کند. از سوی دیگر تعداد زیادی پارامتر مستلزم مدت زمان بیشتر در زمان ارزیابی بوده که خود باعث کاهش کارآیی سیستم می شود. بنابراین همیشه و در همه روش های ارزیابی این تقابل مشاهده می شود. با رواج سیستم های کامپیوتری و بالارفتن میزان ذخیره در پردازش در بعضی موارد، خودکارشدن عملیات ارزیابی و برداشت اطلاعات روند تکامل روشهای ارزیابی به سمت روش های دقیقتر و داخل کردن پارامتر های بیشتر در مقابل مدل ها گرایش پیدا کرده است.در ادامه چند روش ارزیابی و چگونگی بدست آوردن شاخص مرکب کیفیت روسازی بیان می شود.

 1- روش PSI

 بعد از آزمایش بزرگ AASMO در ایالات متحده امریکا شاخصPSI بعنوان شاخص عملکرد روسازی معرفی شده آرایش بزرگAASMO بمنظور ارزیابی بدین صورت عملی شد که یکسری ارزیاب با وسیله نقلیه در طول یک قطعه از روسازی را طی می کردند، سپس دو کارشناس نظر خود را در مورد کیفیت روسازی آن قطعه در یک نرم افزار مانند شکل(2-1) اعلام می کرد. این فرم شامل مشخصات قطعه روسازی ناتمام ارزیابی، تاریخ، ساعت، اتومبیل ارزیاب و نظر ارزیاب در مورد وسایل است. ارزیابی کیفیت روسازی را بصورت عدد  از صفر( خیلی ضعیف) تا 5( خیلی خوب) روی این فرم مشخص می نمود. ضمناً در مورد قابل قبول بودن روسازی به یکی از سه گزینه، بله، خیر، نامشص پاسخ می داد. بعد از ارزیابی تمام قطعات تست بررسی و تحلیل اطلاعات فرم های ارزیابی برای هر قطعه در آزما


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد روشهای مختلف ارزیابی روسازی راه