فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

فی بوو

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود تحقیق اثرات روانشناسی تشویق و تنبیه بر تربیت دانش آموزان

اختصاصی از فی بوو دانلود تحقیق اثرات روانشناسی تشویق و تنبیه بر تربیت دانش آموزان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق اثرات روانشناسی تشویق و تنبیه بر تربیت دانش آموزان


دانلود تحقیق اثرات روانشناسی تشویق و تنبیه بر تربیت دانش آموزان

   مهمترین عناوین مطالبی‌که در‌این قسمت مورد ‌نقـد وبـررسی قرار خواهد گرفت‌ عبارتند از : تعریف‌ پیشرفت تحصیلی ‌وبیان ‌برخی ‌از‌علل‌پیشرفت‌درسی دانــش‌آمــوزان، تلاش‌های‌عقـلانی‌وموفقیت‌تحصیلی‌، عوامل‌اجتماعی‌ـ فرهنگی‌‌ پیشرفت تحصیلی‌، بررسی‌تأثیر‌عـوامـل‌اقتصـادی‌اجتمـاعی‌ برموفقیت‌تحصیـلی دانش‌آموزان، مقایسه‌الگوهای‌ زبـان‌دربیـن‌خانـواده‌های‌طبقات‌ مختلف‌اجتماعی‌و‌تأثیر‌آن برپیشرفت ‌تحصیلی‌، وبررسی افت‌تحصیلی ‌وعلل آن، الگوهای زبان وپیشرفت تحصیلی، عملکرد تحصیلی دانش آموزان دوزبانه و تأثیر آن بر سطح افت تحصیلی ‌از‌مهمترین‌‌مباحث‌ این‌قسمت‌می‌باشـد.

    1ـ پیشرفت‌تحصیلی‌وبرخی‌علل‌آن

     بـرای‌این‌که‌مفهـوم ‌پیشـرفـت‌تحصیلی‌روشن شـود، ابتـدا بایـد‌مفهوم افت‌تحصیلی ‌که ‌واژه‌ای‌درمقابل‌آن‌به‌شمار‌می‌آید، روشـن‌گــردد.
  افت‌تحصیلی،افت‌عملکرد‌تحصیلی‌ودرسی‌دانش‌آموزان‌ازسطحی‌رضایت‌بخش‌به ‌سطحی ‌نامطلوب‌اسـت. چنانچه فاصلة قابـل‌توجهی‌بین‌استعداد‌بالقـوه‌واستعـداد ‌بالفعـل‌فرد درفعالیت‌های‌درسی‌مشـهود‌ بـاشــد.چنین ‌فاصله‌ای‌را افت‌تحصیلی ‌می‌نامنـد. روشن‌اسـت که‌افت‌تحصیلی‌فقـط‌درمردودی‌ویـا تجـدیـدی‌خلاصـه نمی‌شـودودرمـورد‌ هـر‌دانـش‌آمـوزی‌که یادگیری‌های‌اوکمتـر‌ازتـوان‌واستعـداد بالقـوه‌وحدانتظـارباشـد، صدق می‌کند. بنابراین‌حتی‌دانش‌آموزان‌تیزهوش‌نیز ممکن است دچار افت تحصیلی‌گردند.
    باروشن شدن‌مفهوم افـت تحصیلی‌اکنون می‌توان‌مفهـوم‌‌پیشرفـت‌تحصیلی ‌را به‌صورتی ‌شفاف دریافت. چنانچه آموخته‌های‌آموزشگاهی‌فرد متناسب باتوان واستعداد بالقوة او باشد یاآموخته‌های‌فرد متناسـب‌باتــوان واستعـدادوی‌ بـوده، دریادگیـری‌ فاصله‌ای ‌بیـن‌توان بالقـوه و بالفعـل‌اونباشـد، می‌توانیم‌بگوییم ‌که‌دانش‌آمـوز ‌به‌پیشرفـت تحصیلی ‌نائـل‌ گـردیـده‌اســت .
        عوامل‌مؤثـردرپیشرفت تحصیلی‌دانش‌آموزفراواننـد‌که‌درمجموعه‌ای‌ازعوامل فردی، آموزشگاهـی‌( مدرسه‌ای‌) ، خانوادگی‌واجتماعی‌طبقه‌بنـدی‌می‌شونـد. در پژوهشی ‌که ‌بـرای ‌رسالة دکتـری‌به‌منظـور‌شناسایی‌عوامـل‌موثــردرپیشرفـت تحصیلی‌درس‌ ریاضـی ‌دورة راهنمایی‌تحصیلی‌درسـراسـرکشـور‌انجـام ‌پـذیرفتـه‌ اسـت، مهمترین‌ عوامـلی‌که مؤثـر‌درپیشــرفـت‌تحصیــلی‌شنـاسـایی شـده‌اند، عبارتنـد از‌:
   1ـ وضعیت‌فرهنگی‌خانوادة دانش‌آموز    2ـ آموزش‌های‌ تقویتی
   3ـ انجام‌تکالیف‌درسی‌وکاردرخانه         4ـ وضعیـت‌حرفه‌ای‌معـلم
     همانطورکه‌ملاحظه‌می‌شـود. اولین ومهم‌ترین‌عامـل‌مؤثـر‌درپیشرفت‌تحصیلی‌جو و فضـای ‌فرهنگی‌حاکم‌برخانواده‌اسـت ونه‌تـوان‌وبضاعت‌ اقتصـادی‌آن .آنچـه ‌امـروز در نـزد مـردم به‌عنـوان‌مهمترین عامل‌ مؤثـردرپیشرفـت تحصیلی‌ فـرزنـدان شهرت‌دارد، امکانات‌اقتصادی‌خانواده برای تأمیـن تسهیلات‌مـوردنیاز بـرای ‌تحصیـل ‌مطـلوب‌تر می‌باشـد، امـا‌درپژوهـش‌فـوق‌فضـای فرهنگی‌که‌شامل  ‌نگـرش‌اولیاء به نحـوة زندگـی، چگونگی‌تحصیل‌فرزندان، علاقه‌مندی‌آنـان‌ به پیشـرفـت‌تحصیـلی‌، وچـگونـگی‌گـذران ‌اوقات‌ فراغت‌ ونحوة استفاده ازایـن اوقـات به‌نفـع غنی‌سـازی‌فرهنگـی‌وازجمله‌ مطالعة کتاب‌های‌غیردرسی‌،توجـه ‌والـدیـن به‌برنامة تربیتـی‌فرزنـدان و.. .. می‌باشد، به‌عنــوان عـامـل‌مؤثـر‌واولیة مرتبط باپیشرفت تحصیلی‌فرزندان‌معرفی‌گـردیـده‌اســت .

چکیده 1
فصل اول کلیات تحقیق 2
مقدمه 3
بیان مسئله6
اهمیت و ضرورت پژوهش 10
اهداف تحقیق 13
فرضیه های تحقیق 14
تعاریف عملیاتی پژوهش14
فصل دوم : ادبیات تحقیق (پیشینه تحقیق )
تاریخچه تشویق و تنبیه16
تشویق و انواع آن 21
پاداش و انواع آن24
تقویت مثبت 27
ریشه روانی میل به تشویق و پاداش 29
تنبیه 30
تنبیه مؤثر32
مشکلات ناشی از کاربرد تنبیه34
تنبیه و نصیحت35
حافظه 37
نظریه خبرپردازی39
حافظه حسی40
حافظه کوتاه مدت41
مدت حافظه کوتاه مدت42
تقطیع 43
نقش حافظه در یادگیری 45
عنوان فهرست مطالبصفحه
فصل سوم : شیوه پژوهش 48
نوع تحقیق48
هدف تحقیق49
جامعه آماری 49
نمونه و روش نمونه گیری49
ابزار پژوهش50
روش اعمال تشویق و تنبیه برای دانش آموزان50
روش اجرای آزمون53

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل داده ها
روش آماری (تحلیل داده ها)55
جدول نتایج مربوط به هر کدام از گروههای تشویق 56
جدول نتایج مربوط به هر کدام از گروههای تنبیه57
جدول نتایج مربوط به هر کدام از گروههای کنترل58
نمودار ستونی مربوط به نتایج گروههای تشویق و تنبیه و کنترل59
تجزیه و تحلیل داده های مربوط به فرضیه شماره 161-60
تجزیه و تحلیل داده های مربوط به فرضیه شماره 263
تجزیه و تحلیل داده های مربوط به فرضیه شماره 364
فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری 65
تفسیر مربوط به فرضیات67
نتیجه 69
محدودیت ها 69
پیشنهادات70
فهرست منابع

 

شامل 75 صفحه فایل word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق اثرات روانشناسی تشویق و تنبیه بر تربیت دانش آموزان

تحقیق درموردتشویق ،تنبیه،آموزش،

اختصاصی از فی بوو تحقیق درموردتشویق ،تنبیه،آموزش، دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درموردتشویق ،تنبیه،آموزش،


تحقیق درموردتشویق ،تنبیه،آموزش،

ینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه27

 

فهرست مطالب

تشویق

 

 

 

روشهاى

 

 

 

تشویق

 

 

 

تشویق رفتارهاى خوب

 

 

 

تشویق کودکان خجالتی

 

آموزش، تنبیه، تشویق

 

محیط ایدهآل محیطی است که در آن، طفل در دبستان از امکانات آموزشی بسیار عالی برخوردار است و در منزل هم گذشته از کمک والدین با سواد، از انواع و اقسام سرگرمیهای آموزنده برخوردار است.
منظور ما محیطی است که در آن طفل معصوم بعد از صرف ۴ یا ۵ ساعت از بهترین ساعات عمر خود در مدرسه، ساعات بیکاری را با بازی فوتبال در کوچهها و درگیری با پسر همسایه پر میکند. روشهای آموزشی که در گذشته با تنبیه بدنی همراه بود ، کاملا نکوهیده و در خور ملامت است.
در بعضی مدارس دانش آموزان میبایست کتکهای روز جمعه را پنجشنبه نوش جان میکردند و یا سیاه کردن انگشتان به وسیله مداد که در اکثر مواقع توانایی انجام تکالیف را از دانش آموزان به کلی سلب میکرد. در این دوره متاسفانه، بعضی از مواقع دانش آموزان با مساله کتک کاری نوعی زندگی مسالمت آمیز را در پیش می گرفتند؛به این صورت که تنبیه شدن

 

تشویق

 

روشهاى

 

تشویق

 

تشویق رفتارهاى خوب

 

تشویق کودکان خجالتی

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درموردتشویق ،تنبیه،آموزش،

مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

اختصاصی از فی بوو مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی


مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، سیستم پاداش (Reward System ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های افراد تأثیر بگذارد .

نوع فایل : ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه : 9


دانلود با لینک مستقیم


مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

دانلود مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

اختصاصی از فی بوو دانلود مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی


دانلود مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

 

 

 

 

اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، سیستم پاداش (Reward System ) نامیده می‌شود . در این سیستم که در اکثر سازمانهای بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد . پاداشهای عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های افراد تأثیر بگذارد . اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت حرکت کند ، نمی‌تواند به عملکرد همه کارکنان به طور یکسان بنگرد و تلاشها و کوششهای برخی کارکنان مبدع و خلاق و احیاناً سستیها و کم‌کاریهای برخی دیگر را نادیده بگیرد .

خداوند متعال نیز در کتاب ارزشمند قران ، بارها به این نکته اشاره فرموده است که خوب و بد یکسان نیستند و باید بین آنها تفاوت قائل شد . از جمله در آیات زیر :

ـ بگو ای پیامبر ، آیا کور و بینا با هم مساویند ؟

ـ بگو ای محمد ، پلید و پاکیزه یکسان نیستند ؟

ـ اصحاب جهنم و اصحاب بهشت یکسان نیستند ؟

ـ خداوند مجاهدان را بر نشستگان برتری داده است .

ـ آیا تاریکیها و روشنایی را مساوی می‌دانی ؟

ـ آیا کسانی که می‌دانند با کسانی که نمی‌دانند ، برابرند؟

چنانچه ملاحظه می‌شود ، خداوند در این آیات ،یک نوع مرز بندی بین افراد شایسته و افراد ناشایست ایجاد نموده است و آنان را از یکدیگر متمایز ساخته است .

امام علی (ع) نیز این نکته دقیق مدیریتی و تربیتی را در دستورالعمل معروف خود به مالک اشتر گنجانده و می‌فرماید : « ای مالک ، هرگز نباید نیکوکار و بدکار در نزد تو یکسان باشند که همانا چنین حرکتی ، نیکوکاران را در نیکی کردن ، بی رغبت و تبهکاران را به بدکاری وا می‌دارد . بلکه با هر کدام از آنان ، متناسب با آنچه انجام داده‌اند ، برخورد نما »

از این رهنمود ارزشمند امام ، چند نکته مهم مدیریتی به دست می‌آید :

1- تشویق و تنبیه ، لازمه مدیریت و زمامداری است .

2- تفاوت گذاشتن در مدیریت اصل است اما تبعیض قائل شدن ممنوع .

3- ترک تشویق و تنبیه سبب بی رغبتی نیکوکاران(کارکنان کوشا و مُجِدّ) و جسور شدن بدکاران(کارکنان سست و کم کار)می‌گردد .

4- در اثر ترک تنبیه و تشویق ، کارکنان به سستی و کاهلی گرایش می‌یابند .

5-  تشویق و تنبیه باید متناسب با عمل انجام شده باشد .

 

در این مورد ، حضرت در جای دیگری می‌فرمایند: « خطاکار را متناسب با جرمی که انجام داده ، مجازات کن نه آن سان که از حد بگذرد».

از سوی دیگر ، انسان فطرتاً طالب جلب توجه و احترام است و نیاز به قدرشناسی از سوی دیگران دارد و این اصل طلایی مدیریت که :

« هر رفتاری تشویق و پاداش به دنبال داشته باشد ، تثبیت می‌گردد » نیز ناظر به همین ویژگی انسان است . لذا خداوند پیامبران را با سلاح تبشیر و انذار برانگیخت و خود نیز در آیات متعددی در قران به توصیف نعمتهای معنوی و مادی بهشت و مجازاتها و عذابهای جهنم پرداخته است تا تشویقی باشد برای حرکت انسانها به سوی نیکیها و اعمال صالح و پرهیز و دوری از بدیها و زشتیها .

ائمه معصومین سلام ا علیهم اجمعین نیز همواره در اداره جامعه از این دو اصل مهم بهره برده‌اند و از سلاح تبشیر و انذار به خوبی استفاده نموده‌اند که نمونه بارز آن را می‌توان در دستورات و فرامین امام علی (ع) به والیان و فرمانروایان بلاد اسلامی جستجو کرد .

امام علی (ع) به مالک توصیه می‌کند : « با تشویق و قدرشناسی ، خود را با افراد درستکار مرتبط کن خدمات صادقانه آنها را به ربان بیاور و صریحاً قدردانی نما ، زیرا تحسین و حق‌شناسی ، افراد شجاع را در نیکوکاری برمی‌انگیزد و افراد تنبل را به خواست خداوند به تحرک وا می‌دارد ».

تعداد صفحه:9


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی