پروژه راه اندازی lcd گرافیکی با AVR و بسکام به همراه آموزش کامل - GLCD

اختصاصی از فی بوو پروژه راه اندازی lcd گرافیکی با AVR و بسکام به همراه آموزش کامل - GLCD دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه آموزش راه اندازی ال سی دی گرافیکی GLCD 

محتویات : 

سورس بسکام 

فایل بروتئوس (PCB)

فایل توضیحات 

دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه

اختصاصی از فی بوو دانلود جزوه تجهیز و راه اندازی کارگاه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی  اجرا   طراحی و تهیه نقش های اجرایی  انجام مطالعات بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی                       2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

طرح ملی: طرحی که فایده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علی رغم آنکه در یک منطقه استان اجرا می شود.

شواری اقتصاد: تشکیل شده است تعدادی از وزیران و رئیس بانک مرکزی و با ریاست ریاست جمهور جهت هدایت و بنامه ریزی امور اقتصادی کشور تشکیل می شود.

مراحل بودجه:

مرحله تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

مرحله تصویب بودجه

مرحله اجرای بودجه

مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

طرح های عمرانی:

طرح های عمرانی انتفاعی

طرح های عمرانی غیر انتفاعی

طرح های مطالعاتی

برنامه بودجه از لحاظ زمانی:

برنامه کوتاه مدت       2- برنامه میان مدت            3- برنامه بلند مدت

حدود یک سال          2- 3 تا 7 سال                             3- 10 تا 30 سال

مدیریت پروژه: هدایت و استفاده صحیح از منابع جهت رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه گویند –حداکثر رساندن کیفیت و کمیت با حداقل هزینه و کار.

برای راه اندازی یک پروژه به 5 عامل نیاز است:

ماشین آلات              2- منابع پولی           3- مردان کار

بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه:

• انجام مطالعات اولیه (دسترسیها و امکانات و نیاها و نیروی انسانی و مالی و سیاسی و اجتماعی
• مذاکره و تبادل نظر با مسئولین منطقه (مجوزهای لازم)
• تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت مسائل و مشکلات آن
• مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
• تهیه و تنظیم برنامه های لازم برای رسیدن به اهداف طرح

بررسی اقدامات مقدماتی قبل از شروع عملیت اجرای پروژه:

• بررسی و شناخت مسائل و مشکلات آن

الف) دسترسیها (راههای موجود و احداثی در صورت لزوم)

ب) بررسی موقعیت اقلیمی و طبیعی و اجتماعی منطقه (توپوگرافی، فصول انجام کار، آب و هوایی)

ج) بررسی طرق تدارکات و تهیه مصالح

2- تدوین برنامه های اجرای و کارگاه

• برنامه آماده سازی محل کار
• تهیه و تدارک مصالح لازم
• بررسی و تهیه ماشین آلات و تجهیزات لازم

بررسی مطالعه حرکت و زمان در پروژه:

مطالعه حرکت باعث روشن شدن این موارد می شود:

• روشهای اجرای عملیات و چگونگی انتخاب روشها
• چگونگی اندازه گیری حجم و ابعاد عملیات
• زمانهای لازم برای انجام پروژه

انواع روشهای زمان بندی و برنامه ریزی پروژه:

• روش نمودار میله ای یا نمودار گانت
• روش تحلیل شبکه GERT- PERT- CPM
• ابتدا برای واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روی محور طولی با یک واحد طولی مشخص می گردد.
• هر فعالیت را به موازات محور زمانی پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم می کنیم.

مسیر برهانی

روش ارزیابیو بازنگری پروژه ها- موشک

روش گرافیکی و بازنگری پروژه ها – سفینه

نقاط ضعف نمودار میله ای:

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص نیست.
• برنامه ریزی بر اساس زمان تحویل پروژه ممکن است صورت گیرد.
• تفسیر و اصلاح نمودار میله ای دقت زیادی لازم است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار نمی توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه کرد.

نقاط قوت:

• سادگی شکل
• درک آن برای همه راحت است.
• برای کارهای تکراری برنامه ریزی راحت است.

نقاط قوت (cmp):

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار می توان برنامه را به روز نمود.
• برنامه ریزی در سطح جزئیات مشکلات و مسائل اجرا را برای ما مشخص می کند.

نقاط ضعف (cpm):

• نوشتن و تدوین برنامه زمانبندی زمان بیشتری نسبت به نمودار میله ای می طلبد.
• یادگیری و آموزش همگانی نیروهای زری مجموعه را جهت اجرای آن می طلبد.

مثالی از یک پروژه ساده:

رفتن به محلی در خارج از شهر، انتخاب منظره و گرفتن عکس

شامل 30 صفحه فایل word قابل ویرایش

تحقیق در مورد راه اندازی مرکز داده در ایران

اختصاصی از فی بوو تحقیق در مورد راه اندازی مرکز داده در ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه9

بخشی از فهرست مطالب

5-1- راه اندازی مرکز داده در ایران

5-2- ضرورت راه‌اندازی Data Center در ایران

5-3- مزایای راه‌اندازی Data Center در ایران

1-پایین آمدن ترافیک Gatewayهای شرکت مخابرات:   

5-4- مزایای در اختیار داشتن Data Center در آینده

5 -6- ضوابط صدور مجوز ایجاد مجتمع خدمات اینترنت به بخش خصوصی

Internet Data Center (IDC)

5-1- راه اندازی مرکز داده در ایران

از آنجایی که مرکز داده ها به عنوان معیاری برای پیشرفت فناوری اطلاعات در یک کشور به حساب می آیند و اهمیت آنها در سطح ملی است ،امری است که باید با تامل و برنامه ریزی مورد توجه قرار بگیرد .چرا که مباحثی مانند تجارت الکترونیکی ،دولت الکترونیکی و در حالت کلی دنیای الکترونیکی بدون داشتن مراکز داده های محلی بی معنی و طرح هایی موقتی هستند .بنابر این با از   میان بردن موانع ،توجه بیشتر به این امر و در نظر گرفتن مباحث فنی و امنیتی می توان از منافع اطلاعات و منابع ملی محافظت کرد. لذا ما نیز در این بخش بر آن شدیم که تا حد بضاعت خود درباره            راه اندازی مراکز داده در ایران تحقیقی هر چند اندک را انجام دهیم.

5-2- ضرورت راه‌اندازی Data Center در ایران

شرکت‌های ایرانی از روش‌های متفاوتی برای راه‌اندازی سایت‌های خود استفاده می‌کنند. برخی از امکانات ISP های داخلی استفاده می‌کنند. این روش علیرغم این که امکان پشتیبانی مناسبی را برای مدیر سایت فراهم می‌کند، اما از سوی دیگر به دلیل پایین بودن پهنای باند ISP های ایرانی و همچنین نامتقارن بودن اتصالات (پایین‌تر بودن پهنای باند ارسال نسبت به دریافت) و همچنین بالا بودن ترافیک در برخی ساعات خاص، عملاً باعث کندشدن سایت می‌شود.روش دیگر، استفاده از امکانات شرکت‌های خارجی است که به روش‌های مختلفی انجام می‌پذیرد، این روش‌ها علاوه بر بالا بردن هزینه‌ها، مشکلات خاصی را برای سایت‌های ایرانی به وجود آورده است که از مهمترین آنها می توان به مسائل امنیتی اشاره کرد که برای مدتی بزرگترین دغدغه مدیران سایتهای ایرانی بود.

5-3- مزایای راه‌اندازی Data Center در ایران

1-پایین آمدن ترافیک Gatewayهای شرکت مخابرات:    در حال حاضر بیش از 30 سرور در کشورهای غربی (اکثرا کانادا ، امریکا و انگلیس) در اجاره شرکت‌های ایرانی قرار دارد. ترافیک ماهانه هر سرور به طور متوسط GB400 می‌باشد که در مجموع بیش از  GB12000 ترافیک به gateway های شبکه Data کشور وارد می‌کند. با توجه به این که اکثر بازدیدکنندگان این سایت‌ها ایرانی هستند، در حقیقت کاربر ایرانی، برای بازدید سایت ایرانی، علاوه بر این که باعث     بالا رفتن ترافیک در gateway های شرکت مخابرات می‌شود، خود نیز متوسط زمان بیشتری را باید منتظر بماند.  این مسئله در شکل 5-1 نشان داده شده است. در یک نمونه‌گیری آماری، تعداد hop ها

برای ارتباط با یکی از سرورهای ایرانی واقع در Data Center خارج از کشور، عددی در حدود 26  بوده است.

دانلود پاورپوینت آشنایی با پمپ و کمپرسور( اصول عملکرد ، راه‏ اندازی و بهره‏برداری )

اختصاصی از فی بوو دانلود پاورپوینت آشنایی با پمپ و کمپرسور( اصول عملکرد ، راه‏ اندازی و بهره‏برداری ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پمپ به دستگاهی اطلاق می‏گردد که انرژی مکانیکی

 را از یک منبع خارجی اخذ و به سیال عبوری از آن

 منتقل می‏کند.

وظیفه پمپ: انتقال سیال به یک ارتفاع معین و یا حرکت سیال

در مدار هیدرولیکی و سیستم لوله کشی است.

طبقه‌بندی پمپ‌ها(از نقطه نظر نحوه انتقال انرژی)

پمپ‌های جابجایی مثبت

 دورانی(‏دنده‏ای، پره‏ای و...

رفت و برگشتی(‏دیافراگمی، پیستونی و...

پمپ‌های سانتریفوژ‌

پمپ جریان محوری

پمپ جریان مختلط

پمپ جریان شعاعی

ساختمان و اجزای پمپ‌ سانتریفوژ‌

اجزای اصلی‌

1-پروانه

2-پوسته

اجزای فرعی و کمکی اصلی‌

1- سیستم آببندی

2-شافت

3-بوش شافت

4-رینگ‏های سایشی پروانه و پوسته

5-یاتاقان‏ها

6-سیستم FLushing

7-کوپلینگ

8-سیکلون

9-فیلتر

طبقه‌بندی پمپ‌ها

1-از نظر سیال عبوری (آب، نفتی، شیمیایی، لجن کش و...)

2-از نظر نحوه ساخت (افقی، عمودی، روی خط)

3-از نظر نوع مصرف (کشاورزی، آتش‏نشانی، صنعتی و...)

4-از نظر تعداد طبقات (یک طبقه، چند طبقه)

5-از نظر تعداد دهانه مکش (یک مکشه، دو مکشه)

6-از نظر شکل پروانه (بسته، باز، نیمه باز)

7-از نظر نحوه اتصال شفت با پروانه (پروانه در یک طرف ، شفت سرتاسری)

8-از نظر شکل پوسته (حلزونی(volute ، افشان(دیفیوزر)، حلزونی و افشان)

شامل 89 اسلاید powerpoint

دانلود پروژه مالی بررسی اقتصادی در رابطه با راه اندازی کتابفروشی

اختصاصی از فی بوو دانلود پروژه مالی بررسی اقتصادی در رابطه با راه اندازی کتابفروشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 28 صقحه      -       

قالب بندی :  word          

طرحی که برای ارائه تهیه شده در رابطه با یک مغازه لوازم التحریر می‌باشد که مالکیت آن شخصی می‌باشد ودر متراژی حدود 38 متر دایر می‌باشد مکان این مغازه واقع در رجائی شهر کرج می باشدکه با توجه به بافت جمعیتی از روند رو به رشدی در رابطه با کسب درآمد برخوردار است

خدماتی که این مغازه ارائه می‌کند شامل فروش انواع لوازم التحریر اداری مهندسی، طراحی، گرافیک فانتزی فروش انواع کتاب ادبی،رمان، روان شناسی ،کمک درسی، کنکوری وهمچنین فروش انواع بازی فکری وسرگرمی ووسایل کمک آموزشی ساعات کاری این مغازه از ساعت 30/7 تا 30/13 و از 16 تا 22 می‌باشد.

مشتریان 1-1coustoner

مشتریان این مغازه از همه قشری هستند ولی بیشتر قشر دانشجو ومحصل می‌باشد ولی در کل کارپردازان شرکت ها بانک ها موسسات علاقمندان کتاب و همچنین کودکان ودر کل هر فردی روزی کاروش به این صنف واین شغل می خورد.

در ابتدای افتتاح این مغازه باتوجه به ناشناخته بودن وجود یک رقیب قدیمی در نزدیکی مغازه حرکت کند ونامطمئنی وجودداشت ولی در ادامه با تکمیل کردن اجناس مورد تقاضای مشتری وهمچنین رفتن رقیب از آن محل جا برای رشد بیشتر باز شد و مغازه رشد صعودی پیدا کرده ولی این هدف ما نبوده ونخواهد بود زیرا شعار ما این است که کار را به جایی برسانیم کد مشتری محل خرید خود را در جه اول مغازه ما بداند این امر سر نمی شود با تلاش وکوشش فراوان در تهیه وتکمیل اجناس، قیمت مناسب برخورد خوب وعوامل دیگر

1-2Managemert مدیریت: مدیریت این مغازه برعهده خودم می‌باشد که دراین امر یک نفر بصورت تمام وقت کمک می‌کند و برای افرایش انگیزه در او یک حقوق ثابت بعلاوه یک درصد از فروش را برایش در نظر گرفته ام که موجب می‌شود تلاش بیشتری انجام دهد در رابطه با سابقه کار من از سال 76 مشغول به این کار هستم وتقریبا یک سابقه کاری خوب دارم در رابطه با شاخص های کلید ی مالی طرح باید ذکر چند عامل را یادآور  شوم که یک به یک به آن می پردازیم

key to succesعوامل کلیدی موفقیت1-3

1-جوری جنس:

چون در این شغل با تعداد اجناس وتنوع لوازم روبرو هستیم باید سعی شود که مشتری بطور کامل لوازم خود را تهیه کند وبه چند مغازه مراجعه نکند این باعث می‌شود که مشتری بطور ثابت از یک جا خرید کند در صنف لوازم التحریر به تنهایی هفت هزار قلم جنس است که اگر تنوع این محصولات را به آن اضافه کنیم متوجه خواهیم شدکه با چه حجم گسترده محصول روبرو هستیم ک این البته بجز عناوین کتاب ولوازم جانبی است پس ابتدا باید یک برنامه ریزی برای تهیه جنس و گرفتن نمایندگی از شرکت های صاحب محصول کرد که ما با گرفتن نمایندگی از 5 شرکت PeNTEl , STAEDTELR , FabercateL, papco ,casio الباقی اقلام از بازار رسمی بر رفع نیاز مشتری های خود کرده ایم

2-مذاکره با شرکتها –مدارس وکارخانجات بانک ها دفاتر مهندسی مطب های پزشکی ومجتمع های تجاری مبنی  بر تهیه اجناس مورد نیاز آنها با قیمت کمتر وارسال به محل سعی در فروش اجناس عمده با سود کمتر که بخش وسیعی از فروش مغازه به مشتریانی اینچنین بستگی دارد

3-تبلیغات بصورت نایلون های فانتزی، پخش تراکت، هدایای تبلیغاتی  واهدای آنها بصورت رایگان به مشتری وغیره

4-برخورد مناسب با مشتری وعمل این شعار که همیشه حق با مشتری است.

5-قیمت مناسب

داشتن تابلو –قفسه های شیک ومرتب ویترینها واستندهای تبلیغاتی وکلا محیطی مناسب برای عرضه و فروش جنس

این عواملی به اختصار شرح آن داده شده میتواند باعث پایداری فروش وتضمین سود داشته باشد

سرمایه در گردش+ سرمایه ثابت= سرمایه گذاری

000/000/125=000/000/25+000/000/100=

اگر ما سود سالانه سرمایه گذاری خود را 15 درصد فرض کنیم به رقم 000/750/18 تومان در سال می رسیم واگر فروش روزانه 000/250 تومان در روز وسود 25 درصد را در نظر بگیریم به عدد 000/800/22 می رسیم واگر هزینه آب ،برق، تلفن وشاگرد را سالانه 000/800/2 در نظر بگیرید باز به سودی بیش از سودبانکی کشور می رسیم با این تفاوت که در بانک هر ساله از ارزش پول کاسته می‌شود ولی نرخ مغازه که همان سرمایه ثابت شما می‌باشد. هر سال بر آن افزوده می‌گردد

2-0 :خلاصه ای از شرکت:

در قستمهای قبل اشاره شد که این مغازه از سال 1376 شروع به کار کرده است. در زمینه لوازم التحریر ،‌کتاب، بازی فکری و سرگرمی ونوار فعالیت می‌کند و اصلی ترین تجربه شرکت تهیه ملزومات سرپرستی بانک کشاورزی کرج، کارخانه اتمسفر واقع در اتوبان کرج تهران، چاپ سر رسید اختصاصی تیراژ 2000 عدد کانون مهندسین کرج وهمکاری با هنرستانهای گرافیک مهد کودک ها وغیره

2-1مالکیت شرکت:company owener ship

مالکیت مغازه بصورت نصف به نصف دراختیار من ودایی ام می‌باشد که مسئولیت مغازه خرید جنس دادن چک، تهیه جنس، واداره مغازه با من می‌باشد که به این ترتیب در سود دو به یک هستیم

2-2 شروع فعالیت: start up summary

در تابستان سال 76 با خرید مغازه که مقداری از آن بصورت اقساط بود و سرمایه اندک شروع به کار کردیم و با توجه به اینکه در بیست متری ما یک رقیب با سابه 17 ساله وجود داشته روند حرکتی کندی داشتیم تا اینکه در سال 80 با توجه به شناخت توسط مشتری ها وتکمیل جنس، قیمت مناسب، برخورد خوب از همه مهمتر ترک محل کاملا شناخته شده در حال کار وافزایش سرمایه هستیم. هزینه کلی طرح برای راه اندازی مغازه در قسمت 1-3 توضیح دادیم که در مقایسه با سال 76 که ما مغازه را افتتاح کردیم هزینه بسیار بیشتری را می طلبد که کاملا توضیح داده شد حال دوباره با توجه به قیمتهای حال به بررسی هزینه افتتاح یک مغازه می پردازیم

سرمایه ثابت:

مغازه در متراژ حدودا 40متر که هر متر 000/000/5 میلیون جمعا 000/000/200 تجهیزات مثل قفسه ، ویترین، تابلو، دکور، برقکاری و غیره 000/000/5 میلیون وسایل اداری و هزینه های خدماتی وپیش نشده 000/000/3 میلیون سرمایه در گردش

اجناس مغازه برای شروع بطوریکه تقریبا جنس تکمیل باشد 000/000/30 که نیمی از آن را می‌توان بصورت چکی تهیه کرد