مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از فی بوو مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف استراتژی
* توجه به عامل زمان و تفکیک آن به دو سطح
* مدیریت استراتژیک از دیدگاه اجتماعی
* ویژگی های یک مدیر استراتژیک
* استراتژی توسعه
* مدیریت استراتریک
* استراتژی
* عناصر مدیریت استراتژیک
* رسالات مؤسسه
* بیانیه رسالت
* اهداف مؤسسه
* ضرورت تدوین اهداف برای یک استراتژیست
* عوامل مؤثر برتدوین اهداف
* مراحل تکامل فراگرد هدف گذاری
* ویژگی های مدیریت استراتژیک
* فرایند و مراحل مدیریت استراتژیک
* استراتژیست و اتخاذ تصمیم
* استراتژیست ها (برنامه ریزان)
* فرایند برنامه ریزی آموزشی استراتژیک

شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک

اختصاصی از فی بوو شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک در فرمت ورد و شامل مطالب زیر می باشد:

* خلاصه
* سازمان چیست ؟
* کارت ارزیابی متوازن چیست ؟
* اهمیت و نقش کنترل در سازمان
* پیاده سازی BSC
* نقشه استراتژیک چگونه ترسیم می شود ؟
* مثالی از یک سیستم BSC 1- منظر مالی اهداف
* منابع و ماخذ

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی بوو مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 13 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* مقدمه
* تعریف مدیریت
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
* هدف گذاری
* تعیین و تدوین استراتژی ها
* بسترسازی و اجرای استراتژی ها
* جهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به چهار مهارت بنیادین نیاز است
* مهارت تعامل (Intracting skill)
* مهارت تخصیص(Allocating skill)  
* مهارت نظارت monitoring skill)  )
* مهارت های سازمانده(Organising skill)
* کنترل استراتژی‌ها
* رویکرد تجویزی
* «گری هامل » 5 توصیه‌ اساسی را در فراهم کردن زمینه‌ خلق استراتژی اثربخش پیشنهاد می‌کند:
* اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند عبارتند از:
* مزایای مدیریت استراتژیک
* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* مدیریت استراتژیک
* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* فرآیند مدیریت استراتژیک
* تحلیل وضعیت
* تدوین استراتژی
* اجرای استراتژی
* ارزیابی استراتژی
* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
* مراجع

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از فی بوو ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله مدیریت با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک در فرمت ورد در 41 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
* مقدمه
* تعریف، مدیریت استراتژیک
* ابعاد تصمیمات استراتژیک
* ماهیت و ارزش مدیریت استراتژیک
* مسائل استراتژیک
* سطوح مختلف استراتژی
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* انواع ساختارهای مدیریت استراتژیک
* موسسه‌های با یک کسب و کار
* مؤسسه های دارای چند کسب وکار
* ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک
* رسمیت در مدیریت استراتژیک
* استراتژی سازان
* جریان تعامل و تکرار فرایند استراتژیک
* منافع مالی
* مزایای مدیریت استراتژیک
* خطرهای مدیریت استراتژیک
* استراتژی
* تعریف و محتوای استراتژی مؤسسه
* استراتژی صاف
* استراتژی کلی (یا مختلط)
* اهمیت استراتژی و فواید آن برای مؤسسه
* محتوا و تاریخچه مدیریت استراتژیک
* تعریف و هدف مدیریت استراتژیک
* ویژگی‌های مدیریت استراتژیک
* عناصر اصلی مدیریت استراتژیک
* مدیران بلندپایه (رأس) و استراتژی‌پردازان
* استراتژی تغییر
* وجود متولی تغییر
* تعیین زمینه‌های تغییر
* ساختار
* تکنولوژی
* انسان‌ها
* تعیین نوع تغییر
* تغییرات ساختاری
* تغییرات تکنولوژی
* تغییر انسانی
* شناسایی افراد متأثر از تغییر
* ارزیابی تغییرات ایجاد شده
* استراتژی‌های جهانی و چند ملیتی internatianal
* تصمیم‌گیری استراتژیک در مورد جهانی شدن
* تعریف مدیریت استراتژیک
* مراحل مدیریت استراتژیک
* الگوی جامع مدیریت استراتژیک
* مزایای مدیریت استراتژیک
* منافع مالی
* منافع غیرمالی
* تطبیق دادن ساختار با استراتژی
* ساختار وظیفه‌ای
* ساختار بخشی
* ساختار مبتنی بر واحد تجاری استراتژیک

پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی

اختصاصی از فی بوو پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان پیوند مدیریت استراتژیک هزینه ها و مدیریت استراتژیک بازاریابی در فرمت ورد در 33 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

مقدمه
معادله‌یی  ساده  و مهم
سود هدف – قیمت رقابتی = هزینه هدف
هزینه‌یابی سنتی
هزینه‌یابی هدف
هزینه‌یابی هدف در شرکت هوندا
مفاهیم مرتبط با هزینه‌یابی هدف
هزینه‌یابی هدف در سه  شرکت ژاپنی
شرکت نیسان (خودرو‌ساز)
شرکت کوماتسو (تجهیزات عمرانی)
شرکت المپیوس (دوربین)
استراتژهای مدیریت هزینه و مدیریت کارکردهای محصول
به این منظور می‌توان سه استراتژی مهم را در پیش گرفت:
استراتژی مدیریت هزینه‌ها
استراتژی مدیریت کارکردها و نیازمندی‌ها‌ی محصول
استراتژی ترکیبی
ماتریس انتخاب استراتژی مناسب
بنابراین می‌توان گفت :
طراحی سازمانی مناسب  
خلاصه ونتیجه گیری      
هزینه یابی بر مبنای فعالیت      
روش محاسبه صحیح بهای تمام شده
مرروی اجمالی بر تاریخچه ABC
فرایند محاسبه بهای تمام شده توسط سیستم های سنتی و ایرادات وارد بر آن:
در نظام سنتی، بهای تمام شده محصول طی فرایند زیر محاسبه می شود:
به این شیوه محاسبه بهای تمام شده ایراداتی وارد شده است که می توان موارد زیر را بیان کرد:
چه شرکت هایی بهتر است از سیستم ABC استفاده کنند؟
طبقه بندی هزینه ها در روش ABC
اجرای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
سیستم ABC تخصیص هزینه های عمومی و مشترک را در دو مرحله انجام می دهد
مرحله اول
مرحله دوم
برخی از مباحث کلیدی ABC
محرکهای هزینه
همگن بودن فعالیت ها
نتیجه گیری
هزینه یابی جذبی یا کامل
هزینه یابی مستقیم یا نهایی
منابع