برنامه سالانه و تقویم اجرایی معاون آموزشی

اختصاصی از فی بوو برنامه سالانه و تقویم اجرایی معاون آموزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نام فایل :برنامه سالانه معاون آموزشی

فرمت فایل: بصورت ورد و قابل ویرایش

تعداد صفحات: 28 صفحه

محتوای فایل برنامه سالانه معاون اموزشی بشه شرح ذیل

بررسی وضع موجود

نقاط قوت:

• وجود همکاران مجرب و باانگیزه و پرتلاش در آموزشگاه
• تشویق و ترغیب به موقع همکاران
• ارائه برنامه‌های آموزشی و درخواست‌های آموزشگاه قبل از شروع سالتحصیلی جدید
• مهیا کردن کلیه ابزارهای تعلیم و آموزش برای فعالیت اعم از CD-دیتا-لب تاپ-تایپ و تکثیر سوال،وقت فوق برنامه-کلاس تقویتی - -تشکیل جلسات -تجهیزات آزمایشگاهی-بهره‌گیری از شیوه‌های نوین تدریس توسط همکاران-تشویق دانش‌آموزان برتر علمی و فرهنگی

نقاط ضعف

• عدم آگاهی بعضی از والدین نسبت به توانایی فرزندان خود
• کاهش بنیه علمی قریب به - - - بعضی از دانش آموزان
• عدم انگیزه برای ادامه تحصیل به جهت مدرک گرایی و عدم چشم انداز جذاب در آینده شغلی و تاثیر آن در دیگر دانش‌آموزان
• عدم آگاهی و دخالت برخی از والدین در جریان تحصیل فرزندان خود
• مشکلات اقتصادی خانواده‌ها
• دسترسی دانش‌آموزان به بعضی از سایت‌ها

فرصت‌ها

وجود کلیه امکانات فضا،تجهیزات،کادر مجرب،انگیزه ی بالای همکاران نسبت به مدارس دیگر ، که خود فرصتی مهم تر از همه‌ی فرصتهاست و در کل کلیه نقاط قوت فرصت به حساب ‌می‌آید.

اهداف و برنامه های  آموزشی

از مهم ترین اهداف آموزشی برنامه رشد و ارتقا در راستای تحقق اهداف آموزش براساس سند تحول بنیادین به موارد ذیل می‌توان اشاره کرد و تا حد امکان در اجرای آن اهتمام ورزید.

• ثبت نام از کلیه‌ی دانش‌اموزانی که شرایط تحصیل در آموزشگاه ( قبولی در آزمون ورودی) را دارند و در تکمیل آن از دیگر دانش‌آموزان
• شناسایی دانش‌آموزان ساعی در بعد آموزشی جهت ایجاد رقابت و انگیزه در بین دیگر دانش‌آموزان و حضور به موقع و آماده سازی ایشان در (المپیادها و مسابقات)
• بکارگیری دبیران موفق و تلاشگر برای کمک به بنیه علمی دانش‌آموزان
• آماده سازی و فراهم نمودن کلیه امکانات برای همکاران جهت بکارگیری در روش‌های نوین تدریس
• تشویق همکاران جهت استفاده از وسایل کمک آموزشی و شرکت در کلاس‌های ضمن خدمت و بازآموزی
• غنی سازی جلسات شورای دبیران جهت استفاده از نظرات و پیشهادات بهینه
• شناسایی دانش‌آموزان مشکل دار و تلاش در جهت رفع مشکل(درسی)
• تشکیل کلاسهای فوق برنامه و تقویتی و کنکوری از ابتدای سالتحصیلی جهت کمک به جبران ساعات هدر رفت.
• تشکیل گروههای پژوهشی و علمی توسط همکاران (با حضور دانش‌آموزان)از ابتدای سال
• غنی سازی اوقات مطالعه و فرصتهای مطالعاتی با تجهیز کتابخانه
• اختصاص فرصتهایی از زنگ پرورشی به کلاس مهارت‌های زندگی
• برگزاری جشن ها و بزرگداشت‌ها از موفقین تحصیلی جهت ایجاد انگیزه با اهدای هدایا
• در اختیار گذاشتن کلیه‌ی امکانات آموزشگاه برای استفاده‌ی همکاران و دانش‌آموزان اعم از (سایت- فتو‌کپی-کتابخانه-فضای فیزیکی کلاس0نرم‌افزارهای بروز)
• فراهم آوردن بستر حضور جهت شرکت در -جشنواره‌ها –انجمن‌های علمی
• اعلام گزارش ماهیانه(تحصیلی)دانش‌آموزان به اولیا جهت نظارت و بررسی همگام با مدرسه
• ارج نهادن به حضور اولیا مقید
• ایجاد کانال ارتباط مستمر از طریق کلاس‌های آموزش خانواده و جلسات ملاقات و دیدار با اولیا در دو مرحله قبل از امتحانات بعد از امتحانات توسط کلیه عوامل
• ترغیب و تشویق دانش‌آموزان برتر در حضور دیگر دانش‌آموزان برای حضور بیشتر و ایجاد انگیزه
• نظر سنجی از دانش‌آموزان در خصوص تهیه‌ی کتب آموزشی-خرید لوازم – نظرات و پیشنهادات اساسی و قابل اجرا
• و در آخر مشارکت کلیه دانش آموزان در اداره آموزشگاه جهت تقویت اعتماد بنفس-تقویت مهارت‌های اجتماعی-ایجاد روحیه در مشارکت و وجود داشتن و اهمیت به بعد اجتماعی-اخلاقی در جهت جلوگیری از روحیه انزوا و تعلق خاطر به مسائل حاشیه .
• - برگزاری اردو ، بازدید علمی تفریحی برای همکاران و دانش آموزان

- تشکیل جلسات توجیهی برای خانواده در فصل امتحانات با همکاری شورای تربیتی

-اعلام نتایج امتحانات  و دادن کارنامه دانش آموزان  با همکاری مدیر در پایان امتحانات

- تکثیر و تکمیل فرم انتخاب معلمان نمونه در بین همکاران و ارسال آن به اداره

- ارسال گزارش فعالیت های سه ماهه تحصیلی بعد از پایان  امتحانات  بصورت مستند

-همکاری  با مدیر و معاون پرورشی و همکاران در کلیه برنامه های آموزشی و پرورشی در جهت  پیشبرد اهداف آموزش و پرورش

جهت دانلود اقدام نمایید

دانلود برنامه سالانه و تقویم اجرایی ابتدایی

اختصاصی از فی بوو دانلود برنامه سالانه و تقویم اجرایی ابتدایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جدیدترین برنامه سالانه ابتدایی که همه موارد اداری اموزشی و پرورشی را در بر میگیرد مشتمل بر 12 صفحه بصورت ورد و قابل ویرایش ویژه مدیران اماده دانلود م باشد امیدوارم با دانلود این برنامه راهبرد های اداری شما و معاونانتون روشنتر و موفق تر باشد

تحقیق در مورد روش اجرایی ممیزی داخلی سیستم

اختصاصی از فی بوو تحقیق در مورد روش اجرایی ممیزی داخلی سیستم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحه5

1- هدف :

هدف از این روش اجرایی ایجاد مکانیزمی است که بتواند فعالیتهای موثر برکیفیت محصول/ خدمات و نتایج بدست آمده را با نیازمندیهای تعیین شده تصدیق نماید ، میزان تحقق اهداف کیفیت سازمان را بسنجد و اطلاعات واقعی را در باره عملکرد سیستم کیفیت به منظور بهبود سیستم ارایه دهد.

2- دامنه کاربرد :

تمامی واحدهای سازمان و فعالیتهای موثر بر کیفیت آنان در دامنه کاربرد این روش اجرایی قرار می گیرد.

3- مسئولیت :

3-1- مسئولیت برنامه ریزی و سازماندهی فرآیند ممیزی داخلی ، تامین منابع مورد نیاز فرآیند ممیزی ، تعیین سیستم ممیزی و انتخاب ممیز و محدوده فعالیت آنها ، پیگیری اقدامات اصلاحی و اطمینان از اثر بخشی آنها ، تایید گزارش نهایی ممیزی داخلی و ا رایه به مدیر عامل برعهده مدیر تضمین کیفیت است.

3-2- مسئولیت اجرای فعالیت ممیزی براساس محدوده فعالیت تعیین شده ، تهیه گزارش ممیزی جهت ارایه به سرممیز و تکمیل فرمهای مرتبط برعهده ممیزان داخلی است.

3-.3- سایر مدیران و مسئولین واحدها موظف به همکاری همه جانبه برای اجرای برنامه ها و فعالیتهای ممیزی و رفع کامل عدم انطباقهای مشاهده شده هستند.

3-4- مسؤلیت ایجاد ساز و کارهای لازم در جهت اجرای به موقع و درست این روش درشرکت  , تصویب برنامه ممیزی ,دریافت خلاصه گزارش ممیزی  به عهده مدیر عامل  می باشد .

4- تعاریف :

4-1- منظور از ممیزی داخلی یا ممیزی در این روش اجرایی , ممیزی سیستم مدیریت کیفیت است.

4-2- منظور از استاندارد در این روش اجرایی ، استاندارد ISO/TS 16949 بازنگری سال 2002 می باشد.

5- شرح عملیات :

5-1- طرح ریزی ممیزی :

5-1-1- مدیــر تضمین کیفیت باید با توجه به عملکــرد حوزه تحت ممیــزی که در جلسه های بازنگــری مدیریت مشخص می شود ، اهمیت فعالیتهای هر حوزه ، میزان تاثیری که بر کیفیت محصول / خدمات و نهایتاً رضایت مشتری دارد ، تحلیل داده های هزینه های کیفیت ، اجرای اثربخش و کارآمد فرآیند ها ، قابلیت فرآیند ها و استفاده از فنون آماری طی فرم شماره F80201 اقدام به برنامه ریزی ممیزی  نماید ، بگونه ای که هر حوزه حداقل دو  بار در سال مورد ممیزی قرارگیرد.

5-1-1-1- چنانچه وقوع موارد عدم انطباق در داخل یا خارج سازمان ( خط مشتری ) و نیز شکایت مشتری افزایش یابد تناوب دوره های ممیزی نیز باید افزایش یابد. بنابراین ، باتوجه به عملکرد حوزه های تحت ممیزی و نتیجه ممیزی های قبلی ، مدیر تضمین کیفیت باید برنامه سالیانه را مورد بازنگری قراردهد.

5-1-1-2- طرح ریزی ممیزی باید به گونه ای باشد که تمام شیفت های کاری سازمان را پوشش دهد.

5-1-2- برنامه سالیانه ممیزی داخلی ( فرم شماره F80201) باید جهت تصویب نهایی در اختیار مدیر عامل قرارگیرد و درصورت درخواست مشتری به تائید وی نیز برسد.

5-1-3- چنانچه عملکرد بخشی از حوزه های موثر بر کیفیت با توجه به نتایج بدست آمده از گزارش های رسمی مختلف از نظر مدیر تضمین کیفیت رضایت بخش نباشد ، وی می تواند برای حوزه مورد نظر درخواست ممیزی موردی نماید. مراحل انجام ممیزی موردی مطابق با ممیزی داخلی است.

5-1-4- با توجه به برنامه سالیانه ممیزی ، یک هفته پیش از اجرا باید برنامه ممیزی داخلی طبق فرم ابلاغ برنامه ممیزی بشماره F80202 در اختیار مدیران واحدها قرار گیرد.

5-1-5- مدیر تضمین کیفیت ، جهت اجرای برنامه ممیزی یک نفر را به عنوان سرممیز تعیین می نماید ، اما وی می تواند خود این وظیفه را برعهده گیرد. سر ممیز و ممیز باید برای انجام فعالیتهای مورد نظر شایستگی لازم را داشته باشد. انتخاب سر ممیز و تیم ممیزی برای ممیزی واحد تضمین کیفیت برعهده مدیر عامل است.

5-1-5-1- سر ممیز مسئولیت نهایی تمامی مراحل و فعالیتهای ممیزی را برعهده دارد. بدین منظور باید اعضای تیم ممیزی را انتخاب نماید ، هماهنگی های لازم را با حوزه تحت ممیزی به عمل آورد ، برنامه ممیزی را آماده کند و گزارش نهایی را دراختیار مدیر تضمین کیفیت و مدیر عامل قراردهد.

5-1-5-2- سر ممیز باید آموزش های لازم را برای درک و بکارگیری

استانداردهای اجرایی معماری داخلی - Interior Design Space Planning

اختصاصی از فی بوو استانداردهای اجرایی معماری داخلی - Interior Design Space Planning دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب استانداردهای اجرایی معماری داخلی (Interior Design Space Planning) از جمله ضروری ترین کتابهای پایه جهت استفاده طراحان داخلی و معماران به شمار می آید . این کتاب به تفصیر تمامی ابعاد و استانداردهای مورد نیاز طراحان داخلی را به تفکیک بخش های بنا و نوع کاربری انها در خود قرارداده است.

استاندارد های اجرایی معماری منظر - Time-Saver Standards for Landscape Architecture

اختصاصی از فی بوو استاندارد های اجرایی معماری منظر - Time-Saver Standards for Landscape Architecture دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کتاب استاندارد های اجرایی معماری منظر (Time-Saver Standards for Landscape Architecture) بهترن کتاب معرفی شده در این زمینه در جهان میباشد که به واسطه اطلاعات دقیق و بنیادی بهترن و ضروری ترین کتاب راهنما برای معماران منظر و فعالان فضای سبز می باشد

این کتاب را میتوان از همین سایت با نازلترین قیمت دریافت کنید